医院建设工程项目施工管理措施

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下第6期   作者:朱晓艳
[导读] 在医院建设工程项目中,有效的开展施工管理工作研究是必要的
        朱晓艳
        德州市中医院  山东省德州市经济开发区  253500
        摘要:在医院建设工程项目中,有效的开展施工管理工作研究是必要的,通过全面加强施工管理水平,提高了医院建设工程项目施工水平,利于保证医院建设工程项目质量。因此,本文在实践分析过程,总结了医院建设工程项目施工管理原则,分析了具体的管理措施,希望实践分析能加强实践研究水平。
        关键词:医院;建设工程;施工管理
        引言
        现如今,随着医院工程项目的不断增多,为了保证医院工程建设效率,相关技术人员应重视结合具体工程项目内容,有针对性的制定更加完善的施工管理方案,从而进一步加强施工水平,有效的为医院建设工作建设事业发展奠定基础。
        1医院建设工程项目施工管理原则
        有别于常规建筑项目,医院建筑工程是公共工程,具备服务性广、功能要求特殊等特征。医院建筑工程的施工条件一般都要较高的要求,一旦施工管理不当,便容易造成工程规划投资至竣工验收没有得到有效管理,影响医院建设工程的功能使用和整体建筑质量。
        1.1一次性管理原则
        由于医院建设工程项目管理的单件性特征,施工管理方面具备一次性管理特征,该类工程在施工时,必须保证一次性完成施工,不可出现管理不当现象,导致工程不符合质量标准,后期弥补不仅难度大而且费用高昂。为了保证医院建设工程得以一次性完成,需要在各个环节采取有效的施工管理措施。
        1.2全过程综合性管理原则
        在医院建设施工项目,施工管理中各个环节相互连接相互影响这一特质,与普通工程的管理方式是一样的。同时,各个小的环节也有其整体性,在各个施工阶段中体现尤为明显。
        1.3约束性强的管理原则
        由于在医院工程项目建设中,必须保证工程项目一次建设完成,医院属于“生命线工程”,对于建设质量和工程功能的要求比较高,这也决定了医院建设工程具有约束性特征。
        医院工程项目建设要求一次性建设完成项目,医院是当之无愧的生命线工程,对工程功能和建设质量的要求都很高,因此医院建设工程往往尤其独特的约束性。
        2医院建设工程项目施工管理措施
        2.1对人员、材料、机械的管理
        施工现场要求管理人员要对整个工程的施工人员合理分配管理,保存好施工材料,及时统一检查施工设备。在有效管理下确保项目在计划内如期完成,同时根据现场的实际情况对施工工作合理安排,将计划分解开,各项管理任务分别委派给不同的负责人,设计完备管理责任制度。
        施工项目的主要实施者是人为载体的,因此要保障人身安全。同时也要根据工程安排分配资源和人员素质,制定相关管理制度,将各员工不同的岗位职责录入到管理制度章节,保证施工质量。在医院建设工程施工的管理项目中,总负责人是项目经理,项目经理要设计完备的施工管理任务,将任务有效分配给管理人员,同时还要经常到现场勘查情况,汇报工作进度,反馈现场实际状况。具体工程质量控制策略如下:
        1)加强施工人员操作技能和专业技术方面的培训,加强质量保证体系,明确奖惩制度,提高施工人员的整体素养。
        2)了解真实的材料信息,并将信息提供给供应商,要加强材料的质量管理和验收监测,以便材料能够被合理使用。
        3)为加强管理机械设备,操作人员一定要定期对设备进行维护维修,做到人机固定,认真执行规章制度,严格遵守操作流程,同时建立完善的维护检查章程。
        4)要采取合理的措施,运用有效的质量方法,对技术人员开展技术工作。
        5)积极关注施工人员的工作环境,注意施工现场的环境,保障施工人员安全,有效保障施工进度。
        2.2医院工序交接检查
        严格遵循验收原则,验收如果不合格不容许进入下一程序,遵循无检验不验收原则。验收过程至少要进行施工单位自己检验和监理工程师现场检验两道程序,检验都完成后才能开展下一步的工序,交接检查工序如图1。
        
        
        图1 交接检查工序
        
        2.3图纸的审查
        医院工程项目的图纸,需要建设单位基建办完成自审过程,比如设计单位经常会忽略一个问题,电生理科的接地需要单独进行,不能连接大楼的接地网。医院工程的平面布局则需要医院的院感科自查,审核条件需要符合院感管理流程。在布置功能平面是,要根据不同科室的需求意见,形成符合综合需求的平面图纸。
        2.4审查备案
        有些特殊的科室必须进行相关医疗职能部门的审查备案,比如核医学科的平面图必须通过卫生厅的预评价及环保厅的环境评价。如果没有通过预评价及环境评价,将导致完工后无法通过职业病危害控制效果评价,致使无法投入使用。
        针对特殊的科室要开展医疗职能部门备案审查,比如核医学科的平面图纸一定要有环保定的环境评价和卫生厅的预评价,如果没有以上两项评价,工程即使完工,也无法投入使用,无法顺利通过职业病危害控制效果评价。
        2.5特殊科室施工要求
        放射科,作为对辐射内容有需求的科室,就会严格要求页岩砖的砌筑质量,一旦不能完成高质量砌筑要求,会导致防辐射泄露,增加辐射防护成本。
        2.6直线加速器机房的施工方案管理
        设计直线加速机房通常采取普通混凝土和重晶石混凝土两种方案,不管哪种方案,容量都要满足要求。一旦不能满足,就有可能造成射线泄露。重晶石混凝土要求严格管控材料来源,保证重晶石分布的均匀。直线急速机房对混凝土的厚度要求一般是在1~3 m,要进行合理设置完成施工要求。直线加速器的施工比大体积混凝土施工要求更加严格,不容有失。建设单位要经常提醒和督促施工单位。
        2.7医院隐蔽工程检查验收
        施工单位针对隐蔽工程施工过程,要重点关注质量和验收,自检和第三方监理工程师到场验收缺一不可。
        在医院建设工程项目施工完成后,施工单位完成与医院签订的合同工作项目,要符合国家竣工验收的标准。医院建设项目的直供质量要遵守相关法律法规执行,接受质量监督,符合国家制定的技术标准。且施工项目中所涉及的施工设备、建筑材料和部件产品都需要具备完整认证,符合技术要求。项目需要提供竣工图纸和完整的技术文件,具有相关的交付和完工程序。
        结束语:
        总之,通过实践分析,结合医院建设工程项目内容,从多方面探索了提高施工管理水平的措施。作为相关技术人员,要提高工作认识,应重视优化工程项目建设体系,创新施工管理方式,有效的为医院建设项目施工工作开展提供技术保证。希望通过以上阐述,能不断提高施工管理研究能力。
        参考文献:
        [1]袁超龙.公立医院工程项目建设“项目施工与合同管理”内部控制(二)[J].纳税,2019,13(35):278.
        [2]林扬.医院建设工程项目施工管理措施[J].四川建材,2019,45(11):201-202.
        [3]徐运健.医院建设工程项目施工管理探讨[J].四川建材,2018,44(05):214-215.
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