马坤林
广东新东方建设有限公司深圳分公司 广东 深圳 518000
摘要：现代化城市建设速度的加快使我国建筑行业处于快速、稳定的发展趋势中。工程质量监督控制管理是建筑工程施工管理中的重要内容，其管理效果直接影响整个建筑工程的施工质量。因此，很多施工企业构建了建筑工程质量监督控制体系。但是，在该体系的构建过程中还存在比较多的问题，使该体系难以发挥作用。
关键词：建筑施工；质量监督；措施
引言
近年来，国家政府高度重视建筑施工过程中的质量问题和安全问题，并为此出台了一系列的法律条文及规章制度。客观来说，建筑工程的质量和性能对住户的后期体验具有直观影响，同时也在一定程度上影响着我国国民的经济发展情况。所以，作为监管机构，我们应当严格履行自身职责，高度重视对工程整体质量的施工监管工作，在协同合作中严格执行各项审查及质量监管工作，从而为建筑行业的可持续发展提供稳定的支撑。
1现阶段建筑工程质量监督管理存在的问题
1.1监督管理体系不完善
就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响。
1.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。(1)公司高层领导对质量重视不够;(2)公司管理层质量意识淡薄;(3)一线施工人员质量意识淡薄;(4)监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
1.3建筑工程施工人员的专业素养问题
一般来说，建筑工程需要耗费大量的人力，所以在实际的施工现场会出现各层各界的人员。在这样一个劳动密集型的施工中，一定程度上会受到人为因素的干扰。由于施工建设中每一项程序都是一项大工程，所以需要在每一项工程中投入大量的人力，而往往因为个别人员的错误操作影响整体的施工质量，所以人为因素是影响施工现场质量管理的一个重要因素。施工技术人员在具体的施工中常出现不规范、不合理的现象。施工现场的人员流动性较大，这也为专业的施工企业员工培训造成了不小的困难。
2建筑施工管理中加强工程质量监督的措
2.1加强材料成本监督管理
成本控制一直是质量监督管理的重要一环，同时也是为企业创造更高经济效益的重要举措。因此，在浑源县恒山府住宅小区工程施工过程中需由相关机构专门负责材料监督管理工作，以便加强材料成本的监督管理力度，实现规范化管理。
在这一过程中，建筑施工单位和施工监理单位，应该共同就政府管理部门下发的规章制度，制定成本监督管理体系，并将其作为依据严格执行。对每一项工作进行严格审查，不在信用程度较低的厂商购买材料和设备，不允许不具备专业资质的工程建设单位承包工程，全面提升材料成本质量认证制度。具体来说，在选择材料供应单位时，应注意对其质量合格证书以及相关资质进行调查，并对材料和设备进行抽样检测，尽可能避免环境。
2.2加强对管理工作团队的建设
要做好工程项目的质量管理，首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。
2.3加强工程质量监管工作重视程度
建筑工程质量监督管理人员的意识形态对于该项工作能否有效落实具有直观影响。而且，随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程逐渐呈现出多元化发展的特征，尤其是高层建筑的普及，更是大幅度提升和建筑工程的系统性和复杂性，对其监督管理工作的质量提出了新的挑战。所以，在新的形势背景下，建筑工程质量的监管单位，必须强化彼此间的协调合作，强化对工程质量监管工作的重视程度。与此同时，任何一名从事工程质量监督管理工作的人员都必须充分履行自身职责，对日常的工程监督情况做好相应的记录，留存相应的纸质资料。这样一来，一旦后期排查出质量问题，也可以实现有迹可循，为质量监督管理工作提供全面的、精准的指导。值得注意的是，建筑施工企业方面一直将工程造价管理作为一项重点内容，希望通过科学的工程造价管理，创造更高的经济效益。那么，工程质量监督管理部门的人员也就需要具体情况具体分析，严格根据施工设计方案，对材料和设备进行合理选择，并对其质量进行严格把关，为企业经济效益的提升，做好精细化管理工作。最后，在建筑企业发展运行的过程中，相应监管部门还应该结合施工质量及施工安全要求对监控管理手段进行适度强化，确保各道工序之间的顺利衔接，从而保证整个施工项目的进度。
2.4完善奖惩制度和进度管理责任制
建筑工程是一份高危的工作，在施工过程中的任何施工都有可能威胁员工的生命安全，在提高员工安全意识的同时企业可以在管理制度中完善奖惩制度和进度管理责任制，让员工体会到企业的人性化和责任感，并且这些都将和员工的奖金挂钩，通过责任意识的捆绑，让他们真正意识到建筑工程管理中进度管理对企业发展的重要性。对于进度计划按时交工的团队给予奖金鼓励，并且还会有职务升迁的机会，这些奖励不仅可以很好地调动员工的工作积极性，而且能帮助员工将责任意识投入到进度管理中去。
结语
质量是公司的生命，质量管理水平决定了产品的质量。管理层提高效率和发展利益是公司变得更大、更强的关键。对于建筑企业而言，提高建设项目的质量管理水平不仅是提高建筑质量的需要，也是建筑企业发展的战略需求。综上所述，加大对建筑工程质量的监管力度是对广大业主负责任的一种表现，也是提升建筑企业核心竞争实力的重要举措。所以，建筑施工企业方面必须严格遵循市场规范，完善工程管理体制，强化材料、设备乃至人力资源管理，在工程质量监督管理工作中凸显现代化管理理念，从而推动建筑企业的可持续发展。
参考文献
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