范莎
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摘要：工程造价管理是提高现代公路工程项目管理整体效益的关键途径。公路工程的全过程造价以工程建设全过程为主要对象，旨在有效识别与防范潜在的造价管理风险，提高公路工程项目建设的整体经济效益。基于此，以下对市政道路与桥梁工程项目的造价管理进行了探讨，以供参考。
关键词：市政道路与桥梁；工程项目；造价管理
引言
近年来，我国城市化发展取得了卓越的成效，各个城市的基础设施日益完善，为城市居民的生产生活提供便利，对促进城市经济发展具有现实意义。但在市政道路与桥梁工程建设中，在造价管理与控制方面仍存在一些问题，不利于经济效益与社会效益的实现，因此，建设单位在参与项目建设的过程中，尤其要加强对工程造价管理的重视，充分发挥市政道路与桥梁工程在城市长远发展方面的重要作用。
1道路桥梁工程造价管理的必要性
（1）对公路工程造价严加管理与控制，对项目安全顺利实施过程具有很大的现实意义。公路工程项目策划、设计投资预算、施工建设、竣工等阶段均涉及工程造价。（2）公路工程建设对国家经济发展、提升过程起支撑作用，造价管理控制工作是项目建设和施工的重要基础，只有各施工流程与工序有充足的资金支撑时，对应的施工活动才能持续推进，使公路工程的建设质量与工期符合相关设计要求。（3）通过加大对工程施工造价的管理力度，有针对性地优化资源调配方案，能显著提高工程施工建设阶段各项资源的利用效率，整体提升施工生产效率。（4）公路施工造价管理是影响工程建设质量的重要因素之一，也关系项目的可执行性。
2道路桥梁工程在造价控制中的主要问题
2.1投资决策估算不充分
现代公路工程项目造价管理需要对投资决策进行充分估算，以提高造价管理的准确性与可靠性。纵观当前公路工程项目造价管理实际，普遍存在着前期投资决策估算不充分，投资估算和造价控制管理缺乏必要的客观依据等共性问题，阻碍着造价管理整体效益的优化提升。对公路工程项目建设的客观环境分析不足，对工程项目物理环境、政治环境、人文环境等考量不够。同时，公路工程项目投资决策估算对信息价和市场价的比对分析存在片面现象，所形成的编制项目建议书与项目可行性研究报告论证不充分。
2.2施工阶段影响因素影响
项目建设阶段的成本因素很多，工程施工方案质量会影响到后期项施工成本，而且还有施工的进度，如果工作人员对各项目施工进度节点把控不严，就会造成施工的造价成本激增。因此工程人员要尽早地开工，全力地清除对施工影响的各类制约性因素，投入更多人力物力来保证施工技能达标。在项目建设中，还要加强对施工现场安全控制，做好项目施工质量监管，并出现一些工程质量不达标，而产生项目返工误工的问题给工程公司带来更多的项目建设成本。另外，还要对项目建设材料费用作出严格地把关控制，降低物资采购价格，来降低施工作业的成本，使用公开透明的招标机制、对比采购，保证整个物资材料采购更加透明，以使项目采购材料的单价降低。
2.3工程设计阶段管理效果不佳
在公路工程设计阶段，部分技术人员对工程造价管理的重要性认知不足，缺乏系统性、专业性的设计理论知识体系，在设计过程中片面追求工程造型、质量、工期等，致使工程技术经济欠科学，工程造价的协调与配合效果不佳。在公路工程项目设计阶段全面统筹协调建筑材料用量、工程造价、工程工期等方面要素，提高造价管理针对性，优化工程设计方案，势在必行。
3道路桥梁工程造价控制措施研究
3.1项目结算造价控制措施
在项目结算期间，工程人员还要对各类工程作业任务，作出细致的审核检查，并请专业的第三方公司来对工程公司项目作业进行考核审查。公司内部财务部还要通过应用核算、结算的各类手段，避免出现一些错算数据的问题产生，还要保证工程公司内部利益最大化。在结算时，要严格管控好工程造价，细致地核对每项项目建设作业环节资金耗费状况，细化各施工作业的成本，同时还要对资金使用作出客观的评析。了解资金使用存在的各类问题，在公司造价控制时，还要审查各类文件资料，对造价中的问题，要做出及时地分析，制定相应应对策略，为后续的项目建设提供更多的参考。同时，工程公司在选择专业机构时，还要对公司内部项目做出造价审核，注意造价审核的规范性，内部审核还要由财务部来做出最后的结算。
3.2引入BIM技术辅助施工造价的控制
现阶段，路桥工程建设中正在积极推广应用BIM技术，辅助工程建造管理与控制，获得了不错的应用效果。其在造价控制方面发挥着积极作用，有利于提高造价控制的水平。某路桥工程为改扩建工程，施工路线长度为232.191km，施工作业对拼接宽度的精度要求很高，同时施工管控难度大，为克服管理困难引入了BIM技术辅助管理工作。根据工程的具体情况，搭建了BIM应用平台，支持生产质量、施工安全、施工进度以及计量的管理。实际应用中通过收集数据信息以及数据分析，辅助项目管理工作的开展，提高了管理水平。计量管理方面联合应用倾斜摄影技术，借助无人机与倾斜摄影装置，实现多个角度的影像数据采集，进行三维实景建模，通过构建地形曲面、基于精细格网的土石方填挖精确算量方法，获得精准性较高的土石方量结果。项目中运用Delaunay三角剖分法进行地形曲面的构建。根据设计结果，对完成开挖作业的高边坡工点，利用倾斜摄影模型与设计模型开展对比分析，掌握整体平整度情况，分析超挖与欠挖等问题，强化开挖施工的控制，减少施工问题的发生。基于BIM技术，利用路面信息与车流信息以及其他信息，为工程施工质量管理和安全管理以及交通组织等工作的开展落实，提供相应的支持，减少对造价的影响。对于质量安全隐患管理问题，可采取落地式管理方法，实现闭环管理，有效缩短问题处理的时间。利用数据实现管理，提高项目管理水平。
3.3优化完善考核机制
工程公司要明晰项目建设人员权责，并将工程建设任务都落实到个人身上，在公司内部，制定清晰的奖惩机制，对优秀人员要给予更多的奖励支持。对于那些不合规操作人员给予更多的惩罚，工程部是项目实施的主体部门，因此在公司内部，要制定一套适合工程人员自身项目建设任务的考核机制，给个人也都设置考核目标，落实考核工作制度，要明确划分每个工程人员的工作职责。给人员设置一定奖励措施，来激发职工工作热情，根据企业内部的工程建设任务，来进一步强化工程造价控制工作在一线项目建设岗位上的落实。
结束语
近年来，随着市政道路与桥梁工程项目的增多，工程造价管理成了建设单位重点关注的问题。在工程项目建设实践中，相关人员要加强工程造价管理与控制，通过先进的造价控制方法，将工程造价管理运用到项目建设的全过程，降低施工成本，从而有效提高市政道路与桥梁工程项目的经济效益与社会效益。
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