苏子强
云南锐迪建设工程有限公司 云南省昆明市650000
摘要：伴随我国社会经济的突飞猛进以及房屋建筑项目的不断增加，建筑施工企业项目迎来了更多的发展机遇。加强企业管理的优化性不但是公众的基本诉求，而且是企业健康稳定发展的基本途径。深入分析了房屋建筑施工质量影响的重要因素，并提出切之可行的质量管理优化措施，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；优化管理
前言：新时代条件下，伴随社会大众的日常生活水平不断提升，人们对于房屋建筑施工质量拥有了更高的要求。对于某方面而言，房屋建筑施工质量不但和社会大众的日常生活和健康关联密切，并且管理质量的优化是创建和谐社会的基本需求之一。大量的调查研究显示，因为受到众多因素的影响导致很多房建质量不符合标准，不但严重影响业主的利益，并且导致社会大众的不认可。所以，我国政府对于房屋建筑工程施工质量拥有了越来越高的要求。
1房屋建筑工程施工质量管理的必要性
在进行建筑工程项目的施工建设中，房屋建筑工程作为尤为重要的工程项目，其直接影响着人们的日常生活，具有广泛的覆盖范围，属于非常复杂而系统的工程项目。对于整体施工角度而言，房屋建筑工程项目施工质量的影响因素众多，在更多的影响因素中，一些因素处于管理制度控制范围中，而很多因素处于不可控管理范围。而房屋建筑工程作为一次性的建设活动，改善并调整质量问题，就会延误施工进度，提高建筑成本。所以，施工单位在具体的施工中提高施工质量的控制力度，严格遵照相关管理规范，加强对所有施工环节和施工技术的严格控制，才能最大限度的保障房屋工程项目的质量，推动房屋建筑施工质量管理工作重要作用的充分发挥。
2房屋建筑工程施工质量管理的影响因素
2.1人为的影响因素
人是影响工程施工质量管理效果的重要因素，由于建筑工程项目明确之后，不管是设计阶段、规划阶段，还属于施工阶段、监管阶段，都离不开大量的人员积极参与。有鉴于此，建筑工程项目施工质量管理水平直接影响着人员的综合素质、职业道德水平、技术能力。进而表明，建筑工程项目施工中每一位参与人员，不管是施工人员、管理人员，还是监管人员，都会影响建筑工程管理工作的开展，其中包含安全管理、质量管理、进度管理等。以上人员均要积极参与到施工各个程序中，切要承担适当的施工责任，这也是直接影响建筑工程施工质量管理的因素。
2.2建筑材料质量的影响因素
建筑工程质量管理过程中，建筑材料发挥关键作用，但是目前大部分建筑施工方想要节省成本，往往从建筑材料下手，做出偷工减料的事情，这时候所建造的工程质量就无法保证。对于大规模的建筑工程来说，如果出现了问题，就会造成极其严重的人身安全事故和经济损失。部分管理人员觉得只要及时发现问题，就可以实施对应的策略进行解决，然而再次返工同样会引起建筑施工企业巨大的经济损失。
3房屋建筑工程施工质量优化管理的对策
3.1创建完善的内部控制机制
新时代条件下，伴随建筑行业的蓬勃发展，导致市场竞争不断激烈化，质量作为企业的“生命线”，对于建筑行业的健康稳定发展尤为重要。所以，房屋建筑工程施工相关单位需建立质量意识，将其当做系列战略筹划基本，增强顶层设计，创建完善的内部控制体系，保障扎实的组织层次，逐步产生从上到下的覆盖全单位的质量管理体系。在此过程中，房屋建筑工程施工单位应充分结合具体情况，详细梳理总结以往实践经验，针对房屋建筑工程施工质量各种影响因素，针对性建立目标模型，加强岗位责任分担的细化，加强各种工作程序的严格规范，对应的建立制度标准，并利用绩效考核体系，严格监督整体房屋建筑工程的施工质量，将责任明确落实到个人，充分结合“谁主管、谁负责”的基本原则，才能及时发现其中存有的问题，采用合理有效的奖惩治理措施。
除此之外，充分考虑房屋建筑工程整体的复杂性，施工现场中存在各种不可控因素，加强现有质量管理体系结构的调整，积极引入新型材料、新型工艺，可提前预知质量安全风险，创建合理有效的应急预案。
3.2加强人为因素的严格控制
为减少人为因素对质量管理的影响，从安全生产角度看，需要及时对相关人员开展安全生产教育与培训，要求相关人员在出入施工现场时均要做好登记，方便日后核查。制定完善的质量管理制度，执行安全管理守则，并定期对安全技术管理的执行状况加以检查。定期或不定期召开安全生产会议，使安全生产意识与理念能够深入到每个施工人员及管理人员的心中。制定质量管理相关考核条例，从安全生产角度思考这个问题，则要求逐渐形成“三级安全”管理模式，及时接受安全技术交底，根据每个施工人员的日常表现，使安全管理与奖惩机制充分挂钩，从而不断提高施工人员安全管理意识，减少质量风险，充分调动人员的潜能，发挥其能动性，为施工质量管理带来更多帮助。
3.3加强施工进度的严格管理
在建筑工程施工前，要正确掌控总体工期目标，要对具体情况进行分析，要在确保施工工序及施工科学性的前提下，合理规划施工进度，并对节点目标进行科学制定。施工进度就是全面考量施工项目，向施工人员提出一定要求，施工管理人员的技术水平要高，现场管理能力要强。目前，由于社会大环境的影响，很多施工管理人员比较年轻，这就需要我们加大这些管理人员的培训力度，以此来增强这些管理人员综合能力，同时，使得管理人员能对各方面的内容进行全面掌控，例如人员、建筑材料、施工设备等，对施工流程进行全面掌控，能合理安排及严格控制这些内容。例如，管理人员对施工内容和施工工序进行全面掌控后，能合理控制工期，划分整体施工计划。还能在整个工期中考虑到突发事件所需时间，科学掌控人员、建筑材料及施工设备等，最终确保总体工程的顺利完成。
3.4提升房屋建筑施工材料的监督管理力度
对于房屋建筑工程中所使用到的材料进行全面检查和监管时不可或缺的，可以为工程的整体质量提供良好的保障，所以，相关管理人员需要按照房屋建筑设计的具体情况，根据材料的需求，对原材料进行全面检验，选取质量较好的材料。第一，采购人员也必须根据规范要求进行采购工作，针对生产商的资质仔细核查，并且对所有进入施工场地的材料做好充分检验，只有进行充分检验才可以更好的确保施工材料的整体质量。另外，管理人员不允许滥用权力，为私利而产生施工材料的不达标等情况。在保证材料全部达标之后，相关管理人员需要辅助施工人员把材料进行有序放置，根据施工要求选择相应位置，保证房屋建筑工程施工的有效实施。
结论：
概而言之，新时代背景下，伴随我国社会大众日常生活水平的不断提高，而人们对于房屋建筑的需求不断提高，所以，施工企业一定要重视住户的各种需求，在建设工作的开展过程中可充分满足居民的需求。不仅如此，施工企业还要注重住房的质量，为房屋建筑质量可以满足人们的需求提供保障，与此同时，为居民的居住安全提供保障。在施工工作的开展过程中，一定要重视质量检查工作。明确完善的施工管理体系，增强施工现场的质量管理，有助于提高企业自身的管理水平。
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