王艳
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摘要：本文首先对房屋建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理的重要意义进行了详细地论述，其次对房屋工程造价控制与管理过程中存在的问题进行了系统的分析，最后对房屋建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理优化措施进行了有效的总结，希望可以加强施工企业对于施工阶段工程造价的控制与管理工作的重视，从而提高企业的整体施工质量。
关键词：房屋建筑工程；工程造价；施工阶段；控制管理
1、引言
由于时代的进步与发展，目前我国社会经济取得了快速的发展。经济的快速发展，在促进我国城乡发展的同时，也加快了我国城市化的进程。因而，近年来我国房屋建筑工程有了突出性的进展，同时房屋建筑市场的竞争也愈发激烈。在竞争逐渐激烈的情况下，房屋建筑企业想要得到长远的发展，就必然要在严格保证房屋质量的前提上，并加强对于施工过程中工程造价的控制与管理，从而有效地提高企业的经济效益。
2、房屋建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理的重要意义阐述
2.1、施工单位进行造价控制与管理的实际意义
在建筑实体建设中，施工方在建筑工程中发挥着重要的作用，是建筑实体建设的操作主体。在房屋建筑工程的建设过程中，按照造价控制的内容，可以将其分为三个阶段，第一阶段是投标阶段，第二阶段是施工阶段，而第三阶段则是竣工结算阶段。以上三个阶段的工作质量会直接影响到后期工程的整体质量，并影响着房屋工程所需的建设成本、房屋建筑的工期长短，而这些会直接关系到施工单位的经济效益。因此，对于施工单位来说，他们不但需要保证房屋建筑工程的施工质量，而且还需要做好施工全过程的工程造价控制与管理[1]。
2.2、建设单位进行造价控制与管理的实际意义
对于工程项目来说，建设单位是其重要的投资者，而这决定了建设单位在房屋建筑工程中的重要地位，同时也是保证项目施工有序进展的必要条件。因而建设单位需要在项目施工整个过程中承担着重要的现实责任，并将责任贯彻到项目的前期规划、有效实施建设行为以及资金管理过程中。从实践方面来看，房屋建设工程每一阶段都需要建设单位有效开展工程造价控制与管理工作，从而提高房屋建筑工程的整体质量。
3、房屋工程造价控制与管理过程中存在的问题
3.1、工程造价管理工作不完善
相较于发达国家来说，我国的房屋工程造价管理起步较晚，初步系统最早形成于上世界50年代，因而我国房屋工程造价管理工作还存在着一定的不完善性，造成了各企业之间造价管理系统有着较大的差异。伴随着社会经济体制的快速发展，房屋建筑工程造价也在持续地摸索前进，因此，在我国形成了多种经营模式，给我国统一监督管理工作增加了一定的困难，甚至有些企业管理人员没有重视起房屋工程造价控制与管理工作，使得企业没有建立健全工程造价管理系统，这不仅增加了企业的成本支出，还阻碍了企业管理效率的有效提升[2]。
3.2、各项部门之间缺乏强有力的监督
工程造价还可以被称之为成本管理，因而可以看出房屋工程造价管理主要是对施工项目中的成本收入与支出进行管理，是施工项目中必不可少的环节。但是，在一些企业经营管理中，由于各项部门之间缺乏强有力的监督，导致施工单位出现一些不良问题。比如，施工组进行虚假预算的上报，使得企业的成本大大增加，或者负责采购的部门没有遵循企业的规定，在实际采购中购进大量不符合规定的材料等。以上问题的发生不但增加了施工过程中的成本压力，而且还使得项目完工之后的整体质量无法得到保证[3]。
3.3、资源分配不合理
在一部分的单位中，并没有认识到人员、材料以及机械使用等费用的重要性，这就造成了分配资源的不合理，浪费大量的施工材料，引起施工操作不规范的现象，最终导致出现施工质量问题，对施工进度造成一定的影响。
在施工环节中，忽视造价成本的情况下，在施工末期的时候，预算资金和实际投资资金之间就会存在比较大的差距，从而会对整体造价的管理工作产生一定的影响。
4、房屋建筑工程施工阶段的工程造价控制与管理优化措施
4.1、健全造价规范，发挥有利的指导价值
由于各企业之间的造价规范存在着一定的差距性，因此为了更好地提升企业工程项目的整体质量，了解其他企业的工程造价内容非常重要。工程造价管理内容较为复杂，在管理过程中难度比较大，因此，为了保证管理活动的正常运行发挥一定的有效力，及时的规范和完善造价工程制度。积极了解各企业的经营模式，借鉴其优秀的管理经验，不断完善自身的房屋工程造价规范制度。与此同时，工程建设要根据实际情况，将管理中的各个环节中的造价管理和负责人职责纳入到明确的规章制度中，为整个工程管理活动奠定良好的基础。
4.2、建立严格统一的规章制度
由于企业之间各部门监督力度不够，因此在实际的生产经营中，企业需要建立严格统一的规章制度，从而有效地约束各部门工作人员的行为规范，减少一些违反企业规定的现象发生，使其各部门之间可以相互监督，相互制约。同时，企业还可以采取激励制度，对于表现优异的员工及时进行奖励，而对于工作存在失误的员工采取一定的惩罚，从而调动工作人员的工作积极性，使其在自身的工作岗位上发挥出应有的作用。除此之外，企业还需要不断地加强对于工程造价人员的培训活动，提高工程造价相关人员的专业素质以及专业技能，并采取多元化的活动不断提高企业工作人员的职业素质，解决企业人员素质低下的问题，重视起对于管理人员的素质培训，从而为企业的长远发展提供源源不断的人才动力。
4.3、对人工费用和材料费用进行严格的控制
在生产要素占据造价比列较高的情况下，不仅需要对人工费用和材料费用进行严格的控制工作，同时还需要对机械的使用费用进行严格的控制。一方面，需要对造价人员和技术人员进行研究分析，然后需要对合同中包括的内容进行严格的审查；另一单方面，不仅需要对工程材料的实际情况进行考察，同时还需要对人力和机械的供应情况进行考虑，同时还需要格外的关注环境和详细的施工进度，不断对施工方案进行有效的优化和调整，对工程的造价成本目标进行明确，在对施工环节和内容进行分配的过程中，需要严格按照成本方案进行分配，这样在较少实际施工损耗的情况下，需要对成本和费用进行合理的控制工作。
4.4、施工方案需优化
造价工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以后期减少工作中许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面的造价部署准备工作。
5、结论
综上所述，房屋建筑工程是一项十分复杂的工程，造价管理是房屋建筑工程中的重要内容，也工程建设的核心工作，因此，为了有效提高企业的生产效率，企业需要重视起房屋工程造价的控制与管理工作，并且在施工全过程严格做好工程造价的管理，做好施工阶段房屋质量的有效监督，对于房屋工程造价控制与管理过程中存在的问题及时采取有效的措施进行解决，从而在保证项目工程的施工质量的基础之上，提高房屋建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]熊春霞.关于房屋建筑工程造价管理的讨论[J].建筑工程技术与设计,2018(15):1354.
[2]刘新.建筑工程管理中的全过程造价有效控制[J].建筑工程技术与设计,2018(13):1554.
[3]樊艳芳.工程造价管理在房屋建筑中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2018(28):962.