于子凯
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 上海市 200135
摘要：建筑工程施工中，对工程造价进行有效控制是实现工程项目经济效益的重要手段。但是，在建筑工程实际施工建设中，常常出现工程造价超预算的情况，给建筑工程企业经营管理方面带来较大风险。本文将对建筑工程造价进行简要阐述，分析建筑工程造价超预算的普遍原因，并提出建筑工程造价有效控制的相关策略，希望能够为相关工作提供参考。
关键词：建筑工程造价；建筑工程造价；控制策略
引言
在我国经济快速发展的背景下，建筑工程业所创造的经济价值占有一定的比例。建筑工程市场的激烈竞争对各企业的发展产生了一定的压力，为了确保工程投资能够获取预期的效益，就需要对工程进行价格投资测算，根据国家政策、市场发展现状、土地价格、消费市场等各方面因素进行工程造价预测，进而决定其是否具有投资的可行性；同时还可利用工程造价对投资的各个阶段进行控制，确保企业利润最大化。但是由于工程项目建设周期长，且存在很多不确定性因素，如工程设计变更、物价上涨、施工不规范、预算编制不合理等，最终的工程造价会超出预算，最终导致投资收益与企业预期不相符，损害到企业的经济利益。
1建筑工程造价超预算的重要性
建筑行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建筑企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建筑企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。
2建筑工程造价超预算的原因问题
2.1工程造价管理落实不到位
为了更好地控制建筑工程项目的成本支出，应该充分利用工程造价的调控能力，对工程的成本支出进行全过程管理，并且采取动态跟踪的方式，随时调整管理方案。但是部分企业忽视了工程造价的调控功能，只是在前期进行了工程造价的预算编制，而在后期的具体落实过程中却存在落实不到位的现象。对于工程造价中涉及的内容没有专人负责管控和落实，缺乏对细节的掌控，以致在实际施工中缺乏参考的依据和标准，导致成本支出超出预算范围。工程造价管理应该贯穿于整个工程项目的始末，对工程的质量、安全、工期、成本进行监督管理，以工程造价的内容为标准对施工进行监督。但是管理者不重视或者执行者能力不足等，常会导致工程造价管理落实不到位，最终超出工程预算，对企业受益产生一定的影响。
2.2建筑工程概预算编制不科学
当前，虽然预算人员在进行工程造价预算编制时已经扩大了不确定因素的覆盖面，但在实际编制过程中还存在一定的漏洞与不足，造成了预算编制与工程实际进度成本存在差距，甚至出现支出大于收入的现象，增加了企业风险另外，预算人员在进行预算编制时缺乏有效的监督与控制，大部分依靠自身经验，在预算时脱离市场价格信息，既影响了工程进度，又造成了资源浪费，增加了企业的市场经营风险。
2.3预算人员缺乏专业素质
预算人员的素质与能力是保证工程造价预算准确性、合理性的基础，不仅要具备夯实的专业知识，而且还应熟悉相关法规、政策，科学合理掌握设计、施工、采购、投标等流程，及时监控和调整造价，避免资金的浪费。但就目前状况而言，部分预算人员由于缺乏大局观，且责任意识不足，未能全面预测和控制材料等相关价格变化，导致大部分建筑工程项目未归入预算中，造成了预算数据与实际工程造价脱节，甚至增加了部分成本投入、材料浪费，从而导致超预算现象的发生。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1设计阶段控制
这一环节主要是结合工程项目建设的需要，科学合理地设计工程招标，尽可能地将工程设计变更减少。比如在本工程中，因为实训过程中，为确保实训安全，所以需要增设防护措施，就需要在原来的窗户上优化安装护栏所需的尺寸，而本应采用的轻质砖墙，考虑到日常实训的行为特点，将容易损坏的轻质砖墙更换为玻璃隔墙，从而避免后续拆除的清除。其中，一层车控室的轻质砖墙中，根据装饰图纸，将其更换为玻璃隔墙，这样就避免了后续的设计变更。这样不仅节约了墙体成本，而且避免后续拆除墙体重建的情况。
3.2建筑工程造价预算编制的科学性控制
通过提高工程造价预算的科学性，在一定程度上能有效控制工程造价预算超支的问题。具体的建筑公司要重视工程造价问题，并且用专业，科学的造价预算编制方法合理有效的解决工程造价问题。要求工程预算编制人员充分了解建筑施工的环境，到施工环境实地调研考察，对工程造价预算所需的数据能够更切实掌握。在工程设计过程中，工程造价预算编制人员要参与其中，了解工程设计的具体方案，并结合设计图纸到施工现场勘查实际情况，结合实际对造价预算进行计算和控制。在工程项目立项时，负责工程造价预算的专业人员也要参与其中，切实了解工程施工的步骤，对计划工期有大致的了解，在预算控制是做到心中有数。
3.3推行限额设计，对设计阶段进行造价控制
建筑工程造价管理中，许多建筑工程管理者将造价控制重心放在了材料采购和施工环节，而忽视了设计阶段的造价控制。设计是建筑工程建设的源头，设计阶段对工程造价影响的可能性接近80%，以此不容小视。所谓限额设计是在工程项目设计中，利用控制各项使用资金的方式促进设计优化的手段。限额设计需要根据设计任务书对初步设计进行控制，之后结合初步设计的概算对施工图设计进行控制，以此类推，对工程设计的每个环节进行有效管控，让设计工作从以往的“重设计，轻计算”逐渐转变成“边计算，边设计”，从而避免由于设计问题导致工程造价超预算。
3.4做好预算编制的调整与审批
在建筑工程造价管理工作中，要想有效解决超预算问题，必须做好预算编制的调整与审批。因为在实际的建筑工程施工过程中，设计变更的问题在所难免，所以设计变更导致的超预算问题也就无法彻底避免。对此，相关工作人员需要对工程造价的审批工作予以高度的重视，对施工过程中的预算进行科学的调整，加大施工过程中的工程造价管理监督力度，尽可能降低超预算问题的出现概率。
结束语
综上所述，工程造价管理属于较为全面且系统的工作，涵盖面比较广。在现实工作中，如果造价管理意识淡薄，缺乏有效手段，就会出现超预算问题，降低工程造价的可靠性，影响建筑企业效益。基于此，需要全面了解可能引发超预算问题的原因，并进行合理规避，将超预算发生概率降低。可以通过增强人员素养、对造价实施动态管理以及注重工程变更管理等手段来实现，真正提高造价管理能力，为建筑企业发展提供助力。
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