探究市政道路桥梁施工要点及现场管理

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下第6期   作者:戴燕平
[导读] 近年来,我国经济水平在日益提高的基础上也带动了人们生活质量的有效改善
        戴燕平
        黄石市园林花木有限责任公司湖北省黄石市 :435000
        
        摘要:近年来,我国经济水平在日益提高的基础上也带动了人们生活质量的有效改善,人们对高效率的日常出行越来越重视,道路桥梁在城市基础设施建设中得到了广泛应用。我国愈发重视道路桥梁工程的建设,不断提升工程的整体质量来逐渐顺应时代发展要求引起了社会各界人士的共鸣,所以,作为市政基础设施建设重要一部分的道路桥梁工程需要在达到良好经济效益的基础上,还需要运用相关技术保证工程的整体质量,保证在实现企业经济效益最大化的同时保证施工人员的人身安全。
        关键词:市政道路桥梁;施工要点;现场管理
        引言
        道路桥梁是交通行业发展的重要基础,对于促进经济发展及城市发展有关键性作用,因此桥梁安全性及稳定性不可忽视。在桥梁质量问题及安全问题中,裂缝问题是关注的重点,同时也是工程建筑的焦点问题。在实际工程中,裂缝问题会受到多种因素影响,如温度、工艺、材料等,需要针对其具体成因,进行针对性分析,并制定预防措施,以此来提升桥梁的耐用性及使用寿命。
        1道路桥梁工程施工管理要点
        道路桥梁工程与人们的生命安全息息相关,展现出城市经济发展的精神面貌。因为道路桥梁工程具有工期长、施工规模大的特点,施工流程较为繁杂,施工技术管理是工程项目顺利完成的保证,让工作人员根据统一标准开展施工作业,对出现问题的施工步骤及时完善,保证正确的施工顺序。道路桥梁施工技术管理有着重要作用,能够提高施工效率,减少安全事故出现概率,确保各项指标达到项目标准,有效降低施工单位成本投入,提升社会经济效益。在道路桥梁施工管理进行过程中,要确保整体工程项目的资源利用率,有效控制工程建设进度,根据具体施工状况,借助有效的方式实行监督,以免形成施工隐患。对于工程建设中的核心内容,要达到建设施工设计标准,保证建筑材料不存在任何问题。结合当地交通与天气状况,合理替换材料。基层养护的效果要按照施工完的情况断定,防止车辆碾压。当全部施工管理落实到位后,便可保证施工质量。
        2市政道路桥梁施工现场管理措施
        2.1加强施工进度控制
        结合道路桥梁施工管理问题,建议要加强对施工进度的控制,保证按时完成每一道施工工序,按时交接验收,以此保证施工周期稳定,避免出现施工周期延后的情况。施工进度控制是道路桥梁施工管理的重要环节之一,其具备两个前提,分别为:保证施工质量、保证使用安全。结合道路桥梁工程施工特点分析,一般采取分段协同施工的方式,工作人员需要分段提出施工进度控制目标,统筹协调多路段施工工序节点,形成进度控制网络计划。此外,工作人员还需要根据不同路段的实际情况及施工工艺,制定合适的进度控制方案,合理、有效的协调施工时间,实现进度控制,在保质保量的同时完成既定任务。通过严格施工进度控制能够保证按时完成道路工程每一道工序,这一过程也是加强对各工序施工质量、施工工序、工艺技术、施工设备等多方面元素的控制,有助于全面提升道路桥梁工程施工管理水平。
        2.2控制施工温度
        混凝土在剧烈的温度变化下,容易产生裂缝。控制好施工的温度,能够避免一些裂缝的出现。在道路桥梁的施工过程中。要严格的控制施工的工艺和流程。要事先掌握施工现场的温度变化情况,根据温度的变化,控制混凝土浇筑的厚度,保证混凝土所产生的水化热能够在短时间内消散,然后才能进行下一层的浇筑。同时也要控制浇筑的速度,保证混凝土能够正常凝固,避免裂缝的出现。在施工的过程中,施工人员可以在现场设置测温管,对现场的温度进行实时监测,温度应尽量控制在25℃以下。在拆模的过程中也要对混凝土表面的温度进行控制,避免混凝土表面因温度骤变而产生的拉应力。浇筑完成之后需要在其表面覆盖塑料保护膜,避免因水分蒸发过快而造成裂缝。


        2.3提高施工质量
        施工质量是控制桥梁裂缝的关键因素,因此在进行桥梁建设过程中需根据相关建筑标准及流程进行施工质量把控,这就要求施工单位在进行质量管控过程中,制定完整的管理体系,同时完善人员管理制度,执行责任明细,秉承有责必究的理念,此种方式能够有效的增加施工人员的责任意识。此外,注重施工材料及施工工艺也必不可少,在施工过程中保证质量的基础上增加施工技术,避免裂缝产生。
        2.4建立健全管理制度
        在对道路桥梁的建设过程中,将管理制度进行完善与更新,不仅仅可以使施工工作有序开展,还可以使其规范化、标准化施工,避免因管理工作的不到位而导致拖延整个施工进度,对质量造成影响。首先,可以建立起相应的绩效考核机制,在其具体的管理过程中,对相应的管理职责与范围要有明确的划分,使相关的负责人明确其岗位职责,将责任落实到每一位负责人身上,极大地提升管理质量和效率。其次,对施工过程中的监督与管理工作也要进行完善。在施工现场进行监督与管理时,务必要使相应的工作人员协同努力,使监督管理工作的重要性进行明确,在具体的监督管理工作中可以将该理念贯彻落实。建立完善的施工管理体系,将管理责任落实到位,使管理和监督的效用大幅度提高,将施工效率和管理工作水平有效提高,从而促进整个工程的有序开展。除此之外,相关建设企业对于施工人员的专业技术水平以及施工技术都要进行提高。可以采取多方式的培训方式,比如通过线上、线下结合的方式。一是可以通过现场的宣讲,二是可以通过相关的管理平台,让施工人员自主学习施工技术。同时,在此过程中,施工人员还可以在其实践过程中,做到技术创新,以实现施工技术的提高与更新,为该项工程的发展提供技术支撑。
        2.5优化材料配置
        材料是道路桥梁工程施工中的关键元素,是工作人员开展施工管理的重要内容,建议工作人员要认识到材料对于工程施工的重要价值,优化施工材料配置,合理管理施工材料,保证材料质量与性能,以此奠定高质量施工基础。在实际过程中,建议工作人员根据旅游浪漫线二期龙东溪桥工程中的道路桥梁施工需要,合理选择施工材料,保证施工材料综合性能能够满足施工需求;需要在进场之前对施工材料进行抽检,分别检测沥青、粗细集料、钢筋材料、桥梁混凝土预制构建、矿粉料等材料的性能指标,指标参数达到规范标准之后才可以进场。此外,建议工作人员要优化管理进场材料,合理选择材料储存位置,避免存放于潮湿环境中共;还需要制定材料使用与调取方案,每工序开始施工之前根据方案调取材料,保证材料数量满足施工需求,避免材料浪费与材料不足的情况发生,保证材料批次相同,以此保证材料应用效果一致,维护道路桥梁施工质量稳定。
        2.6提升施工人员专业素质
        工作人员的专业素质水平在具体施工作业中能够充分展示出来,是保障施工效率的重要原因。要注重让施工技术人员的文化素质、技能水平有所提高,并保持积极的工作态度,施工企业要专门对施工人员进行技术方面的培训,让其掌握施工技巧,在施工时规范作业,确保项目能够按时完工。当遇到技术难题时,要及时向管理人员与经验丰富的技术人员请教,排除安全隐患。施工单位可邀请相关领域的专业人士进行讲座教学,认真解答工作中存在的疑问。
        结语
        道路桥梁在我国的城市化建设和经济发展中有重要的作用。为了保证人们出行的安全,道路桥梁的质量必须得到重视。选择优质的材料和先进的施工技术,进行科学的设计和施工,做好施工过程中的温度控制和养护工作,能够在一定程度上避免混凝土裂缝问题。
        参考文献
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