郑乃泉
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：建筑工程实际建设中，其施工周期较长，且需要考虑到各种因素的影响，以综合考察各环节施工成本，确保在保证工程质量的情况下，可以使工程成本降低。特别是在当前竞争愈加激烈的建筑市场环境下，成本控制成了企业参与市场竞争的重要砝码。如何使工程建设顺利完成，同时实现建设效益的最大化，对企业发展有着很大的影响。
关键词：建筑工程管理；全工程造价；简述；原则；重要性；措施
一、建筑工程管理中实施全过程造价控制的作用分析
1.1提升施工单位的实际收益随着当前市场经济的深化发展，建筑工程管理中施工单位落实全过程造价控制，主要的作用为：提升施工单位的实际收益。具体落实中通过在施工阶段，前期准备阶段，以及竣工验收阶段的实施造价控制管理。实际应用中有效的减少了施工单位在项目管理发展中，出现的资金应用不良损害，资金违规应用，以及内部贪腐等不良现象。、
1.2合理管控项目进度，减少资金应用损耗建筑工程项目管理中进度管理为重要的管理内容，良好的工程项目进度管理，对于业主单位及施工单位之间的合约有效履行，以及双方权益的实际保障，项目工程的如期交付，发挥了重要的作用。同时合理的全过程造价控制，对于项目施工管理中的资金应用状况，形成了一定的监管作用，减少了资金应用超支，以及资金应用进度与施工进度不匹配的不良现象，另外对于工程施工质量的保障也发挥了一定的作用。
二、建筑工程造价的影响因素
2.1建筑工程施工人员的专业因素
建筑工程施工人员的操作行为会在一定程度上深深影响到整个建筑工程的造价问题。由于施工人员采取的施工技术以及施工方案主要是根据工程的设计图纸来进行作业，所以建筑工程在施工时，为了使工程的施工质量水平得到保证，承包单位一定要加强施工单位与设计单位之间的沟通交流，保证施工方案是按照设计过程中的设计图纸来进行操作的。施工人员施工时有时随意性较大，不按照设计图纸施工，可能会造成工程的预算成本增加，严重时会影响整个工程的施工效率，拖延工程的工期，从而加大了整个建筑工程的整体造价，不利于实现承包单位控制工程造价成本的目标。
2.2施工建筑材料的选用与其价格问题
在工程施工的实际过程中，工程所用的建筑材料的价格会随着市场波动而影响。因此在施工前，对工程造价成本的预算估计就不具备一定的精确性。工程预算人员应该随时将工程造价上报给施工管理部门。大部分的施工单位在选用施工材料时，主要按照材料的质量水平、档次高低来进行分类。由于施工材料成本在整个工程造价中的占比很高，一旦建筑材料价格不断提升，会深深影响到建筑工程的造价成本，使工程造价成本得不到很好的控制。
2.3建筑工程的施工管理体系问题
一个良好的施工管理体系可以在一定程度上大大提高工程造价管理的效果。由于施工单位对工程施工管理中缺乏相应的经验以及对于施工过程缺少科学有力的监管，极易造成在施工中出现成本的浪费情况，对工程的成本控制产生一定的影响，甚至还会给企业的经济利润也带来一定的损失。施工单位没有对施工环节进行一个系统的管理，在施工材料进行采购过程中，由于没有一个充分的采购方案，不仅浪费了很多时间，而且在路途中的费用浪费给工程的成本也带来很大的影响。同时没有加强对于材料的管理力度，材料的自然损耗也会产生相应的成本的浪费，这样就在一定程度上增加了工程造价成本。同时施工单位在分配工程设备时不够合理，以致于导致许多工程设备资源浪费的产生。
三、全过程工程造价管控的内容
3.1工程预算编制的造价管控工作
对于工程建设项目管理的个过程工程造价管控工作来说，执行工程前期的工程预算造价控制工作，是一个相对重要的管理环节，其卞要工作内容就是为企业根据当前建筑市场的行情，再结合工程建设项目的实际情况初步制定工程预算编制成本，然后以此为依据科学设定建筑工程中各个建设阶段的管理成本，以便作为后续建筑工程建设中工程造价管理工作的有效参考数据。
3.2建筑项目工程设计工作阶段的造价管控
建筑项目工程设计阶段是工程造价控制的关键环节，要想做好工程技术造价管控工作，首先要参考初期的预算造价数额，然后设定工程设计工作中各个阶段的具体造价数额，并根据设定的具体造价数额进行有效的工程设计和规划，以确保工程设计阶段的工程造价控制效果，排除因为工程设计阶段的工程造价不合理引发的增加工程成本现象。
3.3建筑工程项目招标时期的工程造价管理
建筑工程中的招标环节的管理工作，也是工程管理的重要部分，关于工程招标环节的工程造价管控工作的实际内容，就是在招标工作进行之初，为了提高招标效果，提前公布预算数额和工程限价，以这种方式避免后续工作中有叫一能会出现的价格纠纷等等问题，并且还叫一以有效推动项目工程正式启动后的建设进度，保证项目工程的顺利进行。
四、建筑工程全过程造价控制有效措施
4.1决策阶段的工程造价控
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
4.2设计阶段的工程造价控制
建筑工程设计阶段直接影响着全过程造价控制的实施效果，科学合理地在设计阶段开展全过程造价控制，能够切实强化建筑工程的经济效益。在工程设计阶段，应该拟定最为适合的招标方式，明确设计单位，并对设计方案进行优化。在建筑工程项目资金审批环节，及时对资金开展额度划分，并且明确建筑工程定额。在总定额的基础上，对建筑工程各个环节实施定额，确保建筑工程项目的经济效益。结合设计图纸明确预算指标，并对造价开展严格控制。审核图纸各项内容，利用BIM技术手段对设计各个环节开展优化，避免后续返工导致的成本增加。
4.3招投标时期的工程造价控制
造价管理无论对于工程建设的招标一方或是投标一方，都具有重要的资金管理意义。招标方加强造价管理，可以有效的控制工程的建设成本，节省大量的资金投入，而投标方则是工程直接建设者，意义更加重大，不仅可以使工程的建设资金得以更加合理的应用，同时还能根据资金的合理调配，使整个工程建设周期得到更好的保障，从而为企业创造更大的经济收益。另外，在工程招投标的阶段要秉承公开、公平、公正的原则，严格按照招标文件对招标的相关单位进行仔细的筛查，选择同行业业绩优秀的企业作为工程的承建方。
4.4竣工阶段的工程造价控制
针对当前竣工阶段结算超出预算的普遍问题，最有效的管理措施是重视和加强竣工审查，具体而言，以竣工图纸和其他重要资料为核心加强对建筑工程所有费用的精准审核，尤其要对定额套价以及取费标准进行严格核实。与此同时，完善对建筑用料造价管理机制，加强对建筑材料用量的审核力度。
总结：
总的来说，建筑工程造价管理是一项极具专业性以及经济性的综合性管理学科，对建筑工程的建设起到深深影响，可以保证建筑工程施工的稳定性，要充分考虑好设计方案以及不确定因素给工程造价带来的影响，提高施工企业对工程造价管理的能力，满足我国市场变化的需要。
参考文献：
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