冯志强
重庆广发建筑工程有限公司404100
摘要：随着城市化进程的推进，建筑已然成为国家的支柱性产业，对建筑方面的质量需求也愈发严格。但是，近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜，严重影响了房屋安全。为此，提升房屋工程质量与管理水准，已然成为当下建筑领域发展重点。基于此，本文针对提高房屋建筑工程管控与施工质量进行探讨分析，以供参考。
关键词：房屋建设；管理技术；施工质量；提升措施
引言
随着城市化建设进程的加快，各种人居住宅和办公商业体如雨后春笋般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行业，已经占据了我国社会发展的重要地位，成为我国经济的主要支柱之一。各建筑企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进建筑施工技术及设备，也意识到了工程管理与施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，客服目前施工过程中存在的诸多问题，提高房屋建筑工程质量，确保人们生命财产的安全。
1影响房屋建筑工程管控与施工质量的因素
1.1人为因素
人为因素是影响房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋安全[1]。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工过程的影响。
1.2材料因素
在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一次材料的选购，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就会影响整个建筑的质量，从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。
1.3机械设备、测量仪器因素
随着科技的发展，房屋施工过程中需要使用许多设备，如果设备存在问题，也会影响施工质量，具体表现为以下几个方面：其一，当机械设备出现问题时，需要技术人员及时修理，如果修理不及时则可能会产生许多问题，影响施工的进程；其二，部分施工企业为了减少资金投入，选择不添购新设备或者购买二手设备，虽然减少了资金投入，但是施工进程难以开展，也难以保证建筑的质量，对企业发展构成很大的威胁。设备因素是可解决因素，必须保证建筑工程需要的设备完好，才能更好地促进施工的进行[2]。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
2.1完善施工管理体系
完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国建筑企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施工质量。
2.2构建专业队伍，增强人员培训力度
由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病，为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中，愈发依赖机械化建设，但是为了精细化，还需要融入人力。为此，对于人力资源的管控也十分的重要。首先，施工单位要积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时，佩戴安全帽，身穿防护措施，保证自身安全，降低突发事件对生命安全的影响。除此之外，对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练，提升施工人员的自身建设[3]。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度，施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人，对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号者，为了进一步加强自身的管理能力，还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解，以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
2.3加强材料设备管理机制
在建材与设备选用方面，施工开始之初，就要根据设计图纸与具体情况进行材料以及设备的选用。为此施工人员管理人员就要深入实地，核对清单，避免出现偷工减料的现象。除此之外，还要减少乱摆放材料以及设备的情况。防止材料出现生锈现象，影响周边环境。在施工现场，还有构建合理的进出机制，具体依据标准要以实际情况为准，合理的控制领用量，并且还要详细的进行记录。对于设备方面，对于一些信息化机械，一定要对员工自身能力进行考察，保证操作人员是持证上岗，合理优化设备与人力之间的关系。避免设备施工受到的干扰程度，减轻施工过程对人员安全的影响。可以借助新型信息技术，自动化进行施工监管，及时发现问题，排除隐患，维护正常施工。对于机械设备，还要定期进行保养与整修，避免出现老化现象[4]。
2.4加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点
针对建筑工程工程量大，各专业交叉施工等问题，为确保施工技术管理有效落实、执行，施工单位应围绕施工质量控制，展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查，坚持施工过程动态管理制度，实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节，重点审查施工交叉图纸会审，包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化，避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题，提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前，应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时，应进行管材技术性能、经济性评价，确保新材料应用可行性[5]。此外，新技术、新工艺、新材料施工前，施工单位应加强技术交底，严格落实岗前培训。施工过程中，应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制，针对质量控制难点问题，可组织QC小组展开技术攻关，切实保障建筑工程项目工程质量。
结束语
综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外，还要保障监察体系的合理性，从而更进一步提升房屋生产质量。
参考文献
[1]周业鑫.提高房屋建筑工程管理与施工质量的方法探究[J].住宅与房地产,2019(21):130.
[2]李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理,2019(13):107+114.
[3]王兆银.提高房屋建筑工程管理与施工质量分析[J].住宅与房地产,2019(18):150.
[4]李蕴博.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2019(18):130.
[5]常旻.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探究[J].门窗,2019(11):251+253.