殷语瞳
青海乔泰建设工程有限公司 青海，西宁 810000
摘要：随着经济社会的发展与生活水平的不断提升，公众对建筑工程的要求越来越高，更为关注建筑工程的质量，同时造价管理工作逐渐朝向专业化、信息化、精细化的方向发展。鉴于此，本文就先分析了工程造价精细化管理的现状，又详细探究了BIM技术支持下的精细化造价管理，仅供相关人员进行借鉴与参考。
关键词：BIM；建筑工程；造价管理；精细化
1工程造价精细化管理面临的问题
1.1 预算准确度不够
在工程造价管理过程中，实施精细化管理可以有效地提升造价管理的质量，但在具体的施工过程中，由于预算的准确度不够而对造价管理的质量造成了一定的影响。就目前来说，在预算的准确度上还存在不少问题，尤其是在工程造价的前期预算的编制上面，这主要原因项目信息资料不全面、不具体，从而使得在数据资料的统计方面出现问题，进而影响了预算编制的整体效果。
1.2工程造价管理与社会经济发展不协调
经过我们对目前工程造价精细化管理的分析和研究发现，其中社会经济的发展和工程造价管理不协调，制约了工程造价管理的有效发展。主要表现在：企业的造价管理人员对于造价管理的相关专业技术掌握的不够熟练；造价相关的管理条例不完善;相关信息流通不顺利，更新时间较长，信息的反馈不及时；造价管理中对预算管理不够准确；传统的管理模式已经不适应现代的建筑供货才能行业要求[1]。以上的各种原因造成了经济发展和市场需求的不协调，影响了工程造价精细化管理的健康发展。
1.3信息处理速度较慢
建筑工程项目在利用BIM技术进行造价管理的过程中，必须要对大量的工程清单编制进行控制。但是项目信息数量繁多，人工处理效率有限，造成工程造价设计预测的效率下降，导致对工程造价的控制存在问题。而且由于规模较大、涉及到的主体众多，工程项目建设各个主体之间对于信息沟通效率不高，所以无法有效提高信息处理速度。
2基于BIM的工程造价精细化管理措施
2.1做好对企业人员的引导和教育
对企业人员的引导和教育，关键要提高他们对成本核算与管理的认识水平，明确自己的工作态度。所谓成本意识，指的是节约成本和控制成本的理念。控制成本，目的在于将成本控制在很低的一个范围内，能够使企业利润最大化。因此，企业需要做好员工的培训工作，提升员工的成本核算与精细化管理意识。
2.2企业要建立完善的分层考核体系
在一个企业里，部门与层次之间要做到相互监督、合作，确保有效落实精细化管理，一定要严格考核相关部门任务完成情况、相应材料费用的投入情况，这可作为衡量部门任务完成情况指标，要做到严格按照评价标准来实施分层考核、多级考核等，充分发挥员工的积极性，有效控制成本。
2.3加强BIM信息共享
应用BIM模型之前，如果是不同设计单位，则可能存在应用软件不同，涉及到的一些信息比较隐私的，就需要相应的保密措施，相关设计图纸单位可通过交换相关的2D图纸信息，同时也会带来信息的共享度较少，企业之间的信息沟通也会变得较慢，通道也复杂，在应用BIM建立模型后，可以在共同平台上构建BIM。由于在施工过程中存在诸多不可预见性，就会导致对施工过程成本的控制很难进行[2]。但是，利用BIM模型，能够实时记录施工进度和现场情况，及时更新工程实施动态，有助于建设单位控制施工的成本。将实际的工程变更和现场签证情况及时处理，使业主能在清单计价模式有效的进行精细化管理，严格监控承包单位的施工进展。一旦设计发生变更，建设单位能够远程与设计单位进行沟通，及时修改与完善设计的变更，可以有效降低因设计变更造成的索赔损失。此外，建设单位也能够根据BIM模型对数据进行实时更新，对工程进度款进行合计。
2.4完整准确传递信息
建筑工程寿命周期长，整个过程中各阶段工作主体也不同，加上不同工作主体间使用的应用软件不同，各自储存相应的数据信息，导致不同主体之间沟通的障碍，不可避免的造成数据传递中的流失等问题。BIM技术对各阶段的信息进行融合之后，又将其完整快速地传递，使建设单位的意图、设计方案、实际施工情况等信息有效的向信息下游传递，有效衔接了决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收以及后期的运营。因此，在工程中BIM模型可在项目各阶段进行信息传递而不会出现相关的脱节事件，同时也是有效降低了交流信息之间的流失等相关问题的的发生，提高了工程的管理效率。在设计阶段，建设单位需要向设计单位明确自己的意图。BIM模型所具备的3D空间视图效果以及限制预设功能，能够让建设单位能够清楚地通过BIM向设计单位表达。能够做到在开工前，就可以更深刻了解项目，有效的将概预算控制在自己掌握的范围内。在施工阶段，因为设计单位和施工单位只是为建设单位服务，两者相互之间的沟通存在很大的障碍。但是应用BIM模型后，由于可以保证设计阶段工程信息的完整传递，能够给施工单位提供较完备的信息。只要出现任何变更或价格调整，建设单位只需通过对比，就能快速确定变更是否合理，自己是否能接受。因此，BIM模型对编制资金使用计划和投资偏差的分析非常有效，基于BIM技术的造价软件能够整合时间维度、建筑模型以及造价等信息，及时汇聚工程的成本信息，能够直观体现投入资金的动态[3]。在运营阶段，建筑产品信息随着工程完工而停止收集总结，导致运营过程中建设单位对建筑项目了解很有限，无法很好地进行项目后期的维护和运行。利用BIM模型将图纸、工程资料、项目施工等全部汇总，采用3D模型能够直观地反馈给建设单位，不但有利建设单位在其他项目建设时拥有项目后评价材料，也利于该项目在运营阶段的维护。
结语
综上所述，建筑工程造价精细化管理是一项复杂化、精细化、专业化、系统化的工作，这就要求工作人员必须要提升对造价管理精细化的提升程度，不断探索和应用全新的造价管理模式与管理技术，正视BIM技术的不足，有效提升建筑工程造价管理的精细化水平，促进我国建筑工程行业的持续发展。由于本文的篇幅有限对BIM技术支持下的建筑工程精细化造价管理的探讨还存在诸多不足之处，但相信随着广大一线工作人员的不断努力与时间，我国的建筑工程行业必将取得更大的发展与进步！
参考文献：
[1]贾廷琴.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用[J].建材与装饰,2020(01):205-206.
[2]闫杉杉.BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J].工程技术研究,2019,4(18):57-58.
[3]李修强.BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J].价值工程,2019,38(10):44-46.