优化建筑装修施工技术管理的方法探析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下6期   作者:高东飞
[导读] 由于目前建筑装饰装修工程施工现场管理方法在实践中,
        高东飞
        12010619740418****
        天津飞宇幕墙装饰工程有限公司
        摘要:由于目前建筑装饰装修工程施工现场管理方法在实践中,施工现场管理比较混乱,施工工期延长已经成为普遍问题,为此提出建筑装饰装修工程施工现场管理研究。
        关键词:建筑装修 技术管理
中图分类号:TU71     文献标识码:A
引言
        随着我国社会经济不断发展,城市化进程不断加快,大型公共建筑建设规模不断扩大,在大型公共建筑室内装饰施工过程中,应从空间设计着手,发挥建筑装饰整体功能,突出公共建筑装饰的精神追求,体现建筑的环保性与科学性,形成装饰工程应用的整体优势。因此,需加强公共建筑室内装修施工质量控制,以提高施工企业经济效益,打造创优工程[1]。
1建筑装饰装修工程施工现场管理现状
        建筑装饰装修工程做好施工现场管理不仅仅是保证施工质量,更是提高工程施工效率的关键步骤,目前大部分工程所面临的问题之一就是施工现场比较混乱。这是因为工程施工现场管理人员管理意识比较淡薄,认为只要在技术层面上严格把控,就能够使建筑装饰装修工程按期、按质完成施工任务,对于施工现场环境、材料以及人员的管理没有制定合理的管理计划,导致工程施工现场环境杂乱无章,施工人员工作情绪怠慢,对施工材料随意堆放,施工材料浪费、施工工期延长现场已经成为普遍现象。除此之外,建筑装饰装修工程施工现场管理责任划分不够明确,一旦出现施工安全事故以及施工质量问题,做不到问题责任清楚划分,有时还会出现施工现场无人管理现象,致使建筑装饰装修工程施工效率较低,严重延误施工工期,使施工无法按照预先设定的工期完成,这样给以后的工程项目维护带来极大的麻烦,对于建筑装饰装修工程施工成本的控制也难以实现[2]。
2 装修管理工作要点
        2.1认真做好设计前准备工作
        设计前期准备工作是设计管理工作得以顺利开展的基础条件。相关人员应对该环节工作加以重视,积极采取有效措施,以保证自身准备工作的开展质量。在前期准备工作中,房地产单位应细致筛查设计团队资质信息,并选择高素质队伍辅助工作。工作期间,相关人员应细致调查设计团队资质情况,并有效归档。筛选设计团队资质信息时,工作人员应对目标团队的设计风格、设计经验等多方面进行细致调查与分析。在上述工作中,相关人员应着重调查、分析目标团队设计经验、配合度等情况。部分设计团队尽管经验较多,在实际工作中却缺乏有效配合。这一情况会严重影响设计团队的工作效率,部分人员因此无法跟上设计工作开展进程。为避免相关问题,使其设计质量得以控制,工作人员应深入分析设计团队全体人员综合素质,并根据相关信息开展后续工作。在后续工作中,工作人员应根据上述有效信息以及自身项目实际情况,合理聘请设计团队辅助工作。经研究发现,高素质且具有创新精神的设计团队,所收费用普遍偏高。然而,收费标准并不是评价设计团队整体素质的唯一标准。相关人员应综合分析设计团队整体实力,以保证自身设计管理工作的开展质量。为保证自身单位整体利益与设计工作的开展质量,相关人员应科学开展设计管理部分工作。在工作期间,借助现有信息,合理筛选并聘请设计团队辅助工作。
        2.2装修成本的管控
        要对装修成本进行控制,关键在于对项目设计的约束。项目设计直接关系到装修工程项目造价成本的高低,繁琐、精美的设计势必带来较高的装修成本,因此要采取适当的措施以切实加强设计对装修造价的管控。一方面,装修单位可以进行限额设计,促进合理分配资金。

装修工程的成本受装修风格、材料品牌、质量等级等的影响颇多,设计师在对工程项目进行设计前,要与业主和施工单位进行反复沟通,明确业主的设计要求和施工方的成本预算,以便在限额范围内对装修工程进行总体安排,促进资金在可控的范围内被合理分配,实现最佳的项目设计。另一方面,可以将业主纳入装修材料的选购队伍,部分业主对装修材料的品牌、性能、等级等要求严格,这给装修成本的控制带来了很大的困难,对于这种情况,可以考虑允许业主自行选购装修材料,设计师只需要和施工方核对装修成本即可[3]。
3建筑装饰装修工程施工现场管理方法
        3.1装饰装修施工现场整理与清扫
        针对装饰装修施工现场的清扫具体流程为:明确清扫对象-安排清扫人员-确定清扫方式-装备清扫工具-开展清扫任务。其中清扫对象是指需要进行清扫的场所及物品,在安排人员时应当以清扫频率作为依据,合理规划不同清扫人员负责区域,针对不同的清扫对象采用不同的清扫方式,并根据相应的清扫方式准备所需的工具。在清扫的过程中,应当充分明确清扫的目的是通过清除的手段,消除装饰装修施工过程中遗留的潜在安全隐患,通过清扫为施工创造更加良好的作业环境,以此保障施工人员的人身安全,降低或避免出现安全事故[4]。
        3.2装饰装修施工现场材料堆放管理
        在完成装饰装修施工现场的整理与清扫工作后,应加大对现场材料堆放的规范化管理。此过程中,可采用制定材料5S堆放标准的方式,提高区域内材料堆放的规范性。标准内容包括:定期整理过期与损坏的材料;整理材料标识,保障标识牌的清晰度;清扫施工材料堆放区,实现材料堆放的整洁无脏污;定期检测材料是否有效;正确使用施工材料,不可以损害或浪费材料。在制定标准对方规则基础上,划分材料类别,制作材料标示卡,标示卡片上需明确的标注材料名称、材料规格、材料质量、材料购进商、材料原产地、材料进货渠道、材料签收与质量审核人等信息。在此基础上,对于木质施工材料,在进场时便应对其进行整齐堆放,控制材料的堆放高度,按照工程施工标准,通常情况下,材料的堆放高度应小于1.0m。在堆放地垅与杉木档材料时,应将地垅放置在杉木档材料下端,并按照每三捆为一排的堆放标准,将其紧密堆放。此外,考虑到部分施工材料长期堆放后会呈现腐烂现象,因此可在完成施工现场材料堆放后,在材料上方距离地面约1.6m的位置处,安装三脚架,并将木线等材料放置于高处,避免过低受潮,影响材料的施工性能。应注意具有染色能力的材料不可与干砂混放,无论在堆放过程中,或装箱过程中,均应对施工材料进行隔离处理。
        3.3妥善处理建筑建设与精装修设计管理工作间的关系
        为满足房地产建设需要,建设单位需要设计多个土建建设方案及精装修的施工方案。这些方案设计要求、施工要求存在差异,且易对土建建设工作、精装修房屋施工工作造成影响。基于这一情况,相关人员应妥善处理建筑建设与精装修设计管理工作间的关系,使两者衔接效果能更加融洽。例如,工作人员应将土建建设方案中的墙面、顶棚等部分设计,在精装修的施工图纸中明确指出、标记。并要求施工人员研读图纸,按照设计要求展开施工。上述工作的有效落实,有助于施工人员开展工作,而且能在一定程度上保障设计管理工作的开展质量。
结束语
        建筑装饰装修施工为公共建筑装修施工中的重要内容,为确保项目装修施工质量,在装饰施工作业过程中应加强施工过程中关键环节的质量控制,包括石材工程施工、石材干挂工程施工、活动地板施工等方面,以确保装饰施工质量,提升工程的经济效益和社会效益[5]。
参考文献:
[1]李彪奇.装配式建筑装修关键技术分析[J].建筑技术开发,2021,48(06):1-2.
[2]陶鑫婷.房地产住宅精装修设计管理要点及措施[J].中国建筑装饰装修,2021(03):146-147.
[3]陈国平.商业写字楼项目装修施工技术要点与控制措施[J].城市住宅,2021,28(02):154-155+158.
[4]陈梦涛.建筑装饰装修工程施工现场管理研究[J].工程与建设,2021,35(01):160-161.
[5]王妙妙.装修工程项目设计管理要点分析[J].居舍,2021(05):13-14.
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