李礼
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［摘 要］电力企业与人们的基本生活及社会发展息息相关，电力系统在实际运行过程中，输电线路有着重要作用，对整个电力系统正常运行有着促进作用。随着社会科学技术的不断发展，现代社会对输电线路实际建设及施工提出了较高的要求，其中包括输电线路工程造价管理及输电线路质量控制等多个方面。文章主要从输电线路工程造价管理及基本控制进行详细分析，对输电线路质量控制内容及工程造价的降低措施进行了详细分析。
［关键词］输电线路 ；工程造价管理 ；控制分析
电力企业发展中的输电线路主要作用就是对电力进行传送，并对电能进行分配，但是，输电线路在实际施工中难度较大，对施工人员的综合能力要求较高。实际施工中，需要确保输电线路基本功能能够正常发挥，对输电线路工程造价及成本进行严格控制。所以，企业需要建立输电线路质量管理体系，从根本出发，全面将电力企业输电线路实际运行效率提高，为整个电力系统运行奠定基础。
1.电力企业输电线路造价管理分析
1.1输电线路设计过程中的造价管理分析
输点线路造价控制主要有静态及动态投资，设计过程中对工程造价进行管理，需要将输电线路施工图纸及方案作为基本依据，除此之外，根据企业实际需求对施工现场进行监督及管理，这些因素对输电线路工程造价管理有一定促进作用。静态投资过程中的工程费用及相关辅助费用占整个工程造价总比例较大，需要相关工作人员进行充分考虑。而且，输电线路工程项目全过程具有多变性，需要对产生的实际费用进行汇总，确保基本造价管理的科学性及明确性。
根据自然环境特点分析索道架设与人力运输途径的经济性和可行性，同时，加强对工程区域自然环境资料的收集，强化现场勘测工作，避免直接以卫星图代替现勘地形图，依据现场勘测数据结合相关设计质量规程规范、电力行业相关技术文件要求合理确定运输形式、线路路径、杆塔数量、基础结构形式、导线规格以及回路数等各项设计参数，从而在保证输电线路安全的基础上提高设计方案的经济性（见图1）。在确定线路路径时，要加强现场塔基选位，尽可能落实基础占地，并考虑线路路径通道以及基础位置周边环境、占地难度及充分收集拟选路径相关的城乡划资料，同时，对跨越段应核实其起止点及产权所属单位，力争提前取得相关跨越协议，明确计列停电损失费用，做深做足设计工作，避免出现施工阶段路径方案无法实施等现象。
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图1 野外勘测图
1.2 对工程施工阶段造价进行管理
1.2.1 加强施工合同管理
合同管理过程中会出现各种各样的问题。例如，施工条款内容不明确，合同所涉及到的责任及义务比较混乱。合同在签定过程中双方法律意识不够强，导致合同缺乏健全的机制，合同制度不够完善。合同管理过程中缺乏专业的管理人员，合同内涉及到工程造价管理的相关内容并不多，这些因素都会对合同管理带来阻碍因素。所以，工作人员首先需要重视合同管理工作，对合同内容进行调整，对管理人员进行定期培训，让其掌握更多的合同管理专业知识，将其综合素质能力提升。
1.2.2加强施工现场造价管理
为了将工程造价管理效率及质量提升，需要对施工现场进行造价控制，将造价降低。经济成本及效益之间的关系比较密切，需要项目负责人将工程整体预算工作做到位，与此同时，还需要加强对工程施工进度的控制。施工过程中所使用到的管线及材料必须经过检验，同时，施工组织设计，人力、财力及物力等因素的编制需要根据输电线路基本结构及性质进行编制。施工现场所使用到的机械设备也是造价控制中必须要考虑到的因素，必须对设备进行检修及维护，将设备费用降低，降低造价成本费用。
1.2.3 加强竣工结算阶段的造价管理
施工单位承包的工程都是根据工程施工合同中所规定的项目在施工结束之后并付款之后，向承包单位办理工程款阶段的文件为工程竣工结算。竣工阶段过程中所涉及到的因素较多，需要将市场材料价格及相关文件进行编制，并加强分析，对竣工阶段造价进行严格控制。
根据合同对各分部分项工程的综合单价进行现场核实，以提高竣工验收阶段造价控制的准确性。工程竣工验收结果是工程造价管理控制的重要依据，因此，业主方应会同各相关方对组立输电线路杆塔施工质量进行验收，确保杆塔无变形弯曲、表面掉漆等外观质量缺陷。结算工程款项要严格按照合同要求进行各项审核，并对工程项目的变更情况等相关记录以及资料信息进行全面收集审核，防止出现虚报款项等问题，提高工程造价管理的有效性。
2.输电线路施工质量管理内容及意义
2.1施工质量管理意义
电力工程建设过程中，需要对输电线路施工进行管理，能够促进施工安全，保证工程施功质量，将工程施工周期缩短，对输电线路工程发展具有促进作用，促进整个电力系统建设，
为整个电力行业发展提供坚实基础。
2.2施工质量管理内容
施工中要想将安全质量及施工原则作为第一要素，就需要将施工准备及进行中的各个要素充分明确，将施工时间合理分配，提高工程施工质量。施工开始之前需要将准备工作做好，根据施工实际要求及特点对施工图纸进行设计，然后交给会审单位对施工图纸进行审核，将施工意图及工艺、方式等明确。若出现问题，第一时间在施工图纸上进行改正，改正完毕之后还需要二次审核（见图2）。此外，还需要及对输电线路工程组织设计方案进行贯彻及落实，利用施工计划对施工工作进行指导，保证施工进度能够加快，将工程收工单位实际经济效益提升。
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图2 现场施工组织设计
施工过程中需要加强对整个工程质量的管理，质量管理在整个工程中所占据的地位非常重要，工作人员需要按照施工质量原则及标准进行。开工报告需要经过工程师签字确认之后才可进行施工，材料选购工作人员应加强对材料质量重视程度，实际施工中需要根据相关流程进行操作，保证工程施工整体质量。输电线路具体施工中需要注意的因素较多，应进行文明施工及安全施工，负责对工程监督的责任人应也需要对整个全过程进行监督及管理，确保任何一个施工环节都能被重视。在此基础上，需要采取相关防护措施，避免工程施工中出现安全隐患及质量问题。
3 结束语
输电线路施工质量控制及造价管理是整个工程项目的关键阶段。输电线路工程施工质量对整个电力系统正常运行有着非常重要的作用，施工过程中可能会受到环境因素、人为因素、施工条件等因素的影响，只要根据施工条件，利用科学的管理手段及办法进行合理控制，就能将输电线路工程施工总体质量提高，在此基础上，对输电线路工程施工全过程造价管理也要进行科学控制，降低工程施工成本，促进电力企业的发展建设。
参考文献
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