建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下6期   作者:张新波
[导读] 建筑工程施工建设的过程中工程造价审核的工作是不可以忽视的。
        张新波
        浙江华信建设有限公司314400
        摘要:建筑工程施工建设的过程中工程造价审核的工作是不可以忽视的。工程造价的合理与否直接与建筑企业的经济收益有关,同时还与建筑工程的质量有很大的关系。对于建筑工程来说,建筑工程造价对它的影响是十分重要的,所以我们要正确地制定造价,如果造价低的话,那么建筑工程所花费的资金也会少,建筑工程也可以因此长久稳定地发展。所以,在进行工程建筑之前,一定准确合理地制定恰当的工程造价,便于工程更好的发展。
        关键词:建筑工程管理;工程造价;管理控制
        
        
        前言:建筑企业只有将建筑工程的造价进行合理的管理,才能够使建筑工程的施工效率不断地提升,同时保证建筑企业的实际经济收益。传统的建筑工程造价审核的办法在使用过程中暴露出很多问题,已经不能适用于快速发展的建筑行业。目前,全过程造价控制已经开始被更多地建筑企业所接收。全过程造价控制能够使项目中的所有资金得到合理的运用,最大程度提高建筑资源的利用率,在保障建筑施工进度的同时还可以提高建筑工程的质量。
        1工程造价
        ⑴在工程策划与决策阶段,工程造价需要进行大量的数据信息采集,之后,通过对大数据进行详细分析,做出系统的整理,以此为基础,总结出适合的施工方案。⑵在工程开展阶段,要对施工人力成本、设备成本、原料成本进行合理预算,做出造价方案,在原料采购制定中,应根据材料价格的波动进行对比、分析,制定出性价比较高的方案进行采购。⑶在完工阶段,合理预算工程验收资金的需要,工程验收是整个工程的重点项目之一,在实际的造价工作中必须制定出科学完善的验收监测方案,对各方面因素进行全面综合的考虑。
        2建筑工程造价管理各阶段现存问题
        2.1招投标阶段造价管理问题
        在建筑工程开展招投标的工作时,针对造价成本没有做出明确的规范措施,引发建筑工程在后期的造价成本管理中暴露了众多的问题和隐患,不断提升了建筑工程的成本。此外,建筑工程中没有建立招投标过程中的工期、造价、质量的管理和调控体系,使得签订的合同存在重大隐患,给建筑工程造价工作设置了重重的障碍和困难。
        2.2设计阶段造价管理问题
        在建筑工程的设计工作中,众多建设方会存在暗箱操作,内定设计单位,并采用了浮动设计,使得建筑工程的设计方案存在严重的偏差,导致在进行造价成本控制的过程中不能进行有效的控制和约束。此外,在建筑工程的设计中,因为暗箱操作,建筑工程施工企业通过“关系”“人情”等内定设计团队,不能保证建筑工程的设计质量,并在后期建设中出现设计变更等问题,给工程的顺利开展埋下了隐患。
        2.3施工阶段造价管理问题
        在建筑工程的施工阶段,设计变更是影响造价成本失控的主要原因。造价成本管理没有对变更的资料进行详细完善的记录,设计变更责任难以界定,使得施工方、设计方、建设方产生较大的冲突。此外,针对建筑工程中造价工作不能严格规范和管理建筑工程造价成本管理工作,导致人员、材料、设备等要素超过了管理人员的管控范围。
        3建筑工程造价管理各阶段措施
        3.1建立健全施工管理体系
        针对施工中存在的问题,需建立健全施工管理体系,同时全面发挥出管理体系的应用价值。同时,要贯彻科学的管理思想,不断更新管理经验。施工人员还应根据建设项目的实际需求,及时与管理人员沟通,建立多元化的管理标准和制度,切实提高管理体系的实用价值。同时,进一步完善管理体制,保障施工管理能够安全有序地实施,为推进管理模式的转型提供强有力的制度保障。


        3.2制定健全工程造价动态管理控制系统
        一方面,要严格规定建筑工程实施的相关规范和标准,这不仅是保证建筑工程造价动态管理控制顺利开展的重要基础和依据,而且还是保证建筑工程施工质量的标准要求。另一方面,要有效监督管理项目实施的各个环节,不断提高建筑项目造价动态控制的合理性和有效性。
        3.3招投标阶段的造价管理
        在投标阶段,工程量的计算需要造价人员投入大量的时间和精力。在现行工程量清单计价模式下,投标人和投标人都需要计算工程量两次。投标人不仅需要计算工程量清单,还需要根据工程量清单计算配额消耗的工程量,并详细说明工程量清单的特点。由于人员和计算规则的不同,两种计算结果是不同的。随着BIM技术的运用,建设单位或造价咨询单位可以从设计单位提供的数据和信息丰富的工程量清单模型中快速有效地提取工程量信息,根据工程的具体特点,编制准确的工程量清单,有效地避免了工程量清单中的遗漏项目和计算错误,减少了施工阶段工程量问题引起的纠纷。
        3.4建筑工程设计阶段的造价管理
        确保后期建筑工程施工的关键基础是科学合理的设计方案。在设计环节,要对造价管理进行严格执行,对涉及的各项要素也要严格控制,并进行合理调整。在设计环节,必须强化造价管理者、技术者及设计者之间的联系,衔接好工程,保障造价管理工作能够有效实施。所以,在设计环节,要先投入固定资金,选择优秀的设计团队,将其专业优势全面发挥出来,管理工程造价。考虑到工程设计变更、技术资料等因素,需在合理范围内对工程造价进行科学管理。在设计环节,应对设计质量和水平进行严格检查,全面提升设计团队的专业素质及技能,以便科学合理的设计施工方案。
        3.5招投标阶段的造价管理
        在建筑工程招投标环节中,对资金和成本必须进行明确分配,与此同时依据建筑工程所需资金情况及建设需求,对成本分配及资金使用系统进行完善构建,对建筑工程工期、质量管理体系、造价管理平台进行合理规划,以此来增强建筑工程造价管理工作的效果,对建筑工程造价进行科学、系统的控制,有效进行工程施工工作。
        3.6施工阶段的造价造价管理
        施工是根据建筑工程设计进行的项目施工过程,是造价管理的重要环节,是将造价成本转化为成品的过程。施工期间,施工企业应对环境、市场及技术等因素进行综合考量,彻底消除施工中的不良因素,在合理范围内保障施工环境、施工材料及施工技术的稳定状态,对建筑工程工艺的实施行为进行严格规范,对工程材料与设备的使用情况进行系统掌握,通过系统强化及过程掌握形式,对建筑工程造价管理工作进行高效开展。必须系统分析和研究建筑工程施工中产生的变更造价及造价管理情况,对变更产生的消耗、投入进行全面记录,构成规范的建筑工程施工变更材料和文件,在合理明确建筑工程变更责任的基础上,对建筑工程造价及成本进行有效控制。
        结束语:
        综上,建筑工程在现代市场经济发展下,更关注其建筑质量问题。针对工程内容对其安全成本进行有效的评估,才能做好工程造价管理工作,通过合理预算,对工程内容进行优化,建立健全相关的造价管理体系,向着科学性、准确性、合理性的方向迈进,将建筑工程造价中的各个环节进行妥善管理,完善招标中建筑单位的自我评估,建设完善的质量管理制度,将建筑监督质量力度加大,推动我国建筑工程向着持续性发展与建设。
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