浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下第6期   作者:杨攀
[导读] 近年来,随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的提高对所生活的环境要求越来越高
        杨攀
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市  200135
        摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平的提高对所生活的环境要求越来越高。在这样的大背景下,对建筑工程规模和质量的要求越来越高。建筑工程施工中技术管理显得尤为重要,直接影响建筑企业的未来收益。本文笔者将对加强建筑施工技术管理的重要性,以及建筑施工管理中存在的技术问题进行分析,并提出几点加强建筑工程施工技术控制的具体措施,以供参考。
        关键词:
        引言
        建筑工程技术管理水平与建筑工程的质量有着密不可分的关系,只有提高建筑施工管理技术水平,才能从根本上保障整个工程的质量,实现建筑行业的可持续发展。
        1加强施工技术管理的重要性
        当前,建筑行业发展强劲,机遇与挑战并存,行业竞争激烈,建筑工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面,科学合理的建筑工程施工技术不仅能降低建筑成本,提高建筑企业在市场上的经济竞争力,更能降低出现安全等问题的概率,确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面,建筑工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响,关注施工技术管理,能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力,更好地处理施工过程中出现的紧急情况,避免不必要的损失,为工程项目赢得宝贵的时间。此外,建筑工程项目的施工质量问题,在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理,能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决,换言之,也就是能提高整个项目工程的施工质量。
        2建筑施工管理技术现状
        2.1建筑施工技术缺乏规范性
        建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序,施工现场的情况也非常复杂,因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准,这导致施工过程中经常出现问题,显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高,人民更注重精神上的满足,因此一些建筑物更注重个性化的设计,当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展,但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化,这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
        2.2缺乏科学有效的规章制度
        建筑工程施工中需要多种复杂工序的共同参与,施工现场的情况复杂多变,由此可见,建筑工程施工中技术管理中存在着许多漏洞,缺乏科学有效的规章制度对其进行规范。在我国,明确的建筑施工技术标准尚未落地,导致各个建筑单位在建设施工过程中各自为政,施工过程中经常出现工期拖延的问题,对整体施工质量造成了较大的影响。
        2.3专业协调能力不足
        一直以来,在各个建筑企业中都有一个错误的观念,就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行,那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员,只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识,因此根本无法正确解决这些基础工作,使工程的质量无法得到保证。


        3加强建筑工程施工技术控制措施
        3.1做好施工前准备工作
        首先,编制建筑工程组织和设计方案的控制:建筑工程施工前的准备阶段建筑工程设计人员,应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划,包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施,施工场地布置等基本内容,及时与建筑施工总工程师进行商议,确定相关细节内容。同时,也应注意保管好所有建筑工程设计过程中所有使用的文件,包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。其次,建筑工程图纸审查的控制:在建筑施工前,建筑施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流,充分了解建筑工程设计图中所有的设计意图,了解施工要求,进行技术交底。尤其是在建筑施工图纸审查时,应重点检查建筑施工项目关键部位的设计和技术。在建筑工程图纸审查时,应与建筑企业、建筑工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行,及时发现建筑工程图纸中存在的问题,进行技术交底,解决图纸中存在的各种技术性的歧义,明确施工标准以及质量标准,保证在前期准备时高质量地完成建筑设计,保障建筑质量。
        3.2加强对原材料质量的检查
        施工技术人员要加强施工材料的质量监督,如材料的检验方法以及检测标准,材料检验人员的数量配备等要重点关注。对进入施工现场的钢筋和水泥等大规模材料,要送至第三方有资质的检验机构进行检测,检测合格后才能进入工程现场使用。对于质量检测不达标的产品,要立即封存退回,不能使用在工程中。施工过程中要加强对焊接成品的质量检查力度,首先从外观上对于钢筋焊接的弯折角度以及是否有裂纹进行详细的查看,对于焊接的试件要随机进行抽取试验,试验合格后才能进入下一步工序。对于施工中所使用的混凝土材料,要确保混凝土材料的水泥砂石以及外加剂满足施工技术标准要求。在多次实验的基础上,对混凝土的配合比进行严格的审计,找到最为合适的比例条件。同时还要对混凝土浇筑的施工工序进行检查,查看是否有漏洞。施工过程中对于商品混凝土。要做好试块的取样工作,对现场严格进行取样,需要将准备好的试块送至混凝土实验室进行检测,对于检测后的结果要进行数理统计,达到质量标准要求后才能使用。施工单位要做好养护部工序,大体积混凝土温度要每天进行测量。如果发现某一道工序难以满足验收标准规范要求,要及时进行质量的整改。材料进入施工现场后要分门别类进行码放,要有专门的存储材料的仓库,同时做好防潮,下部需要设置垫块,与地面保持一定的距离,防止受到雨水的侵袭而产生材料的泛潮。对于材料的领用,一般采用限额领取的方法,能有效减少施工过程中材料的浪费。材料管理人员要做好详细的记录,避免二次领料,做好材料使用的规划和管理。
        3.3提升施工技术人员质量意识
        在建筑工程施工技术管理,施工技术人员是管理的主体,因此需要提升技术管理人员的质量意识。建设单位要及时组织施工技术人员展开技术管理的控制培训工作,在培训过程中,重点对规范化施工以及规范流程进行普及,防止出现违章操作的现象。特种作业人员要经过培训,培训通过后,持证才能上岗作业。建筑施工企业要有专门的技术管理部门,能在施工过程中总结技术经验与先进的管理方法,提升企业独特的技术管理体系,这种总结性的技术管理经验能形成复制的案例,方便在下一个项目中快速形成技术管理经验,提升技术管理的效率。
        结束语
        为了实现建筑企业经济效益最大化,提高建筑质量,在建筑工程施工过程中,必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用,建筑设计师和建筑施工现场负责人应结合建筑工程在施工过程中遇到的各种问题,及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位,加强技术控制管理,从推动建筑行业健康可持续发展。
        参考文献
        [1]饶子杰.建筑工程施工技术管理的现状分析及控制措施[J].现代物业(中旬刊),2019(07):12.
        [2]陈小顺.建筑工程施工管理的优化策略探讨[J].工程技术研究,2020,5(1):131-132.
        [3]杨公社.建筑工程施工技术管理的常见问题与对策探讨[J].安徽建筑,2018,24(4):287-288.
       
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