刘海
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摘要:装配式建筑工程在我国数量比较多,但是在成本控制以及造价预算方面有诸多问题,例如概预算不能够遵守相关规定,成本管理方案不能考虑到多种情况,且缺乏创新以及有效控制策略等。在进行分析之后,本文对其造价预算的管理模式进一步探索,阐述做好造价预算的重要价值,引入更有效的造价预算的管理方案。并且对装配式工程的成本进行相应控制,针对具体的项目提升装配建筑项目的成本控制水平,从而推动我国装配式建筑工程的发展。
关键词:装配式建筑工程;造价预算;成本控制
装配式建筑与传统施工建筑不同,其诸多材料都是在工厂中制造好的,在施工过程中只需要组装即可,但是装配式建筑的特点也就意味着其造价要比普通的建筑工程要高很多,这也在一定程度增加了项目成本。因此如何控制装配式建筑的成本以及如何合理管理造价预算成为了当前热门讨论的话题。
1装配式建筑工程造价预算与成本控制的现状
1.1工程概预算编制工作过程不完善
概预算技术经济文件在建筑工程中是极为重要的,做好概预算能够最大程度的控制协调建筑造价,如果不遵守概预算的工作流程可能会导致预算与最终所花费资金差距较大,并且会一定程度上提升装配式建筑建设的成本。要想避免首先要在建筑初期收集装配式建筑的相关材料,保证其概预算进行时的相关合理性。其次,最大的问题还是大部分建筑企业的概预算工作人员职业素养不高,无法对专业数据进行推算和计划,导致预算在建筑执行阶段出现问题,从而降低装配式建筑造价预算的质量。
1.2监管力度不够
监管力度与造价预算的联系颇深,装配式建筑的建设过程与其他传统建筑项目有所不同,装配式建筑主要是由厂家按照建筑的需要来设计构件,在构件设计方案完成之后会运输到主要的施工现场,在这其中就会出现监管力度不够强的情况。由于很多构件的形状不规则,其所需要的运输空间也比较大,因此有些运输商家为了缩小运输空间,在包装构件时会不规范导致其材料破损,无法使用。因此装配式建筑管理层人员要加强监管力度,从多方面避免原材料出现问题而增加成本,有效的解决构件运输不规范等相关问题。
1.3预算以及控制方法缺乏创新
成本控制以及造价预算的方式都需要根据装配建筑的发展而改变,创新预算方式以及成本控制模式能够最大程度的降低成本。特别是装配式建筑来说,更新换代的速度比较快,在进行成本控制和预算时要考虑建筑的面积、范围等等。对于老旧的控制方法应该摒弃,很多建筑企业对员工的培训不够,导致员工无法获取市场上最先进控制方法的信息,从而无法改进装配式建筑造价成本控制的方案。
2装配式建筑工程造价预算与成本控制的相关策略
2.1控制装配式建筑的工程造价
装配式建筑的主要核心是可以像工厂里那样成批的制造房屋,因此很多构件都需要在厂区进行生产制造,但是国内的装配式建筑起步比较晚,很多设计标准没有完成统一,导致很多重要构件的造价成本较高。
面对这种情况厂区要提升自身的生产技术水平以及效率,促进构件生产整体技术水平的提升,在技术上升的情况下,那么整体装配式建筑所使用的构件成本也比较低。其次,技术水平的提升需要每个构件车间生产的人员共同努力,促进混凝体结构以及钢结构等现代化、信息化等等。但是在此之前需要做的是将市场构件规格和标准统一化,并确定大型构件运输的标准,在运输成本上也要做好合理规划,保证不会因为长途的运输而产生大量的成本。
2.2对装配式建筑产业基地进行合理规划
混凝土构件对其装配式建筑的影响较大,其次混凝土构件对装配式建筑所处的空间环境有一定的要求,因此在选择大量混凝土构件的时候应该勘测产业基地的相关环境情况,将各种运输以及切割的成本进行预算,尽量将所需资金控制在预算范围之内。为了避免在建设过程中出现其他特殊情况,还应该对其进行设计其他方案,解决混凝土构件成本过高的情况。为了进一步降低装配式建筑的成本,应该对装配式建筑的集群进行合理的规划,将促使装配式周边的企业发展进行规划,对很多构件的产生形成相应的产业规划园,这样随着市场之间的竞争与浮动,其成本稍微降低些,还能够使多资源的构件生产集中在一起,从而降低传输的成本。
2.3优化工程量清单编制工作的流程
工程量清单编制是建筑工程中重要的一环,工程量清单能够最大限度的计算出装配式建筑所需要的资金数量,但是如果在进行这一环节时误差过大,就会增加不可估量的成本,导致建筑企业的利益受损。根据我国所发布的《装配式建筑工程消耗量定额》可知,装配式建筑的工程量清单应该包括钢结构计量计价、木结构、混凝土结构、幕墙结构、成品护栏装饰等。目前我国所使用的工程量清单还有待完善,企业应该对其工程量清单进行细化,重要的部分应该采取实地勘察的模式,保证其清单的准确性和合理性。其次,工程量清单的列举并不局限于构件的选择,对运输成本、材料损耗成本以及存储成本都要在文本上有所体现。
2.4控制装配式建筑工程施工成本
虽说装配式建筑是由生产车间统一生产,但是运输到建筑基地还需要进行详细的施工,因此施工成本也是影响工程成本的主要原因之一。在进行施工的时候要格外注意消耗成本较高的部分,从根源上分析其成本过高的原因,特别是在原料进入施工现场之前,要由专业的人员进行材料的检查,必要时应对其进行化验和分析,保证材料的安全性以及有效性。在进入施工现场保存的时候,更要注意储存仓库环境的合理性,保证其不受环境影响导致材料损坏,从而增加成本。最后现场施工必须要遵循相关的施工流程,对施工人员的技术水平进行阶段性的检测,流水作业要保证每个部分的质量,减少材料的损耗度,从而在提升装配式建筑工程质量的同时进行成本控制。
3结语
总之,装配式建筑的造价预算与传统建筑有所不同,相关管理人员要重视对装配式建筑造价的工程量清单的细化,保证其造价预算要与实际的差别不大。另外要加大概预算的编制工作水平,在传统概预算编制的基础上进行改进,重视装配式建筑的特点,加大对构件运输的监管,从而让造价预算得到更加有效的控制。最后,建筑企业要提升装配式建筑构件的设计、制造成本,提升构件制造水平,将生产车间产业化,推动我国装配式建筑的发展。
参考文献:
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