王红玉
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摘要：建筑装饰装修工程施工现场管理是保证施工质量、控制施工成本、保障施工安全的重要手段，其中包括对施工材料、施工设备管理等，目前现有的管理方法管理理念比较落后，在实践中经常出现施工材料及设备分配不均现象，最终导致工程工期延长，且延长时间较长。基于此，本篇文章对大型建筑装修工程施工现场管理模式进行研究，以供参考。
关键词：大型建筑；装修工程；施工现场；管理模式
引言
从当前的建筑装饰装修施工来看，施工品质的控制和管理仍然存在很多的不足。年轻人追求的高品质装修风格，传统的施工技术已不能满足社会需求，需要利用信息化与5G智能化时代提供的平台，分析装饰装修中经常出现的问题，融合智能化管理，制定清晰的管理目标。从施工方案设计、施工操作流程、施工制度管理、施工目标完成到施工品质保障等各个方面加强控制。这不仅能有效降低施工成本，使资源得到最大化利用，而且可以降低施工安全失误的发生，提高建筑的自身价值。
1建筑装饰装修工程施工现场管理现状
建筑装饰装修工程做好施工现场管理不仅仅是保证施工质量，更是提高工程施工效率的关键步骤，目前大部分工程所面临的问题之一就是施工现场比较混乱。这是因为工程施工现场管理人员管理意识比较淡薄，认为只要在技术层面上严格把控，就能够使建筑装饰装修工程按期、按质完成施工任务，对于施工现场环境、材料以及人员的管理没有制定合理的管理计划，导致工程施工现场环境杂乱无章，施工人员工作情绪怠慢，对施工材料随意堆放，施工材料浪费、施工工期延长现场已经成为普遍现象。除此之外，建筑装饰装修工程施工现场管理责任划分不够明确，一旦出现施工安全事故以及施工质量问题，做不到问题责任清楚划分，有时还会出现施工现场无人管理现象，致使建筑装饰装修工程施工效率较低，严重延误施工工期，使施工无法按照预先设定的工期完成，这样给以后的工程项目维护带来极大的麻烦，对于建筑装饰装修工程施工成本的控制也难以实现。
2当前建筑装饰装修存在的问题
2.1装饰装修施工质量管控意识欠缺
在建筑装饰装修施工过程中，很多施工单位的负责人更重视施工进度和项目的经济收益，并不关注装饰装修施工质量控制。甚至一些施工单位为了增大利润空间，使用低成本的装修材料。如果没有对施工质量进行管控，催促施工，就会导致施工品质达不到客户的要求。
2.2建筑装饰装修工程的施工环境较为繁杂
由于要保证在短时间内高质量的完成装饰装修工作，就需要建筑施工和建筑装饰同时进行，也就是说所需要的专业技术人员要在一个环境中同时施工，范围的固定在极大地影响了材料运输、储存、施工用具等方面，从而加大了施工的难度。
2.3施工人员的专业技能薄弱
随着时代的发展，民众对于装修审美存在很大的不同，装修材料的品类逐渐增多。要想满足大众对于装修的不同要求，就需要对各种装饰装修材料的属性和功能有更加详细的了解。然而，很多施工人员并没有接受过专业的学习和训练，专业技能相对薄弱，对于装饰装修的抽象理念缺乏认识，在施工中主要是结合自己的工作经验来操作，而没有严格遵循施工设计方案。施工人员对于施工方案的理解并不透彻，易出现操作失误，或者施工效果与施工方案出现偏差，遇到问题的时候不能进行有效处理，出现返工情况，并且埋下安全隐患，不仅会增强装修成本，而且会影响装修公司的口碑。
3装饰装修施工质量控制方式
3.1增强管理者和员工的质量管理意识
第一，加强管理者对于质量管理的重视程度。装饰装修单位的管理者应端正经营理念，不应只追求经济利益。
如果施工成本在合理的范畴内，应从装修材料的选择上、施工人员的引进上、施工管理工作的整顿上给予关注，只有管理者加以重视，才能确保建筑装饰装修的整体品质。第二，提升施工人员的专业能力和职业素养。只有施工人员具有更高的职业素养，才能实现智能化管理的有效落实。施工人员在施工工程中需要严格按照规范的流程进行施工，同时可组建质量控制部门，运用责任制管理模式，对施工中的各个工序进行监管，提升建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理效果。
3.2结合施工组织来配置资源
在进行实际的装饰装修施工中，需耗用大量的资源，比如装饰装修施工材料，同时材料的使用情况能对施工质量造成一定的影响，所以在对资源进行管理以及配置时，需充分结合工程施工组织。在正式配置资源之前，需对施工方案进行科学合理的设计，以便能更好配置资源，对于建筑装饰装修工程来讲，施工人员也是一种有效的资源，因此有必要强化对施工人员的管理，在对材料、人员以及施工设备进行有效的管理之后，有助于对装饰装修施工技术进行优化。
3.3重视人才培训
建筑装饰装修施工有着十分繁琐的工序和步骤，对施工质量、外观、环保等方面的性能要求较高，加上装饰装修行业是在近些年得到进一步发展，专业的施工人员仍然存在一定不足。面对这种情况，施工单位应当加强人才招聘和培训，通过提升施工人员专业能力达到控制装饰装修施工质量的效果。此外，我国很多装饰装修工作施工人员选用的是土建工作人员，缺乏专业的技术和实践经验，企业可以加强和高校合作，协同培养专业装饰装修人才，为社会创造应用型人才，全面提升装饰装修行业专业水平。
3.4装饰装修施工现场整理与清扫
针对装饰装修施工现场的清扫具体流程为：明确清扫对象－安排清扫人员－确定清扫方式－装备清扫工具－开展清扫任务。其中清扫对象是指需要进行清扫的场所及物品，在安排人员时应当以清扫频率作为依据，合理规划不同清扫人员负责区域，针对不同的清扫对象采用不同的清扫方式，并根据相应的清扫方式准备所需的工具。在清扫的过程中，应当充分明确清扫的目的是通过清除的手段，消除装饰装修施工过程中遗留的潜在安全隐患，通过清扫为施工创造更加良好的作业环境，以此保障施工人员的人身安全，降低或避免出现安全事故。
3.5加强装饰装修施工工程的监管力度
完善的监管制度很大程度地帮助了施工的顺利进行，是一项装饰装修工程不可缺少的重要一环。因此，装饰装修企业要加强其施工监管制度。对于施工现场来说，监管人员要根据客户的要求，布置现场的装修工作，严格监督施工人员，确保客户的利益不受伤害。如果在施工过程中发现问题要及时解决，进行相应的调整，尽量降低损失。
结束语
目前，我国建筑行业进入了发展快车道，更加科学合理的质量管理有着不可或缺的作用和意义。民众对生活品质的要求逐渐提高，希望能让房屋的装饰装修更加美观，保持绿色环保的理念，提高居住的安全性和舒适性。针对目前建筑装饰装修工程施工中出现的施工人员专业技能薄弱、质量管控意识欠缺、设计方案管理缺失、装饰装修项目验收存在问题等一系列问题，需要利用更加先进和智能化的方式，对建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理进行优化和创新，推动建筑行业可持续发展。
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