杨忠江
身份证号码：460027****07037559
摘要：基于让建筑工程相关项目良好发展和得到社会认可的需要出发，基于我国的现实国情考量，为了能够让建筑工程获得良好收益的同时能够有所进步，就应该针对我国工程的目前的现状，给以相应的规范和指导，进行有效的相应的机制的落实，从而保证相关管理工作能够得到切实的落实和实践。质量管理工作的开展对施工质量发挥着至关重要甚至是决定性的影响，所以，为了降低房屋建筑出现问题的概率，应该尽最大努力做好质量管理工作。
关键词：建筑工程;质量管理;问题;对策
建筑工程行业推动了人们生活的进步，促进了社会时代的发展，它是一个十分复杂的工程项目，庞大的工程量，涉及到的行业广泛，施工周期较长，各种质量问题也随之出现，对建筑工程的整体安全性带来了极大的隐患，同时也产生了不良的社会影响。因此，在整个建筑工程中注重建筑质量与施工技术质量的提高，对整个建筑行业的发展有着很大的积极作用。
1建筑工程质量管理的特点
1.1复杂性
建筑工程施工中存在大量的交错施工，施工步骤繁多，施工工序复杂，整个工程项目极具复杂性、系统性，一旦某一个施工环节和细节出现操作上的失误，将直接对后面的施工工序和整个工程项目造成巨大的影响。工程项目的规模庞大，导致施工人员众多，施工人员数量的繁多也加剧了质量管理工作的复杂性。
1.2严格性
建筑工程质量管理工作的复杂性导致其存在严格性的特点，质量管理工作不是单独进行的，而是和进度管理、成本管理以及安全管理工作一同进行的，质量是整个施工项目的灵魂和施工单位存在的支柱，所以对质量管理工作必须进行严格甚至是苛刻的开展。
1.3动态性
建筑工程施工的过程是动态性的，不是静止的，经常会发生预料之内或难以预料的变动，因此质量管理工作也必须适时而变，遵循动态性管理的原则和理念，保证施工质量。
2 建筑工程质量控制与管理的重要性
2.1 确保工程质量安全
安全是建筑工程头等大事，安全不仅是工程质量安全，而且还必须在施工过程中确保施工人员安全。因此要求工程质量安全对于确保施工人员的安全也具有重要作用。一些高层和规模庞大建筑物的兴起，让工程施工安全显得尤为紧迫。在施工过程中时常发生塔吊倾倒、施工人员高空坠落、机械伤人等危险事故发生，对企业及家庭造成了恶劣影响。所以加强建筑工程质量控制是确保建筑工程安全的重要措施。
2.2 促进施工技术提高
施工技术与建筑质量始终是一致的，高质量的建筑工程是施工技术的最有力体现。所以施工企业重视质量的过程也是对施工技术的改造和深化过程。如果不重视工程质量，那么施工企业的施工技术就会永远停留在原地。不思进取必然固步自封，施工技术的落后必然引起工程质量的下降。
2.3 有利于节约工程成本
工程成本是工程造价的基础，只有降低工程成本工程造价才会得到控制。在激烈竞争的今天，建筑行业除了提高技术质量外，雄厚的资金是竞争的有力保障。然而雄厚的企业资金就需要从降低工程成本中取得。在施工过程中工程成本与工程质量是一致的。高质量的工程必然是在施工过程中重视对施工质量的管理，减少返工维修，争取一次性完成。这正是节约成本的有效措施，所以从这里反映出，只有在控制好工程质量的前提下，工程成本才能得到合理控制和节约。
3 质量管理在建筑工程中存在的问题
3.1未贯彻“质量第一”的思想
对于一个施工企业来说，施工质量是其生存的基础和保障，没有质量作为保障，施工单位很难在竞争激烈的市场上立足，但是当前的施工单位以及相关施工和管理人员对质量问题的重视程度远远不够，施工人员在施工的时候不能把施工质量放到首要位置上，不能全心全意的去保障质量，管理人员也缺乏高度的质量意识和观念，在进行施工管理的时候敷衍了事，把质量管理工作流于表面形式，最终导致施工质量存在很多的问题。
3.2准备工作不够细致
（1）质量教育流于形式。思想意识是行动的必要基础和前提，要想真正把质量管理工作落到实处，必须从内心深处和意识中把质量管理工作重视起来，但是当前的施工单位不重视对施工人员和管理人员的质量教育与培训，导致工作人员意识不到质量管理工作的重要性和必要性。（2）部分施工组织设计缺乏针对性。由于建筑产品的特性，决定了不同的建筑有不同的施工方法，即使相同方案的建筑，也会因施工地点不同而施工方法不同，所以没有完全一致的施工方法。
3.3在施工过程管理不到位
（1）违背建设程序。主要是指不按照建设项目从立项至竣工验收的全过程中各项工作必须遵循的先后顺序施工，例如：不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案;任意修改设计，不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等等。（2）现场管理混乱。建筑工程项目的施工现场极为混乱和复杂繁琐，所以现场管理工作的难度较大，这也成为管理人员不谋本职的借口，不重视对施工现场的管理和控制，施工材料任意堆放并随意领取，施工方案存在漏洞，施工流程发生错误，施工技术不符合要求，技术交底做不到，不文明施工屡禁不止，验收工作流于形式，这都是当前我国建筑工程质量管理工作中存在的明显问题。
4 加强建筑工程质量管理的对策
4.1加强宣传力度，提高人们对工程质量问题危害性的认识
建筑工程施工人员和管理人员是和质量管理工作关系最为密切的因素，要想真正的把质量管理工作重视起来，必须加大力度向工作人员宣传质量管理工作的重要性，通过线上、线下的方式来讲解质量问题的危害以及保障施工质量的必要性和价值。让施工人员认识到质量关乎整个工程项目的成败，关系到自己的发展。
4.2要严格完善并落实相关的法规制度
从外部来讲，政府要加大立法与执法的力度。一方面要制定和完善适合中国国情的建筑工程质量管理制度，为建筑工程质量管理提供可靠的法规制度。另一方面还要加强对建筑工程质量管理的监督，以促进建筑工程质量管理的规范化。
4.3质量监控事先预防，施工操作
事前指导施工质量管理工作应该遵循防患于未然的原则，将问题扼杀在摇篮中，把所有的准备工作做到位，施工之前对所有的组成部分进行细致全面的检查，检查无误后开始施工。
4.4动态控制，事中认真检查
事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。
4.5事后验收，及时处理质量问题
验收工作也是质量管理措施的重要一部分，虽然其处于最后一个阶段和环节，但是其对于 发现问题和保障质量发挥的作用是不能用其所处的位置来衡量的。因此，做好建筑工程的事后验收工作势在必行。首先，满足合同的相关要求和规定，不应该违反国家规定和相关标准，保障各个施工细节符合相关技术规定和质量要求，验收的时候不要存在遗漏的项目;其次，做好设计图纸的资料归档工作，恰当合理的保存验收资料，以备不时之需;最后，一旦在验收中发现工程存在问题，应该在第一时间指出并改正。验收单位要肩负起自己的重大职责。
結束语
总的来说，我们国家的建筑工程建设规模持续增加，建筑工程施工建设和城市居民的城市环境有着紧密的联系，所以需要高度重视建筑工程质量管理。如今建筑行业持续发展，如此就需要持续增强管理力度，正确调动各种资源，确保工程施工能够实现创新性发展，这样也可以给人民生活水平的持续提升以及国家经济的持续进步提供更加可靠的保障。
参考文献
[1] 袁建强.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].经济·管理·综述，2019（25）：174～175.
[2] 胡翠丹.建筑工程项目管理中的施工现场与优化措施[J].居舍，2019（17）：130.
[3] 李万成.试论建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].居舍，2019（29）：17.