崔晓敏 王姗
山东云天置业有限公司 山东德州 253000
摘要：建筑工程造价管理工作开展对提高工程项目建设水平，强化资金利用价值等方面发挥着重要意义。文章通过对建筑工程造价影响因素进行分析，探讨工程造价管理与改善措施。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；造价管理
引言
在城市现代化水平不断提高的背景下,我国建筑行业得以蓬勃发展,相应建筑工程项目也急剧增多,并对建筑施工质量及管理水平提出更高要求,特别是在建筑工程造价管控方面,工程造价会对建筑工程成本控制和经济效益产生直接影响,并威胁到工程整体施工进度及质量,迫切需要联系实际,对影响建筑工程造价的因素进行归纳与分析,并采取相对应措施进行完善和优化,在保障建筑工程造价科学合理的同时,推动建筑工程项目更加有序、高效和高质完成。
1建筑工程造价的涵义
建筑工程造价是指建筑工程项目建设过程中的所有投入，包括固定的和非固定的、有形资产和无形资产。主要有建设过程中的设备购置投入信息、建设安装费用等其他一切建设费用信息。一个建设项目涉及诸多环节，这些环节还会受到外部环境的影响，而且和项目本身的建设规模、工期等因素相关。因此，建筑工程造价是一项内容多且复杂的工作。在对建筑工程造价影响因素分析过程中，我们分为可控和不可控因素。不可控因素是指不能因人的主观能动性而发生改变或转移的因素，如建筑工程施工过程中，因为天气变化、突发事件等对造价产生的影响。比如，地震、山洪、风暴、冰雪等不可抗力的因素，使工程受到损失或者工期不能如期完成，原材料上涨等。可控因素是指在项目建设过程中，能够通过人为的规划设计或者科学的管理方法，预测和评估项目成本，避免和减少对工程造价产生的负面影响因素，如通过科学的管理、培训等方法，减少施工过程中的材料浪费，设备损坏等等。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1市场环境的影响
根据建筑工程造价的特点可知，动态性是工程造价管理的主要特征之一，这一特征决定了工程造价在现实运行当中易受市场环境的影响。首先，工程项目建设需要投入大量的原材料、人力、设备等资源，而这些资源的价格并非一成不变，而是随着市场供需变化而发生变化，在我国结构调整、产业优化升级的过程中，人力资源成本不断上升，同时，在通货膨胀等因素影响下，原材料、设备价格大幅上涨，每年的市场价格均有所不同，这些均会对工程造价精准性产生影响。其次，在改革开放推动下，我国市场开发力度进一步深化，国际之间准入门槛不断下调，尤其是自贸区的构建让很多过国外建筑企业涌入中国市场，极大增加了国内建筑行业的竞争压力，招投标竞争压力尤为严峻，对建筑企业工程造价提出了更高要求。
2.2设计因素的影响
当前在工程设计期间，部分设计人员忽视对施工现场的勘察工作，没有结合现场实际情况设计施工方案，设计思路与优化性设计不匹配，极易导致工程造价增加。不仅如此，部分设计人员自身缺乏较高的专业水平及综合素质，经验不足，经济观念不高，无法实现对资源的科学配置与利用，极易导致资源浪费，进而增加造价成本，给企业带来一定的经济损失。
2.3施工因素
对于建筑工程而言，常常在施工阶段以及验收阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的问题，结合这一问题进行分析，我们可以发现，在建筑工程的施工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素。和建筑材料的价格因素。在建筑工程的施工过程中，受到材料价格变化的影响非常大，这也就导致整个采购的成本也在无形中增加。与此同时，施工过程中的场地费用，劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以建筑工程在进行工程造价管理的过程中，相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影响工程造价的原因，并进行不断的资源优化，保证施工过程中每一个环节的工程造价都能够在合理的范围之内。
3建筑工程造价的管理措施
3.1注重市场信息搜集，强化动态管理
针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
3.2做好设计阶段造价控制
为了做好工程造价管理,降低工程造价,需要采用以下方式加强设计阶段造价管理。第一,加强经济管理,建筑工程设计包括初步设计和施工图设计两个阶段,在设计过程中,要求将经济核算纳入施工设计中,初步设计完成后,根据市场情况编制概预算,因此要求造价管理人员加入设计过程中,熟识工程预算定额、建筑预算,合理控制工程造价;第二,推行限额设计,限额设计是按照初步设计总概算开展设计管理,严格控制工程设计造价,为后续的工程造价提供依据;限额设计是横梁工程设计的综合标准,在限额设计管理中,需要注重设计方案的选比、工程造价责任到人,实现工程技术和工程造价的均衡;第三,推广标准设计,标准设计采用通用性标准以及通用性构件进行设计,利用标准设计能够更好地开展造价管理,通过标准化设计缩短工期,降低造价。
3.3加强对各施工各环节的控制
在工程造价管控期间，要将造价管控工作深入施工全过程，以便于达到更加理想的工程造价管控效果，为企业带来更高的经济效益。在此期间，造价管理人员要充分发挥自身的职能，从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控，尤其是要重视对施工阶段的管控工作，制定切实可行的造价管控制度，制定标准成本，制定成本差异考核办法，健全项目责任制度，达到良好的造价管控效果。在制定标准成本的过程中，要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素，使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定，要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异，明确其原因所在，进而及时进行纠正，实现对建造成本的有效控制。
3.4借助现代信息技术
现代信息技术的飞速发展为工程造价提供了巨大的便利，大数据技术在建筑行业得到了广泛应用，为提升项目工程造价水平提供支撑。首先，在项目初期阶段，通过大数据比对同类项目造价，为新投资项目提供参考标准，材料成本等都能通过数据分析提供决策依据；其次，在项目施工阶段，能够通过记录每一项支出或产生的费用；最后，在项目的竣工和后期的审核阶段，能够通过详细的数据记录以及与历史同类项目数据比对，开展项目造价分析审核工作，发现其中存在的问题，为下一次建筑工程投资提供重点分析和提示，同时可以避免同类问题的再次出现，提升了建筑企业的管理水平和投资效益。
结语
综上所述，在建筑企业规模不断扩大，建筑项目投资总额大幅增加的今天，建筑类企业想要实现资源的优化配置，就必须要加强工程造价管理的投入力度，强化设计阶段、施工阶段成本管理，加强市场预测和分析，采用信息化手段，提高工程造价管理的整体水平。
参考文献
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