朱向宇
宜宾市南溪区长江建筑有限责任公司 四川 宜宾 644000
摘要：近年来，国民经济稳定发展，人民生活日益改善，城市建设达到新水平，建筑业发展迅速。在住宅建筑企业的管理中，管理住宅建筑业务的施工现场是一项关键任务。由于房屋建筑工地通常是复杂的场所，与其他场所相比，更难以管理。因此，对房屋建筑施工现场技术的控制和管理，既可以保证企业建设项目的施工质量，又可以保证现场施工人员的安全，这也是提高企业经济效益的关键。随着现场施工的重要性，住宅建设工程施工企业需要及时意识到，控制和管理额重要性，以便快速有效地提高住宅建设企业的施工质量。
关键词：房屋;建筑施工;现场技术;现场管理
引言
我国城市现代化建设促进了建筑业达到很大的市场规模，而市场规模的迅速扩大也意味着市场竞争空前激烈，也代表了公众的需求。住宅建设的质量已经达到了空间的高度。这要求房屋建筑商改善其施工技术，同时在施工过程中充分利用施工技术，并继续规范和加强施工现场管理。在新的市场环境中，房屋建筑商必须消除低水平的建筑质量，并建立自己的技术体系和场地管理方法，以实现持续发展。
一、施工技术和现场施工管理的重要性
在激烈的市场竞争中，有必要通过不断提高房屋建筑工程施工技术和现场施工管理水平来提高施工质量。由于建筑企业需要实现可持续发展并增加经济效益，因此，必须注重曙光技术和管理，以降低成本，并保证建造时间。这就需要不断改进施工技术和现场施工管理质量，以提高施工效率，确保施工质量。施工技术引进和现场施工管理的目的是促进工程质量的全面保证。施工前，必须有与每个施工过程和施工工艺有关的相应的施工设计图和施工计划，在实施过程中，必须根据设计采用相应的施工技术，并对施工现场的每个工序进行设计。因此该项目可以在建设期内完成。现场施工管理是项目管理的核心，不仅可以保证文明安全施工，而且可以有效地监督现场人员的工作，提高施工现场人员的素质，做好质量验收工作。
二、房屋建筑工地施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土是现代住宅建设项目中的重要建筑材料。住宅建设项目需要将混凝土倒入固化的建筑模型中以进行塑化。塑化完成后，即可实施预定形状的建筑材料和零件。浇筑混凝土施工技术的混凝土实现阶段包括施工准备，混凝土搅拌，混凝土运输，混凝土浇筑和横梁，立柱和楼梯的浇筑，混凝土浇筑和维护。在施工的准备阶段，必须严格检查浇筑的混凝土层的模板，钢筋和上填土部分是否均已安装并符合施工设计要求。在混凝土搅拌步骤中，根据混合比确定每块板中各种材料的量，确定沙子和水泥等建筑材料的比例标准，然后将沙子，水泥和石灰放入容器中并按顺序混合。搅拌混凝土，如果在此过程中发现混凝土的各种成分不符合要求，则必须及时调整各种材料的使用。在混凝土浇筑阶段，应对每个部分和地板进行浇筑操作，在浇筑过程中，应连续操作混凝土泵，以防止混凝土由于泵停止而分离。在浇注的初始阶段，混凝土的水泥成分继续加热以释放热量至外部，导致混凝土内部的温度继续升高，并且混凝土内部逐渐膨胀。由于加热效果，混凝土浇筑表面会产生一定量的水蒸气。当浇筑完成时，浇筑水的温度逐渐降低，与周围空气温度达到平衡。倒入的水的表面凝结成水蒸气，在表面上造成渗出，但使混凝土有些收缩以完成浇筑。前后混凝土的温度差异使混凝土形状更牢固。拉伸力容易破裂。因此，有必要通过在浇筑混凝土时降低浇筑材料的温度来充分降低由于温度差引起的浇筑材料开裂的可能性。
2.2深基坑支护技术
特别是深基坑支护技术在建筑施工中的作用很重要，而将其应用于建筑时，所研究的技术操作要求也相对较高。在正常情况下，使用深基坑支护技术时，工人经常在土方工程，保水或其他障碍物的开发，深基坑功能测试中进行混凝土施工。应当指出，这项技术对项目的系统性能有更高的要求，为了充分利用项目的价值，研究人员应加强信息创新和这项技术的研发。
2.3结构过渡层施工技术
在建造时，要注意建筑物结构强度的差异，并在放置下层地板的间距时设置适当的间距，以使上壁和立柱面减小相应的力。为了满足下部的要求，地板的支撑功能将增加下部地板的强度，并且在建筑物的情况下，必须在结构转换地板上安装一些转换地板。地震性能的水平也相应地变化。由于过渡层的高度，过渡层会很高，上下层之间的内应力会发生很大的变化，因此，在科学合理地设计过渡层时，要限制过渡层的高度。
三、现场管理
3.1安全管理
在实现房屋建设时，安全管理是确保项目进度的基础。管理工作的第一步是建立一个完整的管理体系，同时确保在实际工作中有效地执行。管理部门在开展管理工作时，应严格建立安全管理体系，详细记录施工中出现的各种问题，加强物资检查工作。在进行施工工作时，首先，有关技术人员必须有效地制定施工计划。通常，在机房建造过程中会存在某些风险项目，技术人员必须向相关人员提供有效的技术说明。同时，建筑公司必须定期对员工进行培训和技术培训，同时提高建筑工人的技术素养，同时继续增强安全意识。最后，有关部门必须制定应急计划，并尽可能避免人员伤亡，以便在发生危险事故时能够及时做出反应。
3.2质量控制
在进行住宅建设项目时，项目质量是施工管理的重点。为了在激烈的市场竞争中提高项目利润并获得更大的优势，建设单位必须采取一定的措施来提高施工质量。保护应从两点进行：首先，在开始工作之前，必须签订第三方合同。为了确保创始企业，建筑企业和建筑企业共同参与，可以在施工过程中合理有效地对项目进行监督。施工质量至关重要。其次，在制定施工计划时，合同的第三方应参加有效性审查，以尽可能确保施工计划的合理性，最后，必须严格按照计划的制定进行施工。
3.3成本管理
在实现建筑工程运营时，全体员工负责管理建筑成本，防止材料浪费，有效控制建筑成本与工程设计之间的平衡，加强建筑技术选择的合理性以及确保工程质量。进一步提高了建筑的经济效益。在进行成本控制试验时，有必要更紧密地管理施工进度。在开始施工之前，施工方需要进行充分的监督，以确保施工期的合理性，同时有效地协调施工进度。进行施工工作需要有效的监督。如果发现施工期间有任何偏差，应立即安排相关人员进行有效分析，找出造成偏差的原因，有效协调施工计划，确保施工有序进行。有效控制项目建设成本。
3.4验收管理
完成构造后，必须完成并批准构造。在实现这项工作时，有必要审查相关材料，例如设备技术规格，建筑技术规格，工程工作等。在开发工作室中，必须执行质量检查，节能检查，火灾检查。
结语
综上所述，在住宅建设项目中，这是一个工作环节，需要完成现场施工技术和全面的现场管理，这极大地影响了建设项目的效率和房屋的质量。但是，这两项任务的内容较为复杂，要求员工具有专业的施工和管理素质。为了向城市居民提供优质的住房需求服务，并在经济高效发展的背景下满足优质生活的需求，有必要结合当前先进的建筑技术来优化施工计划。同时，管理人员应采用现场施工现场，施工过程和施工技术等信息管理方法，建立房屋建筑现场完全集成的管理平台，达到有效的房屋建设项目管理效果。
参考文献:
[1]倪江刚.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013（7）：16.
[2]宋坤鹏.房屋建筑现场施工技术及管理措施[J].房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J].科技资讯，2012（7）：24.
[3]付荣辉.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].工程技术：引文版，2016（11）：00061-00061.