土建施工技术管理的常见问题与对策分析

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月6期(下)   作者:王华伟
[导读] 随着近几年社会经济不断发展,人们对于建筑装修的要求也越来越高
        王华伟
        北京京禹达建筑装饰集团有限公司 北京市 102600
        摘要:随着近几年社会经济不断发展,人们对于建筑装修的要求也越来越高。为达到自己的审美感、舒适感,许多业主会对建筑结构进行拆改,从而引发质量及结构安全问题,而且也会影响到社会经济效益,因此,在结构施工前应做好装修深化技术工作来满足装修效果的实现,避免装修施工时因为拆改结构影响工程质量及增加成本。保证建筑装修施工质量的前提则是要做好施工技术管理工作。对此,本文就土建施工技术管理的常见问题与对策展开分析,文章中首先介绍了房屋建筑装修施工技术的具体特点,其次介绍了装修与土建配合施工管理中常见问题,最后就提高土建施工技术管理水平的策略展开详细介绍。
        关键词:装修;技术管理;施工

1  土建施工技术管理在实现装修效果方面起到的作用
        近年来,房屋建筑工程竣工交付时土建施工与精装修施工全部完成,作为施工单位,一定要对项目的精装修设计方案、施工工艺技术、施工建材和专业人员等方面都要进行充分的了解,以此保证建筑工程的质量。土建施工技术水平的高低能够直接影响建筑装修效果的实现,因此,土建施工技术的管理起到关键性作用。一个工程的土建施工技术管理工作到位,可以保证施工进度的稳定进行,减少结构变更概率,避免重复施工或者返工加重建设成本。建筑土建施工中开展技术管理工作,能够确保整个建筑的安全,为施工企业创造更大的经济效率与社会效益。因此,在土建施工过程中,将装饰装修材料以及工艺技术等应用进来,并对相关的经验及数据等展开整理和分析,使得建筑施工整体施工技术水平获得提高,同时也使建筑的环保性和安全性要求等均得到保障。
2  装修与土建配合施工管理中常见问题
2.1 施工技术问题
     由于建筑工程普遍都具有较高的复杂性,导致实际装修施工过程中难度也比较高。为使人们的要求能够得到满足,并确保建筑装修设计符合业主与其,这对施工人员技术水平有着极高的考验。例如:房间布局调整会要求在结构施工中就需要进行调整,否则会因为拆改造成质量隐患。由于材料类型比较多样化,以至于施工人员对于材料的功能和类型等无法做到完全记忆,因此在实际施工环节中,势必会有各种各样施工问题发生,在处理一些特殊结构时,离不开专业施工人员的参与。例如:加气块墙体大于4米时,在墙半高处设置水平系梁,高度5米的干挂石材竖向龙骨固定间距要求1.8米是需要加气块墙体增加圈梁。一些特殊材料在建筑装修施工中,由于施工面积大,因此某些施工单位会减少工序,忽略质量问题。例如:环氧彩砂地面,地面打磨后,取消了自流平工序,造成地面凸凹不平。由于材料需求量较大,某些材料生产、加工单位会逐渐忽略材料质量问题,使得部分质量不合格的材料也被大量引入进来,最终对整个工程建筑质量造成非常不利的影响。一些劣质材料在投入使用后会有颜色不均匀、干裂脱皮及气泡等情况出现。因此需及时做好相应解决工作,避免上述情况发生,以保证建筑装修质量和效果。
2.2 安全问题
建筑装修中,部分施工人员会对房屋外墙使用一些玻璃、石材材料进行装修,以体现出“美感”。结构施工时就需要对玻璃、石材幕墙预埋件进行预埋施工,减少建筑的安全隐患。装修施工中,一般会对开关插座位置进行调整,这样会对用电安全造成隐患,因此在结构施工前应该把开关插座点位深化完成,在结构施工中电器点位一次预埋到位,避免后期装修时拆改。建筑装修过程中,通常也会遇到高空施工等情况,脚手架搭设必须符合规范要求,正确佩戴安全帽、安全带,穿防滑鞋,对施工人员心理素质有较高的要求,同时也对气候、天气等自然因素有着较高要求。因此,在开展高空施工工作过程中,一定要对这些客观性限制因素予以高度重视,避免引发安全问题。除此之外,在装修施工中还需对电路故障、水管崩裂等客观影响条件予以高度重视,以避免产生安全问题。
2.3 缺乏合理的施工计划
    装修施工进度计划必须满足总进度计划的要求。不少房屋建筑项目在施工之前并未对整个施工现场作详细了解,且对于用户需求情况也未进行深入了解,施工前准备工作不够充分,对建筑装修施工工作未能做好整体规划,最终使得所装修出来的建筑效果较预期效果之间相差甚远。另外,建筑装修施工中,需对安装施工环节和隐蔽工程予以注意,比如测试水压、铺设管道等。若施工之前,未能对水压做好测试工作话,势必会导致最终管道无法投入运作,甚至还会造成管道爆裂,从而导致最终施工成本增加、施工周期变长,不论对业主方还是施工方均会造成难以弥补的经济损失。
2.4 对于装修的细节把握度不足
随着现在人对于生活条件的要求标准越来越高,建筑的功能也变得越来越多样、精细化。过去的建筑装修中,从设计到施工整个过程都过于粗略化、形式化,且管理工作也形同虚设,未能对每个环节均做到精细化管理,以至于建筑使用时间一长便开始出现渗水、装饰脱落、外墙脱落等各种现象,从而会对建筑使用年限及施工质量造成较大影响,不利于对资源的有效利用。例如:(1)装修施工中,对地漏、马桶下水点位要求较高,需在结构施工时对其点位进行深化,预埋到位;(2)门吸位置陶粒砖需灌筑混凝土,一般陶粒砖底层灌筑混凝土高度200mm,装修做法是50mm地暖、50mm装饰面层、100mm踢脚线,门吸安装在踢脚线上部没有混凝土,容易脱落。(3)外墙保温板固定施工中,保温钉、粘接点不满足要求,造成外墙脱落。


3  提高土建施工技术管理水平的策略
3.1  结合实际需求,优化建筑单位质量管理手段
建筑单位质量优化可具体从以下几方面展开:第一,安全分析安全管理、建筑工程质量等相关内容,并就企业技术管理方面所存在的不足及时找到,然后分析导致问题的原因,然后制定相应改进计划。第二,对人力资源进行合理配置。建筑施工单位需结合具体情况对管理人员、施工人员以及装修设计人员等进行合理配置,装修设计人员需及时对装修图纸进行优化设计,结构施工时各专业按照装修优化图纸进行预留预埋。第三,严格按照技术管理相关规定内容对相应的岗位技术进行配置,并同时明确划分每个岗位的权责,以便于各岗位人员能够对其任务和责任均明确下来。第四,针对不同进度、环节、阶段的施工项目特点,采用合理、科学的人才配置方案。第五,就管理组织层面而言,建筑施工单位应积极高新聘请一些杰出的技术型和管理型人才,参与企业技术管理活动,提高技术管理水平。企业通过对现代建筑装饰工程管理,达到工程预期的质量目标。装饰施工过程是形成装饰工程实体的过程,施工过程对装饰产品质量有最直接的关系,因此在施工过程中搞好施工质量尤为重要。通常建筑装饰要求可靠、美观、舒适、环保等特性。目前装饰工程质量管理长遵循PDCA(计划、实施、检查、处理)循环原理。建筑装饰理念体现了建筑物的实用性。大多数建筑装饰不仅满足了人们对物质方面的追求,还满足了人们精神层面的追求,使建筑物装饰出来的效果与周围环境、人们的装饰理念相协调。
3.2 优化土建施工整体性的管理制度
对土建施工管理制度开展优化时,应具体从以下几方面出发:(1)对土建施工技术进行优化。其中,具体包括:完善并整理相关技术文献,并根据相关技术发展特点来对技术制度进行更新。另外,还需对团队管理责任制度进一步完善下来,以保证每个岗位都有相应的人员,假若工作实践中一旦有问题发生,即可确保有相应的制度规章可循,不至于发生各部门之间相互推脱责任行为,以保证各部门都能够合理有序的开展工作,使得工作人员工作热情、工作积极性均获得提高,以使其对工作保持高度热情,增强对自身工作的认同感和归属感,使其更好的完成本职工作。(2)对土建施工管理技术良好的落实下来。在管理土建施工前,先要对施工图纸中相关规定及内容认真了解,施工图纸及相关设计文件必须经过严审后方可应用。
3.3 基于环保的建筑材料采购、质量管理
土建施工中,在考虑到成本问题的同时,还要将环保问题也考虑在内,使得环境保护与土建施工之间联系在一起:(1)不断提高技术人员环保意识,就相关方面知识定期组织培训,尤其在对技术人员管理和培养方面加大资金和资源投入。(2)建筑施工单位需对建筑材料进行严格管理,在对材料采购环节中,第一,需考虑到经济性问题;第二,材料入场前,需对材料性能、质量等详细核查,可采用抽样检测法,不仅保证材料质量满足施工要求,同时还要考虑到材料的经济性。(3)第一,材料入场前,先委派专人负责检验该批材料的质量,如若这些材料质量不满足于要求,则拒绝进场。第二,对材料存储设备的环境做好管理工作,并根据不同要求、功能等不同对材料设备进行分类存储。
3.4 提高土建施工技术管理人员的综合素质水平
一些土建施工项目技术管理人员综合水平明显较低,主要体现在:缺乏专业型人才、岗位混乱、指导缺位等,以至于实际施工过程中容易出现各种各样的问题,甚至还会导致工程进度被延期、工程项目与国家标准之间严重不符情况。且建筑施工单位中,施工人员、技术人员流动性一般较大,导致管理工作难以顺利展开。对此,建筑施工单位应制定对应的解决措施,努力提高建筑施工单位施工人员及技术人员的责任心及工作积极性,定期对这部分人员组织开展技术交流及培训等活动,从而保证其综合素养、职业能力不断得到提升。实际管理中,针对不岗位制定相应职责权限,然后对每个岗位制定详细的奖惩标准和措施。企业不仅要积极组织相关人员进行岗位培训,还要为每位员工树立终生学习的理念和思想。
3.5 强化施工现场质量管理
加强对施工现场质量管理的前提是要求每位施工人员必须对土建施工技术规范有着明确且具体的掌握:(1)作为企业管理者以及技术人员和施工人员,日常工作中需根据工作实际,以多个角度作为出发点,针对施工现场技术管理中存在的不足展开分析,然后针对具体问题分析其产生原因,最后拟定解决方案。(2)在保证与建筑项目设计需求及建筑装修效果满足的基础上,对施工人员配置进行进一步优化,并对每个技术人员岗位职责明确下来,确保其做好自身岗位工作。(3)为使得施工人员综合能力得到提高,需定期组织开展教育培训活动,从而促使整体质量管理水平得到提升。(4)作为建筑施工单位管理者,其自身一定要掌握先进的管理理念和思路,同时不断更新管理方式和方法,积极引进新的管理思路,以保证对施工现场的管理达到最高水平。
总结
   伴随着我国近几年建筑行业整体发展越来越快,土建施工技术管理在建筑行业中有着越来越重要的地位,做好土建施工技术管理工作,有利于建筑质量、使用寿命提高,并保证财产及人身安全。但就目前来看,土建施工中技术管理方面存在的问题也比较多,本文在对这些问题研究基础上,从优化建筑单位质量管理手段优化土建施工整体性的管理制度、基于环保的建筑材料采购质量管理、提高土建施工技术管理人员的综合素质水平、强化施工现场质量管理等多个层面就提高土建施工技术管理水平的策略展开详细介绍。
参考文献
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