浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月6期(下)   作者:孙金玲
[导读] 新时代来临以后,我国在工程行业的发展,可以用突飞猛进来形容,
        孙金玲
        哈尔滨玺鼎泰商业投资有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
        摘 要:新时代来临以后,我国在工程行业的发展,可以用突飞猛进来形容,尤其是各类新型技术的出现、应用,直接促使工程的建设速度、建设质量,得到了大幅度的提升,部分工程的特色模式,也取得了非常卓越的成就,整体上未表现出严重的疏漏现象。从客观的角度来分析,建筑工程施工技术管理的难度并不低,各方面的影响因素控制、解决,都要给出足够的依据,确保在自身的综合发展上,能够按照预期设想来调整。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
        关键词:建筑工程;管理;施工;技术
        引言
        相对而言,建筑工程施工技术管理的过程中,很多问题的发生,都不是偶然现象,而是需要在具体工作的创新过程中,站在不同的角度来探讨、研究,坚持给出足够的保障。对于技术管理而言,难度表现的更加突出,不同技术所具备的功能、作用,均存在很大的差异性,要最大限度的促使技术管理的进步,能够按照预期设想来不断的完善,从而在管理的综合效用上,进行更好的巩固。
1、建筑工程技术管理内容介绍
??随着我国社会经济水平的不断提升,我国也在随之加快现代化建设的速度,建筑行业在这个过程中也得到了飞速的发展。当下,我国建筑行业的发展形势一片大好,建筑工程相关的管理工作对于建筑行业而言是一项十分重要的工作,具有十分强大的系统性特征,与建筑工程施工运行的进度,成本,资源配置等环节有着十分紧密的联系。建筑工程施工技术管理工作的主要内容有:施工图纸的审核,施工技术的勘察与分析,施工组织的设计、申报开工、技术交底、施工现场的勘测、现场施工技术指导、设计变更、相关技术资料的管理、工程竣工后的施工技术总结、编制相关的施工文件等。
2、建筑工程施工技术管理的问题
        2.1? 管理制度不健全
        新时代来临以后,我国在建筑工程施工技术管理方面,需要做出更好的转变、优化,否则很容易导致技术的操作,陷入到较大的困境当中。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为管理制度不健全,主要是表现在以下几个方面:第一,建筑工程施工技术管理的初期阶段,在制度的设定过程中,完全是停留在老旧的制度规范、条文当中,对于国家最新倡导的理念,或者是相关的硬性措施,没有快速的适应、融合,这种现象的发生,导致建筑工程施工技术管理的老旧技术,不具备足够的依据,相关工作的开展,很容易由此产生较多的漏洞和挑战,并且在技术应用方向的偏差方面,会表现的较为严重。第二,制度不健全的问题,已经在业界内表现出较高的普遍性,我们必须在具体的处置过程中,从不同的角度来出发。可是某些建筑工程施工技术管理,继续按照极端的制度来完成,导致内部的管理非常的混乱。
        2.2? 技术管理不足
        以目前所掌握的情况来看,建筑工程施工技术管理的一些问题,表现出了较大的隐患,并且在特殊性方面非常的显著。技术管理不足的问题,严重影响了建筑工程施工技术管理的正常部署,而且在技术功能的发挥过程中,同样无法得到突出的成果,这对于将来的发展、进步等,同样会产生非常不好的影响,必须在后续的处置过程中,进行更好的优化。首先,建筑工程施工技术管理,在技术的探查以及技术的对比过程中,并没有站在技术的效用角度,更多的是按照技术成本来进行分析,很大程度上,导致技术的具体操作,没有给出足够的依据和保障,相关工作的安排,容易由此造成非常多的漏洞和隐患,并且在技术的综合价值创造上,偏离正确的轨道,后续工作的实施,同样无法得到有效的成果。其次,技术管理不足的问题,已经在业界内引起了高度的关注,需要我们在具体工作的实施过程中,站在全新的角度来优化,为建筑工程施工技术管理的内容改善,做出更大的贡献。


3、建筑施工技术管理优化的措施
        3.1采用先进的技术管理观念
         要想有效提高建筑施工技术管理的效率,需要采用先进的技术管理观念。这些先进观念的学习和掌握,可以更好地对建筑施工队伍进行有效的管理,从而促进施工的各个细节更加完善,帮助施工人员掌握一定的先进知识和内容,更好地提高我国的建筑施工技术管理的效率。
        3.2建立完善的施工技术管理制度
         对于建筑施工技术管理来说,完善的施工技术管理制度也是非常必要的。没有一个良好的施工质量管理制度,相关施工人员就没有一个约束的体系,整个建筑施工也会呈现一种混乱的状态,大家无法各司其职,由此可见,完善的相关施工管理制度是必要的。在这些制度约束下,每个人都需要做好自己的工作,从而共同努力,构建一个良好的施工氛围,促进整体建筑施工技术管理的效率提高。
        3.3健全施工技术监督制度
         高效的建筑施工需要有一定的施工技术监督制度来提供保证。只有有效的监督管理,才可以幫助各个部分的施工人员认识到自己当前的不足、所需要做的内容、需要完成的工作,只有明确目标,得到一定的压力,才可以更好地进行建筑施工。
        3.4优化施工人员的专业素质
         优化建筑施工人员的专业素质对于整体建筑施工也是极为重要的。相关建筑施工队伍需要注意,尽可能地引进一些先进的技术性人才,具备一定的高素质和优质的专业性知识,从而提高整个建筑施工的进度和效度。提高施工人员的专业素质,一定程度上可以促进施工的整体质量得到保障,促进施工的质量和效率得到提高。
        3.5对施工设备和材料的处理
         在一些建筑施工工地中,也容易出现一些情况,施工材料乱放乱扔,导致施工现场无法得到有效的整理,也会影响整体建筑施工的效率降低。不断地对施工设备和材料进行一定的处理,摆放合理,也放到需要用的位置,方便使用,也是极为重要的。
        3.6优化信息化的管理模式
         对于建筑工地的管理模式来说,需要进行一定的信息化的处理和加强,从而优化其信息化的建筑效率。随着社会科技力量的提高和发展,建筑施工也需要适当的使用一些有效的信息化建设,一定程度上可以保证建筑施工的正常进行和施工效率的提高。在应用信息化的管理模式时,也需要对其进行一定的优化,积极引进先进的信息化技术,在应用中寻找合适的发展方法。
4、建筑工程施工技术管理的注意事项
??近几年,我国在建筑工程施工技术管理方面,表现出的关注度较高,尤其是很多工程的技术操作,并没有按照合理的方式来调整,在技术的隐患上不断爆发,造成的技术问题是非常严重的。所以,我们在技术管理的过程中,还是要对相关的注意事项,保持积极的遵守,这样才能在建筑工程施工技术管理的体系上,得到更好的健全。第一,建筑工程施工技术管理的过程中,针对每一项技术的实施,都要做出详细的备案,尤其是在技术平台的操作方面,绝对不能造成严重的漏洞和不足,要确保综合性的技术安排,能够从科学的路线来优化,减少潜在性的损失。第二,建筑工程施工技术管理的调整,以及技术的应用效果,都要密切的监督,绝对不能违反国家的相关规范,要确保技术的成熟度,得到更好的提升。
结语
??随着市场竞争的日益激烈,建筑工程企业若想获得长远的发展,应及时优化内部技术管理系统,可极大提升企业的核心竞争力。因此,管理人员需抓住当前机遇,设置科学的技术管理制度,在多个环节加强施工技术的监管工作,从而提高建筑企业管理水平,保证建筑施工项目的质量。
??参考文献
[1]杨尚奎. 建筑工程监理制度及施工技术管理[J]. 工程建设与设计.2019(08).
[2]徐丰昌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略讨探[J].门窗,2019(14):67+70.
[3]黎敏怡.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].住宅与房地产,2019(18):144.
[4]张习美.浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2018(45):178.
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