王珊珊
黑龙江省龙泰建筑安装工程有限责任公司（黑龙江哈尔滨）150000
摘要：随着我国经济的快速发展和人们收入水平的提高，人们对房屋建筑工程的质量要求越来越高。而与此同时，不胜枚举的房屋建筑工程质量问题引发的事故，使得房屋建筑工程质量管理成为人们关注的焦点。因此，做好房屋建筑工程质量管理工作，持续改进、提高房屋建筑工程质量己成为国家及工程施工企业工程管理的重中之重。
关键词：房屋建筑；质量控制；工程管理；控制方法
1前言
房屋建筑工程质量管理直接影响项目的建设能否成功，是管理的关键与核心，通过对质量策划中策划步骤和具体实施进行介绍，分析了质量控制的特点、原则，影响质量的主要因素，分别说明了各个阶段质量控制的主要内容和控制方法。
2房屋建筑工程质量管理的基本特点
房屋建筑工程质量受到诸多原因的影响，房屋建筑工程质量一般都是呈现单一性，并且以集体整体形式表现出来的，在具体施工过程中，很多因素都会直接影响房屋建筑的质量，比如：施工前期的设计，施工过程中的原材料，施工过程中的机械设备，施工场地的地理位置，施工方法，技术水平以及管理手段等。房屋建筑工程还容易出现质量变异，并且在具体施工过程中以下几点最容易发生变异：（1）突然性变异。房屋建筑在具体施工过程中，会出现突发性的状况，比如：操作过程发生变化，外界天气的突然变化；（2）系统变异。施工过程中，系统中的设备、仪器仪表发生故障。在工程施工阶段应该避免出现系统变异，严格按照规范进行施工，降低系统变异出现的概率；（3）施工过程中会出现判断错误。房屋建筑工程的施工过程中存在较多的中间环节，工作交接也比较多，还有一些比较隐蔽的工程，如果在施工过程中不对整体工程进行全方面的监督、检测，就会出现一些误判。所以，在工程施工阶段以及交工阶段，应该对工程进行全方面的检测，防止误判的出现；（4）施工人员种类比较多，施工交叉而有独立，按照重复递进方式进行；（5）工程质量受资金与施工进度的影响。房屋建筑工程的质量受资金投入与施工进度影响较大，房屋工程在施工过程中应该准确把握质量、投资、进度这三面，确保工程质量达标。
3房屋建筑工程质量问题的原因分析
3.1设计方面的原因
因设计技术人员的整体水平不高，加上没有充分考虑到实际情况。因此，设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患。如：厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层，上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏；在楼地面的做法上，预制空心板上先抹找平层而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
3.2工程造价过低
房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，施工企业选用价格低廉的材料与配件，材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价。
3.3材料因素
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。但在我国目前的建筑工程中，不少建筑材料的质量未能达到标准要求。
另外，某些承包商为了利益在建筑工程材料上大动手脚，不同程度地偷工减料、以次充好、偷梁换柱，以不正当的手段降低成本，某些采购人员方面对工程要求购的质量总要缩一节水，以此从供应商手中收取回扣和好处费，对原材料的质量不问不管。
4加强房屋建筑工程项目质量管理的措施
4.1源头控制，净化建筑市场
择优选取建筑施工队伍，建筑施工是建筑工程付诸于实施的关键。一个业主如果选择一个技术水平高，管理能力强的建筑施工队伍，那么就给创建优质工程的施工质量铺下坚实基础，开创出良好的开端。倘若选择仅仅拥有高资质而管理水平低下的队伍，那就很难得到优质工程。比如建筑市场的评标办法，采用合理低价确定中标单位，但是往往一些企业利用业主一味追求低价的想法在投标中投机取巧，事实上建设工程很难确定怎样是合理价格。有的项目经理从未承揽工程项目，只有一本项目经理证书，专业知识较为薄弱，管理水平低，出了问题给企业和社会带来了不可估量的损失。净化建筑市场，从源头上遏制低素质、管理水平差、管理能力弱的队伍进入竞标，做到从严审查，早预防，早发现，择优选取建筑队伍是保证工程质量的关键。
4.2强化工程质量监管力度，完善质量保障体系。
强化建设安全生产监督检查，完善全程、动态监管机制。逐步建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络系统。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监管体系和“建设单位主导、施工单位负责、监理单位督促检查”质量安全保障体系，保证各项目“业主负责、监理控制、施工保证”的质量安全管理体系有效运转。
4.3规范建设工程报建手续，保证工程项目质量
工程建设单位要坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，真正按照以对国家和人民高度负责的精神，对投资项目统筹规划，科学论证，做好前期各项准备工作，决不能搞“三边工程”、“胡子工程”、“豆腐渣”工程。严格按照基建程序报建，加强对项目申报建设规划、图纸设计等过程按工作流程实行，继续完善招投标制度，精确细化招标文件，合理划分标段，择优选择从业单位；科学确定并严格执行合理的工程建设周期，充分做好工程开工前的各项准备工作。按工程项目规模要求实行工程监理制，加强全程资金的监督管理，组织各项目方进行竣工验收，并对所工程资料进行整理归档。确保先办证再施工，先验收再使用。
4.4加强对材料的控制
广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，应选购肯产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况，要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
5结束语
建筑质量问题一直是建筑行业关注的热点，大部分建筑质量问题都是由人为因素造成的，只要监管得当，从各个角度发现问题并解决，就能得到有效的控制，但我国建筑质量监督管理体制不健全，解决建筑质量监督管理存在较大的难度，这是整个建筑行业面临的一大挑战。
参考文献：
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