顾炜城
浙江和诚房地产估价有限公司 浙江嘉兴314000
摘要：现如今，随着国内建设行业的进步，建设市场的规模也在持续扩增，与此同时，建设项目工程的开工数量也变得越来越多。在这样的背景下，建设企业想要在激烈的竞争中占据更多的市场，那么就要重视工程咨询工作。建设工程全过程的项目咨询管理服务展现出了极为全面的效用，受到了建设企业的青睐，同时也能助力国内建设事业的进步。
关键词：建设项目工程；全过程咨询；服务；管理方向
引言
全过程工程造价咨询的服务是由第三方单位提供的，相比企业内部自行预算，由第三单位提供的服务更加专业，对每个过程所需要耗费的成本计算也更准确。但是对比企业自行计算，向第三单位进行工程造价咨询，就需要注重法律的规定，签订相应的条约，遵守相关的法律。为企业提供全过程工程造价咨询服务，可以避免企业在工程造价方面浪费成本，还可以控制企业在工程造价方面的风险系数、投资的风险系数。对工程造价进行管理，就是尽量采用最低的投入获得最大的利益。在我国经济平稳发展的时候，工程建设是提高经济发展的方法之一，而采用工程造价咨询服务又可以规避风险，提高发展质量，因此，对工程造价的研究是十分必要的。
1建设项目全过程的工程咨询管理服务探究
针对建设项目来讲，全过程的工程咨询管理与普通的项目咨询服务相比较，其内容更加详尽。换言之，前者会将咨询管理贯穿于整个建设项目的全过程，不论是决议时期、立项时期，还是设计时期、施工作业时期乃至最后的完工验收时期，都已经被纳入咨询管理的范畴。如此一来，便可以对建设企业进行更加全面的指导，使建设企业在建设项目开启之前，就已经对各项工作做出了深入了解。从经验上来看，在这种模式下的咨询管理服务活动中，建设企业能够借助严谨的咨询服务对建设项目工程的各类数据进行详实的分析，从而能提前查找潜藏的相关风险，借助这种手段来防控项目在建造期间的各类危险环节，彻底将各种风险隐患消除在根基之处，确保建设项目的顺利进行。另外，还能利用全过程工程咨询来提升造价的精准度，从而增强成本管控力度，以确保建设项目的预期收益。咨询服务单位在受到建设企业的委托后，会迅速采集建设项目工程的各项数据，然后委派专业人员对这些数据进行全面探究，对项目开始到结束的全过程做出相应的分析，并出具全过程咨询报告，为建设企业后续工作的顺利开展提供依据。从本质层面来讲，这种全过程工程咨询管理服务比固有的咨询方式拥有更高的科学度，能够更加真实地将建设项目的全貌展现出来，帮助企业在工程项目建设期间规避各类问题，以达到提升建设工程总体品质的目的，确保项目能够展现出更高的社会效用。
2建设项目全过程的工程咨询管理内容分析
2.1加强决策阶段管理工作
在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中，要加强决策阶段管理工作。在实际管理工作中，工作人员要始终坚持实事求是原则，确保决策前期准备工作的有序进行。在在此期间，相关工作人员要及时做好资料收集工作，特别是施工现场具体情况。比如，了解施工现场水路情况、电路情况以及材料价格情况等，在对现场实际情况有正确认识基础上，能够将投资预测准确性风险因素消除，进而避免风险问题的发生。采取该种方式，也能够将风险问题控制在合理范围内。对于经济评估类项目，要对当地经济发展情况进行综合考虑与分析，同时与相关类似行业做好对比工作。在对各方面材料有基本认识与掌握基础上，要及时做好资料内容真实性分析工作。结合相应资料信息，编制投资估算报表，确保报表编制的科学性与合理性。根据市场变化以及收集资料信息，对工程建设规模标准作出合理划分。在项目申请报告与研究报告的编制中，都要在最大程度上保证报告的可行性。这样可以为设计方案优化提供保障，尽可能降低造价成本与工程成本，为后续施工工作展开打下良好基础。
2.2招标阶段控制造价
在整个建筑工程中，招投标是其中的关键，其质量直接影响到在建筑工程施工中材料、设备的使用情况。因此，造价咨询企业应该能够充分了解供应商情况，为建筑工程施工提供参考，不能够仅仅为了获得经济收益，而选择质量不合理的材料。要在保证质量的基础上，选择性价比最高的材料，这样才能够确保建筑工程的顺利施工。另外，在招标阶段，需要配合业主单位的评标工作，从造价控制的角度，对投标单位的投标资料进行评估，明确投标报价的合理性。
2.3设计环节管理
在设计施工图纸时，需要实事求是的对现场进行勘察和测量，全面收集现场的条件数据，选出最优质的设计方案，同时还要针对设计方案中需要用到的技术手段进行施工团队的选择，避免因施工团队的资质不够，出现工程进度问题，无形之中提高了工程造价。在设计图纸时，必须要在经济和质量中间寻找一个平衡点，要求设计方案和图纸都必须兼顾工程质量和工程造价问题，减少资源的浪费和成本的不必要投入。在设计图纸时耗费的精力和时间，可以弥补在施工过程中出现问题又返工造成的经济损失，否则可能需要消耗更多的成本和精力去处理施工过程中的问题。在图纸设计好之后，要保证各个单位严格按照图纸的要求进行施工，避免更多的投入。工程设计指全面规划及具体描述建设项目的实施意图，侧重于妥善处理经济与技术间关系，是控制工程建设成本的重要环节。在实际的施工设计工作中灵活运用已知的工程数据对施工方案进行分析，建立完善一个科学合理的设计方案，可以避免在施工时出现问题。在施工过程中也要注重对施工团队的监督管理，出现问题及时解决，不要让小问题变成大问题，大问题需要花费更多的时间和成本才能解决，这样就会导致工程造价失控。
2.4建设项目施工作业咨询
从经验上来看，在咨询管理单位对建设项目进行探究并服务于建设企业期间，其中的重点工作便是风险的把控，特别是对资金风险的防控。具体来说，在建设项目的施工活动中，往往要投入大量的成本，如果没有做好相应的规划，那么就会潜藏资金链断裂的风险，严重的还会导致建设项目的施工作业停止。为此，在工程咨询管理过程中，通过对建设企业的服务，协助企业消除成本过度耗费、无用等不利情况，保证资金安全。另外，对施工作业的安全风险防控同样也是咨询服务管理的重要内容，以杜绝各类作业的安全隐患，保证建设项目的安全施工。
2.5建设项目完工验收咨询
建设项目在施工完成后，此时咨询服务管理的侧重点是工程项目的建造质量。具体来讲，在项目的竣工时期，针对项目的实际状况，建设企业会委派咨询服务单位对建设项目的施工品质进行检查，同时还要协助完成资金、成本支出的审计，并将结果提交给建设企业，为建设企业的竣工工作提供帮助。
结语
综上所述，建筑工程的相关的从业人员必须要对建筑工程的项目成本投入进行严格的把控。相关的从业企业和管理者必须要重视全过程工程造价咨询的管理，采取相应的措施进行控制，保证各个环节的严格准确进行，为企业获得优良的利益做出贡献，推动行业的发展进程。
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