建筑工程造价预算控制要点及其把握

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月6期(下)   作者:王丹
[导读] 近年来,随着经济的发展,我国的建筑行业的发展也有了创新
        王丹
        北京思泰工程咨询有限公司沈阳分公司,辽宁 沈阳 110000
        摘要:近年来,随着经济的发展,我国的建筑行业的发展也有了创新。在建筑工程中,造价预算的情况是一个常见的问题,属于三超现象中的主要现象之一。紧密结合某工程的实践,对建筑工程造价超预算的原因进行分析,并提出相应的控制措施。
        关键词:建筑工程;造价预算控制要点;把握
        引言
随着社会经济的不断发展,建筑工程也处于关键发展时期。当前居民对于建筑物的需求旺盛,而且对于建筑物的要求越来越高,对于建筑工程行业而言,这是推动建筑行业规范发展、提升建筑水平的机遇,也是建筑工程面临的挑战。工程造价管理能力是建筑工程企业的重要指标之一,全面了解建筑工程造价影响因素,采取有效的方式降低工程造价,能够提升企业的市场竞争力。
        1工程造价管理概念
对于工程造价而言,实质上是一种货币表现。在建筑项目中,体现为所使用的建筑材料、劳动力等。通常而言,建筑工程造价是在工程竣工之后,共投入的费用,具体而言,基于工程项目,投入的全部资金。工程承包价格,不管是工程的承包商,还是投资方,工程造价是最受关注的问题,所以在做好监督审核的同时,也要加以重视造价管理。在建筑工程中,如何监督好工程造价是需要考虑的问题。对于工程造价管理而言,就是依据造价活动的特点,并结合客观规律,有效使用经济的管理方法,融合技术原理,落实好工程的监控工作,促使造价预算执行到位。与此同时,基于工程建设,处理一系列的实质性问题,如经营管理,最大程度利用好资源。换句话来讲,在提升工程效益的同时,促使造价活动的效益得到充分发挥,实现双赢的目标。在工程造价管理中,充分掌握工程造价,确保预算的准确性,这些是基本的内容,不断改进建筑方案,借助科学合理的措施,针对工程造价,促使其处于合理范围,同时低于核定限额。
        2工程造价影响因素
        2.1政策与行业因素
随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程迎来了发展良机。但是总体而言,我国的建筑工程行业内部依然存在着无序竞争、恶意竞争等情况,导致整个行业内部的竞争激烈化,而且由于整体行业的监管不足,材料价格浮动,对建筑工程造价产生较大的影响。除了建筑行业内部情况之外,国家政策变化、经济环境变化,也会对建筑项目的批准、实施造成影响,进而影响工程造价。近年来,国际国内形势变化较大,经济形势不明朗,导致建筑工程造价呈现出不稳定的状态,对最终的造价管理造成明显影响。根据国家规定,加强行业规范,是提升工程造价管理水平的基础。
        2.2业主与工程组织因素
建筑工程的主要目标是满足业主对建筑的需求,业主通过监理对工程进行控制管理。在项目立项阶段,需要与业主沟通,了解业主的需求,为后续设计提供依据。业主对于建筑功能的需求、建筑样式的选择、建筑面积以及建筑地址的选择,都是影响工程造价的因素。因此在造价控制阶段,需要综合成本因素,对建筑施工方案进行优化。首先根据业主需求做好调查研究,确定可行性高,有效地组织设计方案,确保项目安全、稳定进行,工程造价得到有效控,满足业主的需求。
        3基于建筑工程造价,做好审核和结算的建议
        3.1运用先进的审核管理模式
对于造价的审核管理,可借助四审模式。

基于此管理模式,对项目结算进行初审,之后上报管理部门,复审所有的工程量,随后上报集团公司,审核工程造价,最终由集团审计部门,开展审计。通过实施此管理模式,能解放造价审核,在施工监理方面,投入更多的精力,有效核查工程量,并确保核查的准确性;对于造价审核,有了专门的计划部门,确保资金投入的合理,相互监督与协作,利于提高造价的精准性,降低出现失误的概率,为项目赢得更多的效益,为做好造价管理工作,发挥推动作用。
        3.2落实好竣工结算造价管理与审核
在管理工程造价的过程中,竣工结算是非常重要的。为确保竣工结算的精准,对于审核人员而言,要把好审核的关,针对建筑工程项目,第一时间掌握其进行情况,加以重视对工程量的审核,对建筑项目的有关内容进行审核,如费用取费、单价等,判定是否满足合同规定。与此同时,有必要构建审核约束体系,以单位审核为中心,建立全面管理机制,通过制度的执行,在对造价管理进行规范的同时,做好结算审核工作。
        3.3采取积极措施,防止工程款拖欠
目前,属于市场经济调控,对于买方市场而言,往往占据主动的地位。基于这样的情况,致使一些施工企业接不到工程,部分建设企业抓住了这一点,利用施工单位的急切心理,这些建设单位的资金未到位,针对资金不够的矛盾,直接甩给施工企业。基于此,对于施工企业而言,要加以考核建设方的资金状况,在对合同进行签订时,关于工程款,要求既定时间内提交,通过这样的方式,能避免施工单位陷入困境。否则,因资金不足,进而对项目进度造成极大影响,最终导致工程烂尾,甚至存在这样的情况,需施工企业垫上大量的资金,造成单位无法运营。所以,要主动采取措施,对于建设方资金的核查,要提高重视程度,防止出现不利的局面。各行各业都需要专业性人才的支持,因此,建筑工程造价预算控制工作也需要专业人才。建筑企业需要加强人才培养,也要积极引进高能力的工程造价预算控制人才,提升工程造价预算的准确性。此外需要发挥核算人员的工作职能,组织专业知识学习和法规培训活动,使核算人员的专业知识不断完善,全面分析市场环境的变动。建筑企业需要重视专业人才。加大培训的力度,培养工程造价预算管控人员的实际操作能力,进一步提高建筑工程造价预算控制效率。
        3.4施工阶段
施工阶段的造价预算控制工作是非常重要的,在实际工作中涉及到复杂的工作内容。造价预算管控人员需要综合分析各项影响因素,详细分析预算管控的要点,完善建筑工程造价预算控制方案。工程造价预算管控人员需要转变思想观念、工作标准完成工程造价预算管控工作。各种因素会影响到施工阶段工程造价预算管控效果,因此,管控人员需要分析各种影响因素,合理控制各种影响因素,有序开展监管工作。管控人员还要分析市场环境,制定科学的施工方案,明确规定施工过程中的各种工作,精细化管理施工建设内容。例如需要细化分析各项施工任务,利用模块化管理方式,面向个人分配具体的管控工作。此外需要统一规划施工成本和各项费用,完善权责机制,保障施工阶段的工程造价预算管理效果。最后管控人员需要明确划分施工规范标准,全面认知工程造价预算管控工作,明确各项施工标准和管理要求,顺利开展建筑工程项目。
        结语
建筑工程不断发展,建筑企业也更加关注建筑工程造价预算控制工作,为了减少造价超预算的问题发生,建筑企业需要明确建筑工程造价预算控制要点,在工程不同阶段开展预算控制工作,保障建筑企业的经济效益,促进我国建筑行业的健康发展。
        参考文献
[1]沈红群.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].工程技术研究,2020,43(5):141-142.
[2]吴实林.建筑工程造价预算动态管理控制要点与策略分析[J].建筑技术开发,2020,47(18):115-116.
[3]王毅.工程造价概预算审核工作的要点与控制策略[J].建材与装饰,2020,16(19):164,166.
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