土木工程施工中的材料选择及质量控制探讨

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下6期   作者:李邦侨
[导读] 土木工程施工中,材料质量是影响工程施工建设的重要因素
        李邦侨
        中国建筑东北设计研究院有限公司深圳设计院  邮政编码:518040

        摘要:土木工程施工中,材料质量是影响工程施工建设的重要因素。在具体施工中,要结合施工实际选择合适的材料类型、数量,并对材料的质量进行严格控制,认真检验审核,科学的对材料进行管理、利用,防止材料出现浪费的情况,减少工程成本,并保证土木工程的整体质量达标,获得良好的经济效益。本文主要对土木工程施工中的材料选择和质量控制情况进行分析,以供参考。
        关键词:土木工程;施工;材料选择;质量控制
        土木工程施工涉及到很多内容,材料是其中最为重要的内容。在整个土木工程施工成本中,材料采购成本占有很多比重,并且材料是工程建设的物质基础,为对工程成本进行控制,实现良好的土木工程施工建设质量水平,就必须要对材料进行科学的选择与质量控制。但就目前实际情况而言,土木工程施工建设中还有诸多材料问题需要解决,为此必须要采取科学化的策略,以便更好的提高土木工程的整体质量效果。
一、土木工程施工材料选择与质量控制现状
        首先,材料选择不科学、规范。土木工程施工准备环节中,材料选择是极为重要的。随着建筑行业的发展,材料选择也呈现出很多问题,材料选择的方法、过程不够规范、严谨。一般而言,施工企业结合需要自由选择材料,由于自主性比较强,常会出现材料形式不统一的问题,比较混乱。采购材料时,不能很好地对比,导致选择的材料性价比不高,成本浪费严重。这不仅会影响工程的质量,还会影响企业的信誉形象和竞争力。
其次,材料管理方法不足。材料选择与质量控制上的重视不足,管理模式有一定的滞后性,管理工作由单一部分实施,各部门间的交流、协作不足,导致信息无法有效沟通,管理片面。同时由于土木工程的材料类型是比较多的,入库前需要对材料办理相关手续,以确定相关责任。但实际上,入库管理工作由一个部门进行,工作效率不高、入库记录混乱,材料容易出现积压[1],不能定期总结分析数据,导致材料库存情况不明确,影响土木工程的具体施工。
        第三,缺少完善管理制度。土木工程材料质量控制中,由于管理制度不健全,导致管理工作缺乏严谨性。如清算材料时制度不完善,导致清算结果不准确。同时材料的放置、储存等缺少密切的要求,材料随意放置,造成材料腐坏,也给施工现场埋下了一定的安全隐患[2]。此外,材料回收管理被忽视,回收材料的再利用率低,造成材料浪费,成本增加,影响经济效益的实现。
        第四,管理人员水平问题。为使材料选择与质量控制效果得以实现,还需要有高水平的管理人员。但在具体工作中,施工企业对于材料选择、质量控制的意识比较薄弱,对于材料部门的管理人员也并为提出严格的要求,使得很多管理人员专业性不足、经验不丰富,影响材料管理的效果。
二、土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
1、运用科学方法选择材料
        为使土木工程施工材料满足工程建设需要以及相关标准,就需要施工企业科学的选择、规划和管理施工材料,通过专门的、高水平的采购部门和人员对材料进行统一性的选择与采购。施工材料采购前期要认真对材料市场进行调查分析,明确材料生产商的相关资质、材料自身的性能等。编制科学的材料采购与选择计划,结合具体的设计施工方案,系统、统一的对施工材料的型号、规格以及相关数量等进行确定和规划[3],以便减少采购成本,避免施工材料浪费。严格检测材料生产厂商的生产经营资质以及许可证,如果条件允许到亲自到生产厂家进行考察。

反复检查材料合格证书,材料进入到施工现场后也需要由管理人员对其进行抽样检查,保证材料性能满足土木工程建设的需要。
2、健全材料管理制度
        当前很多施工企业为获得更多的经济效益,提高材料报价,或是通过复杂计算增加工程量,导致工程造价难度增大,并且也会在一定程度上影响材料的选择与质量。在土木工程施工建设中,为实现规范化的材料选择,就必须要有健全的材料管理制度。只有在制度的规范和严格要求下,才能够使材料采购、运输、储存以及利用更加高效合理,避免出现质量问题,影响整个土木工程的施工建设效果。对材料进出、使用的管理制度进行完善,保证相关人员严格按照制度开展各项工作,维护材料的整体质量与水平,使其得到高效、合理的应用,更好地为土木工程的施工建设服务。
3、利用现代化技术管理材料
        现如今,科学技术、网络技术等快速发展,并在社会各行业中广泛应用。在土木工程施工的材料管理上,也可以运用现代化技术建立专业化的资料数据库,结合土木工程施工现场的实际对施工材料进行合理选择,保证施工材料与工程项目的实际需要相适应,更好地为施工企业创造经济效益。基于资料数据库,还可以结合不同施工环节科学分配信息,使工程施工材料的具体数量与土木工程建设需要相适应,避免出现材料闲置浪费[4]。在对施工材料进行管理时,还要借助于计算机网络技术对管理模式进行优化,运用计算机记录储存相关材料信息,如质量、成本等,为查阅利用提供便利,也防止人为因素干扰材料管理效果。
4、优化质量监督机制
        为使土木工程施工材料的质量问题得到根本上的解决,还需要做好其质量监督管理的工作。为此必须要健全质量监督机制,通过严格的监督对相关人员的行为进行约束,并保证检查工作的开展有据可依。完善的质量监督机制不仅能够约束施工人员的行为,还能够对管理人员的行为产生一定的影响,使其能够在工程项目管理中更加规范、标准化的开展工作。土木工程施工建设中,为使工程建设有序推进,还需要健全奖惩机制[5],依据奖惩制度给予规范施工人员一定的奖励,更好地调动起积极性。对于消极怠工、工作不达标的施工人员要进行一定的惩罚,使其能够认识到自己的问题,纠正自己的行为,减少弄虚作假情况的出现,从根本上维护工程整体质量。
5、全面提高人员素质水平
        在土木工程施工中,人的作用是极大的。特别是施工人员,要具备较强的专业素质与职业道德,这两者都是极为重要的。施工人员具备了较高的专业素质,能够在实际的土木工程施工建设中高水平、高效率的完成工作,不会出现浪费材料、弄虚作假等行为,能够保证工程的整体质量效果。同时具备较高职业道德素质的人员,能够充分发挥自身的施工技术、技能,使材料真正运用到有需要的地方,并提高材料的利用率,维护工程的质量。所以施工企业要加强对人员的教育培训,注重其专业基础能力的提升。同时定期开展专业技能与职业素质的考核,及时发现问题并完善培训体系,将专业技能、职业道德等知识进行渗透,全面提升施工人员的综合素质,为土木工程施工建设打下坚实的基础。
结束语:
        综上所述,如今土木工程建设的数量逐渐增多、规模逐渐扩大,在土木工程施工建设中,材料是重要的基础和前提,其质量水平将直接影响整个土木工程的施工建设效果。为此必须要提高对施工材料的重视程度,采取科学化的方式方法选择合适的施工材料,并对材料进行严格的质量控制,使其满足土木工程施工的实际需要,能够真正确保工程建设质量达标。
参考文献:
[1]张立霞.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材,2021(03):19-20.
[2]陈发华.论土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].居舍,2021(01):39-40.
[3]张益铭.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略探讨[J].农家参谋,2020(19):166.
[4]黄鹏源.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].散装水泥,2020(03):13-14.
[5]李新月.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].河南建材,2020(04):109-110.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: