建筑工程经济管理影响因素及解决措施试析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月下第6期   作者:王太椿
[导读] 随着我国建筑事业的快速发展,民众的生活水平也越来越高
        王太椿
        重庆桂佳建筑工程有限公司401120
        摘要:随着我国建筑事业的快速发展,民众的生活水平也越来越高。目前由于我国的城镇化持续推进,建筑业的发展也是如日中天。在建筑行业中,经济管理是极为重要的,它对于建筑业的发展起到了关键性作用。基于此,本文针对建筑工程经济管理影响因素及解决措施进行探讨分析,以供参考。
        关键词:建筑工程;经济管理;影响因素;解决措施
        引言
        社会不断进步带动城市化进程的快速推进,建筑工程行业也因此获得了长足的发展,但是随着建筑工程企业的逐步增多,行业内的竞争开始加剧,很多建筑工程企业开始加强自身的经济管理以提升行业内的竞争力。建筑工程企业通过加强经济管理,不但能进一步优化工程质量,还能有效提升企业的经济效益,促进企业的可持续发展。
        1建筑工程经济管理的重要意义
        随着建筑工程行业内部的竞争程度提升,建筑工程的经济管理重要性越发凸显。建筑工程的经济管理包含财务、预算与相关技术等,实施经济管理,能够对建筑工程的全过程进行全面的监督管理,使得工程造价得到有效的管理与控制,并能在一定程度上提升工程项目的管理水平,使得企业的各项进度保持高度一致,促进建筑工程项目的安全稳定推进。建筑工程的经济管理不单指对工程经济活动的管理,更多的是对建筑工程整体的管理,以此来实现建筑工程的整体发展,促进建筑工程企业的长远发展[1]。
        2影响建筑工程经济管理的因素
        2.1工程设计缺乏合理性
        建筑工程设计方案直接影响关系到工程预算成本。在开展工程设计过程当中,一方面需要考虑到设计方案的可行性、安全性,还需要考虑到设计方案的经济性问题。因为设计方案直接影响到后续的施工、材料以及设备等因素,因此需要在设计阶段考虑到工程预算等问题,将工程设计与施工、材料以及设备有机结合起来。但是目前很多建筑方案在设计过程中缺乏对于建筑施工环境了解和考察,设计方案未达到最优,缺乏对于资源的有效配置,甚至缺乏合理性,这样就容易增加施工难度,造成造价成本增加。
        2.2经济管理制度建设不完善
        我国建筑企业经济管理起步较晚,很多企业都没有意识到经济管理的优势。在企业内部也没有建立完善的管理制度,导致很多行为没有得到相应的约束。很多企业也没有重视经济管理,人才建设不足,很多经济管理部门的人员都是其他部门人员进行兼职,这样就导致办事效率不高。而且没有建立完善的经济管理体系,对于企业发展是十分不利地[2]。
        2.3建筑工程造价信息化管理
        建筑工程工程经济管理信息化管理是发展的必然趋势。将信息化技术应用到建筑工程当中,提升了工程经济管理的质量和效率。但是在开展信息化建设过程中还存在很多问题,使得信息化技术应用还有很长的路要走。国家也建立了相应的官方网站,保证工程造价信息更加公开透明。目前可以通过信息管理软件来对建筑工程各个阶段进行信息控制和管理,从而使得造价、预算更加精确,从而更好地减轻会计人员的繁重的计算压力。而且软件能够考虑到多种因素的影响而且还具有预警功能,通过软件能够更好地分析发展中的风险问题,这样能够更好地方便企业开展造价决策。但是很多企业没有充分意识到造价信息化管理的重要性,导致工程经济管理效率不高,造价成本核算还存在着很多问题,这对于建筑企业发展都是十分不利地。
        3加强建筑工程经济管理的几点建议
        3.1针对工程设计的优化
        在建筑工程设计过程中,需要基于建筑工程的地区特色、施工项目的功能与使用价值、施工量等多方面的因素做出针对性的优化,借助有效的施工设计措施尽可能降低建筑工程的造价。

在建筑工程结构设计期间,因为结构设计本身存在复杂的特征,所以在设计过程中可能会出现各种问题。对此,在设计期间应当尽可能做好结构的简化处理,可以最大程度的消除设计中的各种问题。并基于不同的设计方案探讨其涉及到的成本状况,并基于最佳的成本进行控制,尽可能采用安全、经济的设计方案,从而提高整个建筑工程的后续施工费用控制能力。另外,在工程设计阶段需要高度重视计算工作。建筑企业内部需要做好相应的工作重点明确,尤其是预算体系方面需要针对性的改进与完善,做好全面性的规划并基于规划内容进行针对性管理,提高整体成本管理效益[3]。
        3.2加强各个阶段的成本控制
        为了更好地做好工程经济管理,还需要加强对于建筑工程各个环节的管理工作。第一,合同签订阶段,需要认真核对项目的各种指标以及相关报价,保障建筑企业掌握施工周期以及施工质量等因素,根据这是设计指标来选择最佳的设计方案,从而进行成本控制。另外合同签订的各项指标能够合理的控制各个阶段的成本。第二,设计方案可以更好的指导建筑施工,设计直接影响到施工方案的选择,也就决定了不同方案的成本。因此需要根据各个方案来选择最佳的施工方案,从而将成本维持在一个可靠的范围。第三,施工阶段的成本占据了整个建筑项目的大部分比例,做好施工阶段成本控制是做好建筑工程造价的重要内容。
        3.3加强BIM在工程经济管理中的应用
        BIM技术是最近几年十分流行的信息管理技术。通过利用建筑信息模型为基础构建的BIM信息平台是开展进度管理的重要基础。这种信息系统主要是在三维建模模型的基础上加上了时间维度,这样的模型能够实时模拟施工过程。这种基于BIM技术的模型超过了传统CAD技术建立四维模型。进度计划制定主要是根据施工项目的时间参数和资源配置的情况来决定的。因此为了更好地制定进度计划,需要考虑到以下两方面的因素,一个是各方对里程碑时间点的要求。第二个是建筑工程量信息。建筑工程量的计算主要是由人工完成计算的,但是这个工作十分繁琐,而且人为计算的结果也不是十分精确。但是通过利用BIM软件平台,可以有效地简化建筑工程量的计算,更好地对于建筑工程进行造价估计,使得造价预算的精度进一步得到提升[4]。
        3.4优化工程经济管理体制
        建筑企业在发展过程当中,需要重视企业的预算编制。根据建筑市场地发展制定合理的预算编制制度,也就是重视工程经济管理各个环节的工作,这样能够更好地加强对于资金的把控。第一,在预算编制前,相关财务会计人员需要对于战略投资的经济项目进行充分地市场调研分析,分析各个项目的运行特点以及项目可能存在的市场风险。也可以利用大数据分析技术以及信息管理技术对于历史预算数据进行有效的分析,判断其中的风险以及优缺点,然后将得到的规律作为预算编制的重要依据。另外在前期,还需要加强各个部门之间的沟通交流,搜集预算其他部门的建议或者意见,从而更好地夯实预算编制基础。第二,在制定预算编制过程当中,要选择最佳以及最合理预算编制方法。常用的预算编制方法包括了零基预算、弹性预算。针对不同的项目选择不同的预算编制方法,确定好预算编制方法之后可以对于企业项目进行整体预算。
        结束语
        现阶段的建筑工程经济管理还处于起步和发展阶段,受到多种因素的影响,因此建筑工程相关管理人员在进行需要对影响因素进行全面深入的探析与了解,进而据此不断完善经济管理制度,使得经济管理人员在进行经济管理时能够在考虑实际情况的条件下严格按照经济管理制度进行工作,保障建筑工程的可持续发展。
        参考文献
        [1]张俊川.建筑工程经济管理的影响因素及提升策略[J].企业改革与管理,2019(15):20-21.
        [2]刘宇.影响建筑工程经济管理的因素与应对策略研究[J].建材与装饰,2019(19):187-188.
        [3]李和仲.建筑工程经济管理影响因素分析与对策[J].低碳世界,2019,9(06):269-270.
        [4]孟黎.建筑工程经济管理影响因素分析及策略[J].居舍,2019(16):126.
       
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