高治林
乌鲁木齐胜达工程监理有限公司 新疆 83400
摘要：在房屋建筑工程中，监理的主要作用体现在质量控制、进度控制、安全管理、机械设备管理、合同管理和成本控制等方面，监理部门各项工作的开展，可以为房屋建筑工程顺利完成，创造有利的条件。因此，监理单位应具备从业资质，并熟悉监理操作要点和实施方式。关键词：房屋建筑监理；作用；操作要点；实施策略
引言：本文主要对房屋建筑监理的操作要点和实施进行研究，旨在进一步提高监理工作的效率。本文首先分析房屋建筑监理的作用，进而提出监理的操作要点和实施策略，希望可以提高监理工作的水平，为房屋建筑监理工作提供有价值的参考意见。
1房屋工程监理的概念及作用
1.1房屋工程监理的概念
在房屋建筑工程中，监理需要在接受建筑单位的委托后，为其提供服务，并依据工程进展情况，保证施工质量、施工进度和施工安全，监理单位的特征就是专业化，简言之，就是相较于建设单位，监理方拥有更加专业的知识和技术，能够实现对房屋建筑工程全过程的管理，以确保工程建设目标的有效达成。在当前的房屋建筑工程中，从设计阶段开始，监理方的身影贯穿于房屋工程建设施工的全部环节，对每道工序的要求也极为严格。
1.2监理工作的作用
在社会经济高速发展的时期，房屋建筑数量持续增加，在规模上也不可同日而语，人们对房屋建筑工程质量提出了更加严格的要求，工程监理人员作为建筑单位的委派人，需要站在建设单位的立场上，管理工程施工各项环节，简言之，就是明确施工主体责任，对影响工程施工的各项因素和项目质量加以控制，与此同时，还要在保证质量和进度的基础上控制成本，提高建筑工程经济效益。
2当前我国建筑工程中的常见问题
2.1监控工作局限
工程监控工作开展是否合理关乎到建筑建设质量，影响到建筑运行阶段使用年限。需在工程建设全过程中全面落实监控工作，才能做到对建筑质量的全面掌控，具体而言就是从工程材料进场至工程竣工期间需注重对工程监理工作的全面落实。但是分析当前工程监理开展，尚未做到对建筑工程全面监控，局限的工程施工监控直接影响到工程质量管控效果。如本工程施工中，针对筏板变形、吊车与衔架变形等方面监控不到位，会影响到整体工程建设质量。
2.2缺乏监控人才分析
现阶段我国工程监理行业发展，专业人才匮乏成为制约行业发展的主要因素之一。在具体工程监控中，部分监管人员素质能力缺位，未满足持证上岗要求，因其具备的专业水平、技术能力未达到岗位要求，导致监控工作开展受到严重限制，即使部分监管人员掌握丰富理论知识，但因实践经验的匮乏使得建筑质量管控开展无法发挥出应有的作用。
2.3施工技术不规范
房屋建筑项目数量大幅度增加，再加上我国人口老龄化问题愈发严重，导致现阶段从事于房屋建筑施工的专业人才无法满足具体工程建设需求，而部分企业为降低人力成本，保障项目施工在规定工期内完成，选择雇佣缺乏专业能力的农民工，加之在施工前未开展专业技术培训，导致房屋建筑施工中各个施工技术与工艺的应用不符合规范标准要求，在影响房屋建筑施工进度的同时，严重影响到建筑施工质量。
3房屋建筑监理的操作要点和实施策略
3.1接受任务工作的要点
①监理人员接受监理工作任务后，要认真进行前期调查分析，清楚监理的任务，了解项目相关的信息，清楚计划开工日期，调查主要要求、设计单位情况；②要熟悉掌握设计要求，施工前要先审视分析设计图，清楚施工工艺和安装等工作要求；③做好监理工作准备。监理人员到现场前要先掌握技术要求，清楚施工、验收等工作的相关要求，研究监理细则和有关内容，调查整理相关的资料。
房屋建筑施工的内容较多，监理人员要发挥自身的作用，帮助施工团队优化技术施工质量，这就要求监理人员要全面了解项目情况，对于突发情况要冷静处理，确保工作的规范性，为项目建设质量的提升奠定良好的基础。
3.2构建完善的监理工作制度
①需要结合专业数量以及工程规模，合理划分相关监理工作的人员，实现权责统一，并制定科学的绩效考勤、奖惩制度；还需要依据工程特点，科学编制监理规划和实施细则，清楚工作流程以及质量控制的目标；②树立全过程监理管控的理念。为了提升监理工作的有效性，就需要将工作落实到工程建设的各个环节中，从设计阶段开始介入，全面理解设计理念，明确施工流程、各施工部分的要求、标准规定，对于存在的不足和问题，要在施工前提出来并解决。对施工方案制定的施工流程审核时，监理人员要提出不科学的地方，并帮助施工单位进行改善；③房屋建筑监理工作内容较多，要想实现项目管理的最终目标，就需要构建健全的监理工作制度。在施工监理管控中，工作人员要落实岗位会议制度，工作负责人带领监理工作小组讨论施工中的问题，并提出解决措施，给后面的施工提供依据。
3.3加强施工过程的监理
3.3.1成本控制
监理人员在工程监理中，要注意成本控制，这主要涉及几个阶段，包括投资、设计、施工和竣工阶段。在投资招标环节中，监理要做好现场实地考察，审核招标投标文件，调查承包方的情况，了解其和工程匹配度，科学规划施工成本投入，且结合每个阶段的情况，有针对性地制定成本控制目标。在设计与施工环节，监理要加强和设计方和施工方之间的交流，清楚可能出现的问题，对比具体的成本和预算，找到偏差的原因，及时采取有效的措施。在施工组织计划规划时，要结合工程信息实施相应的安排，清楚各职务的分工情况，加强设计方面的审核，有效控制成本，定期和财务部门对账。
3.3.2进度控制
在控制施工进度时，要依据合同中约定的时间，科学制定计划，确保在限定时间内完工。通常可采取网络计划法和线条图，体现当前工作的状态，为后面的工作安排提供依据。除此之外，监理还需要结合进度总目标，优化资源的配置，把总目标划分成具体的项目目标，实施动态管理措施，制定各个阶段的计划，找出影响进度控制工作的因素，坚持对计划实施动态的调整和优化，促进总目标的实现。
3.3.3质量控制
这是工程监理中的要点之一，在工作中需要从多方面实施考核，如技术规范标准要求、设计图纸与文件、国家标准等，对所有的施工技术实施优化，加大施工环节的监管力度，找出可能出现的质量问题或是隐患，注重材料管理等方面，把握好控制中的基础工作，促进相关部门间的交流。在竣工验收环节，也要和施工方严格验收隐蔽工程和建筑中的死角，审核相关的质量文件。
3.4施工后期监理工作的重点
①监理单位和依据相关的要求，严格验收施工工程，提出不符合规定和要求的内容，及时整改。整改好之后，实施多次审计，保证没有质量问题之后，签署第四方验收单；②如果工程后期产生质量问题，需要让施工单位及时返工整改；③工程交付使用之后，监理公司要注重做好复查，要是发现问题，应第一时间做出处理。
结论：强化工程监理工作开展可实现对房屋建筑质量控制水平的提升，进而确保房屋建筑质量满足目标要求。基于此，企业可按照上述强化途径来提升工程监理的规范性、全面性与标准性，为房屋建筑建设质量提供保障。
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