庄泽华
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：随着科学技术的不断发展，现代化房建工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面进行分析，同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量控制，导致房建工程整体施工质量下降。所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效的改善现场管理工作中存在的问题，确保房建工程的顺利实施。
关键词：房建工程；质量管理；现场管理
一、房建工程质量控制中施工现场管理中存在的问题
1.1施工材料设备管理不到位
在房建工程施工过程中工程施工材料和施工设备有着非常重要的作用。房建工程对施工质量有着很严格的要求。所以，对工程施工材料和设备的质量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企业会采购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备进行长时间的作业，如果相关材料和设备管理不到位，很容易出现材料和设备的浪费或者损坏，导致工程施工进度延误。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中会使用到大量的施工材料，建筑企业的监管人员比较少，并不能做好全面的监督和管理。导致施工材料质量不达标，直接影响到房建工程的施工质量。
1.2安全意识和成本意识有待提高
在房建工程施工过程中，安全意识直接关系到房建工程的施工质量和施工进度，建筑企业要不断提升施工单位的安全教育宣传工作，使施工企业更加重视安全问题。可是在具体施工过程中，建筑企业并没有重视施工企业的安全和成本方面的问题，导致施工人员对安全和成本意思缺少科学的人身。很大程度上增加了施工过程中危险发生的概率，甚至导致安全事故频繁出现。通过不断加强成本意识，可以有效的提升建筑企业的经济效果。建筑企业如果缺少科学的管理措施来加强对施工技术和工程造价方面的控制，很难保证施工技术和施工成本保持一致性，从而影响到房屋建筑工程的整体施工质量。
1.3建筑工程管理观念的落后
在建筑业中，建筑工程管理占有非常重要的地位，尤其是对建筑工程管理的概念的理解，直接影响到建筑工程管理的效率。在建筑公司中，许多建筑企业家反映了重视技术要求的思维模式，而忽视了工程管理，认为对建筑工程管理投资是一种浪费。这导致了非专业人员的出现，他们不熟悉建设项目中的建筑工程管理，导致工作团队进行建设项目的管理上出现漏洞。建筑公司施工中出现重大问题的直接原因，推迟建筑物的建设过程，从而降低了建筑公司的效率。
二、房建工程的施工特点
2.1施工干扰因素多
这主要由于房屋建筑工程的复杂性以及周期长特点，干扰施工的因素极为多，包括地形、地质、地貌以及水文等，这些因素与施工质量以及工程质量都存在直接或间接的因素。
2.2质量波动大
这主要是指无法获得固定生产线，无法进行流水化生产，即使生产工艺以及检测技术规范，但在详细程度上仍无法与产品生产相提并论。这种原因，会导致房屋建设工程质量安全的偶然性大，施工质量安全事故较多。尽管相较于2013年，2014年施工安全事故降低，但仍然很高。
2.3工程质量检测的局限性
相对于其他工程项目，房屋建筑工程项目在竣工后，很难做到与其他产品检测一样的精细与准确。当在最后检测环节发现严重问题，智能进行修补或者是重新制作，这边限制了房建工程的终检，影响了房屋建筑的工程质量。
三、管理措施
3.1加强新进原材料的管理
工程建筑当中原材料就好像是人体每天进食的食物，原材料质量不过关直接会导致整体工程出现问题。因此应严格把关原材料的质量，货比三家，优选性价比高的供货商，并且对供货商进行评级，出现原材料问题的供货商应及时剔除出去;对于新进材料要做好计划，严把质量关，当场验货，杜绝不合格材料进库;另外在使用中应做好记录，避免发生错用的现象。
3.2施工现场质检控制方法
测量时施工现场质量控制最主要的方法，在施工过程中，要用到测量技术的地方有很多，比如基础桩竣工时，需要测量地面挖开后的桩位偏移量、桩顶标高等；在建造地基时也要使用到墨线测量平衡度、长度等等；还有楼层的高度、垂直度；材料的尺寸等，在测量使，必须保证每一项测量精确度，并将这些测量数据记录下来，存为资料，以便应对。
3.3有效管理施工人员的措施
在房建施工现场中，施工人员是最活跃的因素，只有做好施工人员管理工作，才能为工程安全及工程质量管理成效的提升创造有利条件。这就需要房建施工企业全面了解施工人员自身的素质和施工现场管理工作质量之间的关系，主动为他们创造参与施工安全及技能培训的机会。在实际操作中，可尝试做好以下几点：①在全面掌握房建施工人员基本情况的基础上，为他们量身定制培训计划，对各个岗位施工人员进行针对性的施工知识、施工技能、施工安全培训，使得他们对自己的工作任务、工作环境、工作要点、工作要求、注意事项等有明确的了解，从而在实际施工中就可更有目的性地完成各项工作，最终在安全施工的基础上，还能显著优化施工质量。②为施工人员播放安全施工视频，让他们在空闲时间观看真实的施工安全案例，从而对不依照施工要求施工的危险性与危害性有更深刻的了解，从而主动遵守相关施工章程，最终尽可能降低施工安全事故的发生。③加强对施工现场人员的监督力度。为了确保房建施工活动可竟然游戏、安全顺利地进行，仅仅依靠施工人员的自觉性是不够的，还需要借助有效的监督措施时时提醒他们、警示他们严格依照安全及规范施工章程行事。因此，房建施工企业应成立专门的施工现场监督小组，其成员应不定时在施工现场进行巡视，一旦发现有悖于安全施工章程的行为，应立即制止。
3.4加强机械设备的管理
目前我国的房建工程施工中，很多企业都在应用机械设备。应用一些机械设备可以大大提高施工的效率，在房建工程的施工中大量使用机械不但可以加快施工的速度，而且很大程度上可以保证施工的质量。对于机械设备施工企业一定要加强相应的管理，充分考虑到其成本问题，尽量对机械设备的成本提前进行评估。另一方面，对于机械设备的保养也是十分重要的。因为在房建工程的施工过程中，由于施工场地的环境比较差，灰尘也很大，如果不定期对机械设备进行保养，机器会很容易出现故障，这不仅会缩短机器的使用寿命，也会增大事故的发生率。所以在机器的使用期间一定要对不同的机器制订相应的保养方案，以此来延长机器的使用时间和安全性能。
3.5施工现场质量监督控制
除了开工时对所有资料数据及现场的施工准备进行检查以外，在开工后同样需要时刻监督好工程质量，因此，在施工单位中应当建立良好的责任监督人员，各个部门和岗位都需要分配监督人员，尤其是在质检工作方面更需要仔细，记录好每天的工作数据和活动，通过分析数据等情况对施工质量上的问题和偏差采取针对性措施。
结语：
总之，房屋建筑工程的施工管理与企业的生产密切相关，因此增强企业的的整体施工质量以及质量监督对于增强企业的竞争极为关键。房建工程质量控制基于施工人员的自身安全极为重要，对于房屋施工者的安全居民也极为重要。因此，在房建工程中，必须增强施工管理工作，通过科学有效的管理策略，提高房建工程的施工管理以及质量控制水平。文章首先分析了房建工程的施工特点，接着分析了房建工程施工管理以及质量控制的影响因素，在此基础上，提出了强化房建施工管理与质量控制策略。
参考文献：
[1]祝洪亮.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2019（33）.
[2]郑惠惠，邹纯.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2019，5（28）.
[3]朱遂军.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建筑金属结构，2019（24）