劳敬文
狮山镇人民政府 广东佛山 528200
摘要：在我国交通体系中，市政道桥项目具有重要地位，其对城市发展、人们日常出行和区域经济建设等有重要影响，需要对其建设质量加以重视。基于此，本文针对市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：道桥工程；市政道路；质量管控
引言
市政道路桥梁工程的施工质量特别重要：不管是对于给排水工程的实效性的发挥来说，还是就工作和日常的生活而言，这样的工程都存在很大影响。更为重要的是，这样的工程，在数量方面随着经济的发展和时代的进步正不断飞速地增长。与此同时，这一类工程质量方面的通病，在各种各样的因素作用下也日益凸显出来。因此，借助于创新和积极的探寻，发现各种各样的有效的防治措施是非常有必要的。
1市政道路桥梁工程施工质量管理的重要性
在道路与桥梁工程项目施工过程中，通过运用科学、合理、专业的管理策略，对工程质量进行实施监控与管理，对整体工程建设有着重要的作用。首先，通过施工单位与相关单位及部门进行有效沟通，共同设计并严格执行良好的管理办法，从而保障与提升整体项目建设质量。其次，对于在施工过程中出现施工进度问题能够及时并有效地与各单位及部门之间进行协调，从而实施合理的采购方案，对施工工艺进行科学地改进与完善，对提升施工进度具有积极的推动作用[1]。
2道路建设桥梁工程施工质量问题
2.1前期工作所存在的各种各样的问题
不管是任务重，还是工期紧，都是市政道路桥梁施工通常情况下所具备的特点，因为需要使工程给人民群众生活方面所带来的影响尽可能地降低。也就是说，施工前期的相关准备工作，在这一类的施工之中的要求是特别严格的。在工程指挥部，各个方面关系的协调调配都是关键性的：一是工作的器材；二是操作人员。在出现问题的情况下，看上去没有多大关系的前期准备工作往往会造成施工过程中的种种难以预料的情况，其结果是工程质量会出现各种各样的的问题。
2.2工程材料质量方面的问题
在道路建设与桥梁工程建设中，需要用较大规模施工材料为基础进行施工建设。而部分施工单位为了减少施工成本，提高经济效益，在材料选购时采用成本低，质量差的施工材料，导致在后期使用过程中因使用不合格材料，局部建设进行偷工减料，从而造成工程出现严重性质量问题，为道路与桥梁在使用过程中造成安全隐患，直接损害了民众利益，从而造成较大经济损失[2]。
2.3施工管理制度问题
市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响，应强化各个施工环节的管理工作，要求施工企业通过精细化管理方式开展工作，对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨，不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通，使施工问题无法得到及时处理，未体现质量管理的实时性、高效性等。
3市政道桥施工质量管控策略
3.1完善前期准备工作
在各项工程建设施工前，需要完善前期准备工作。其中主要包含项目建设具体要求、施工图的设计控制，施工环境与合格施工材料的准备，施工设备的质量检测，施工人员技术培训等前期准备工作。对以上准备内容进行详细审核后，方能进行施工方案的制定。保证工程建设质量的前提需要对相关施工图进行精确的审查，确保与实际施工技术水平相符合，对施工图纸上出现不明确的地方及时更改，对施工人员施工资质严加把控;其次，对施工材料进行质量达标检测，以保证与实际施工要求材料标准保持一致;对施工现场各种设备类型进行安全检测及维护，以确保在项目施工过程中能够安全并有效使用[3]。
3.2做好工程原材料方面质量控制的工作
在工程原材料方面，相关的监管体制一定要建立起来。首先，一切的进场原材料要实施严格的实验室检测；其次，在结构用混凝土方面，无论是商品混凝土的购买，还是现场的混凝土搅拌站的设置，都是非常必要的；第三，在诸如钢筋和水泥等大宗的原材料方面，因为用量巨大而要在工程建设之中采取公开招标形式进行采购。而国家的相关的法规和法律必须得到严格执行。在标的的设置之中，必须以聘请专业的工程预算组织作为最重要的前提。而低价标方式则应该予以摒弃。这样，就能够将最优的材料供应商选取出来。
3.3控制现场施工设备的质量提升施工人员的素质
在优秀的设计之中，要将设计师的意图加以完全地体现出来，所需要的是施工人员科学的施工。在如今劳动力充足的基本情况之下，建筑行业所隐藏的问题还是特别大的。首先，在各种各样的市政道路桥梁施工中，很多工人是存在认识方面不足的。因此，在非专业工人的专业化的培训之中，施工单位所需要的物力和人力是非常大的；其次，就每一个施工单位而言，其施工的队伍会因为高等教育在我们中国的普及而整体上出现年龄上升的总趋势，因为越来越多的年轻人走进了大学的校园而不是成为建筑工人。第三，对高级技工方面的需求缺口不断增大，使得工程建设单位的用工方面的成本不断攀升。其根本原因在于，一些工程中所需要解决的技术方面的难题越来越多了：一是道路的工程；二是桥梁的工程。而在现实之中，具备特殊操作能力的工人是非常缺乏的[4]。
3.4构建精细化的质量管控体系
施工企业应结合市政道桥项目具体情况，构建精细化的质量管控体系，在施工各个环节中贯彻质量管控工作。在各个施工环节中，应重视细节问题，不断提高施工质量。（1）设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式。施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。（2）建立质量管理考核体系。为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果。（3）基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程。在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
结束语
当前，我国经济高速发展，保障了城镇化建设，使城市规模不断扩大、数量持续增加。基于城市化建设高速发展背景，使市政道桥工程得到充分发展，为保证城市交通水平、民众出行便捷性等方面提供重要保障。为了确保道桥项目可快速、高效投入使用，在开展施工活动时，应强化质量管控工作。对材料管理问题、施工过程质量管控不足、施工管理较为粗放等，应通过加强施工材料管控、强化施工监督与管理、构建精细化质量管控体系等策略进行优化。
参考文献
[1]周强.市政道路桥梁施工技术及质量控制探究[J].河南建材,2018(06):278-279.
[2]张明海.市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策分析[J].河南建材,2018(06):416-419.
[3]任宏亮.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(34):47.
[4]范长明,公捷.浅谈市政道路桥梁施工质量问题与对策[J].低碳世界,2018(11):247-248.