夏仁济
泸州市叙兴建筑工业有限公司 四川省泸州市 646400
摘要：新时期的背景下，土木工程的数量不断增多，而工程的质量及安全对建筑后期的使用来说都是重要的影响因素，所以健全质量控制制度及完善安全管理规范尤为重要。文中就土木工程施工质量控制与安全管理进行了分析。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
现代社会城市化的发展速度不断加快，土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
1 土木工程施工质量控制
1.1 加强设计图纸审核
科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据，同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求，如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力，在施工现场可以对施工工人进行指导，在进行设计图纸的审核工作时，首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定，还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确；其次要对图纸中要求的施工材料进行审核，主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等；最后是结合图纸内容到现场进行勘察，看实际情况是否与设计图纸相符，避免出现过度消耗成本的问题。
1.2 加强施工现场管理
在对设计图纸进行检查核对之后，还要加强施工现场的管理，负责工程施工的企业应该聘用专业技术较强的人员及管理能力突出的工作人员对现场展开巡查，明确掌握不同施工段的规划和责任划分，尽量保证每个工程施工段的任务不要有交叉，避免重复性工作出现。通过对施工现场的实地考察，及时地发现存在的质量及技术问题，并积极地采取应对措施彻底地解决，不给后期的施工留下隐患。并要制定相关的巡查报告，之后还要定期进行突击抽样检查，进一步保证施工现场的环境及设施的质量。
1.3 完善质量管控体系
对质量通病的治理的前提就是完善质量管理制度，而施工人员以及管理人员必须从施工、设计、勘探这三个层面进行切入，其中，将质量作为根本，科学合理的完善质量管理体系。而在施工层面来说，施工单位要对施工目标进行透彻的分析，分好不同的施工部门，并明确各个部门的职责，将质量管理体系落实到位。在勘探层面来讲，施工企业必须明确所施工程的勘探指标，对工程进行合理的分析。最后在设计层面，施工企业必须依据专业的设计团队的设计指导下进行施工，并且设计团队的图纸等材料必须要要经过安全与质量审核，通过审核之后才可以进行使用。完成图纸审核及现场查看，结合两项任务的整体情况制定完善的质量管理体系，为工程施工质量打好坚实基础。要求项目负责人及现场监理结合丰富的项目施工经验，建立质量管理体系，同时完善质量管理的相关制度，对施工的整个过程进行全面的监督。首先，要加强对采购环节的监督，对工程计划使用物资实现精细化管理，对物资供应企业及运输企业进行严格挑选及审核，要与相对来说资质较好的企业进行长期的战略合作，对采购人员要加强监督，预防其利用职权便利购买质量差的材料来代替品质好的物资；其次，做好材料入场前的验收工作，企业要有长期合作的检验机构，通过利用独立的检验部门对施工材料进行验收，并对合格的物资进行科学地储存和保管。
1.4 合理设置控制点
在实际的工程施工过程中，很难结合实际情况科学地设置质量控制点，还有部分企业为了节约施工过程中浪费的时间和人力成本，直接对其他工程的质量控制点设置方案进行套用，导致在实际操作中与自身的工程现状不匹配的情况发生，反而得不偿失。所以对施工企业及质量控制部门提出新的要求，必须在提高自身质量控制意识的同时，结合工程自身的实际情况，对优秀的方案稍加借鉴，取长补短，充分发挥自身优势，对质量控制点进行最合理和科学地布置，以提高整个工程的施工质量。
1.5提高施工管理人员综合素质
施工管理人员的综合素质也对工程的质量有很大影响。
施工企业应对管理人员定期进行定向培养，增长管理人员的安全意识、专业能力以及综合素质等方面。除了对管理人员进行培训，还要对管理制度进行适当的调整完善，让施工人员可以得到监管，当然还要建立相应的奖惩机制，让施工人员得到激励，调动施工人员的积极性。此外，还要对岗位职权进行明确的划分，这样有效的防止一人兼数职，而导致的质量通病。
2 加强土木工程施工安全管理措施
2.1 加强施工人员安全教育
在项目施工过程中，施工人员的安全保障是重中之重，要想保证施工人员的人身及财产安全，需要从提高其自身的安全意识开始，企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作，让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先，施工单位应该完善安全生产的相关规章制度，为工人的安全工作提供有力依据，同时企业还要完善施工现场的应急设施，一旦有安全风险发生，可以让施工人员得到及时的救助；其次要定期在施工现场开展安全演习活动，让训练人员教授施工人员专业的安全知识，使施工人员在风险来临时不仅能保护自己，同时还可以互相帮助。
2.2 加强施工现场安全管理
施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
2.3 规范施工机械操作
对施工现场的机械设备要加强管理，要确保施工现场的相关机械设备由专业的技术人员进行操作，避免操作步骤和方式的不合理。施工单位还要组建专业的队伍定期对机械设备进行故障排查及检修，对超出使用年限的机械设备应提交上级管理部门进行合理处置，减少机械设备带来的安全隐患及威胁，最大限度地保证机械设备在使用过程中的效率及安全性。
2.4 完善工程后期监督
在工程施工接近尾声时，施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查，在开展工程质量验收工作时，要保证验收涉及的范围要广泛，细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患，并可以第一时间采取相应的解决措施，避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题，同时降低了工程整体的安全风险，使得质量监管及安全保障得到深度强化。
3 结语
综上所述，科学合理的对质量管理进行完善、提高管理检查力度、科学合理的进行工程设计、对施工管理人员的综合素质进行训练、对管理制度以及奖惩制度的完善，这通过这些方法科学有效的对质量通病进行干预，有效提升建筑工程的工程质量。
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