黄吉祥
身份证号36212419811102****
摘要：随着施工技术的飞速发展，只有不停提高企业的施工管理水准，建筑工程企业才能更好地保证施工品质、缩短整体工期、减少施工基础成本。怎样运用现代化信息技术提高施工管理水平已成为建筑企业中的一个热门话题。现代化信息技术管理中的信息体系是一种人机交互系统，其能够收集、传导、处理、存储、更新和维护信息，以提升工作效率和企业利益为根本目的，并同时管理施工现场。 本文就对建筑施工技术管理特点及信息技术的应用这方面进行了探讨分析。
关键词：建筑施工；技术管理；信息技术；特点应用
1.建设项目施工管理中信息技术的发展过程
建筑行业的运用信息技术是从人类无法完成的繁杂而宏达的工程构架的计算和分析开始。自1970年以来，信息技术经过了快速的发展，其在建筑项目管理中也获得了一定的发展和运用。从1970年开始，单一程序已应用于局域性规划、工程CAD方案、项目成本计算、加固计算、物料帐户管理、项目规划信息开发以及运行和管理程序系统当中。在1990年，它逐渐扩大到了对工程量的推算、大型混凝土的维护、深基坑支护和建筑物垂直度堪量。只有将CAD与程序系统汇集在一起，才能将CAD在建筑工地中的应用开发与工程管理汇集在一起。
2.信息技术在施工管理中的应用现状
首先，在体系结构中，信息技术用于执行各种计算和协助管理的工作，例如：办公自动化系统。其次，自动化控制技术和信息技术在建筑施工管理中的运用在某些地方获得了良好的成果。信息技术被广泛的运用不仅提高了建筑业的品牌形象，而且还提升了建筑施工的工作质量、效率、技术和安全水平，提高了行业和企业的核心竞争力。同时，还降低了企业的运营成本和工作强度，保证了工程施工的质量。
但当前，信息技术在建筑施工管理中的应用对提高传统产业的整体水平还是比较低的，存有较为突出的限制性和缺陷性，主要展现为：第一，运用区域狭窄，主要是在该项目的初期。例如：招标、成本预算、施工规划等，但将很少其运用于对施工进度、质量和成本等方面的控制，而且现在工程施工管理仍依赖管理人员的经验和处理能力，没有让施工管理具备科学性和规范性。第二，主要应用软件为单机版、单机运行，仅是利用了电脑运算速度快的特征，没有构建网络、信息共享自动传输等，让其工作效率低下。第三，建筑施工管理的时候，没有做到全面运用互联网的便捷性，没有实现网上资料的购买、投标、工程管控、信息交流、信息发布等，现代化信息技术下的电子商务平台尚未获得发展。第四，无论是政府机构的平台还是商业平台，很多都是以发布信息为主，缺乏网络工具类型的软件和信息交互功能。
3.建筑施工技术管理的特点
第一，在建筑施工的进程中，除招标部分中的施工单位外，所有其他项目应同时施工，施工前应准备足够的人员、机器和建材。
第二，建筑施工时如果要开展剪力墙结构。建筑施工现场需要各种材料，例如：钢筋，混凝土，加气混凝土块和烧砖等。确保项目顺利进行的关键是如何在施工平面上安排物料的堆放位置，保障施工所用的物料供应，并保障现场的人工量。因此，上述准备工作应在项目开始之前进行。
第三，由于建筑施工现场需要多个施工队，所以现场施工安排、施工组织与管控、消除潜在安全隐患等都将变成项目施工的难点。现场工程部需要强化管理，全面动员建筑施工管理人员的积极性和能动性，并确保工作质量和该项目的安全性、科学性、高效性。
4.信息技术在建筑施工技术管理中的现存问题
首先，信息技术在建筑施工技术管理中的运用区域狭窄，主要集中在项目招标、成本预算、施工规划等方面，可在建筑施工进度、质量和成本管控中的运用过程较少。建筑施工技术管理中仍然依靠管理人员的经验和处理能力，让管理工作缺少科学性、合理性、规范性。
其次，建筑企业无法充分运用互联网的便捷性，没有真正意义上的让平台来实现信息共享。大多数建筑企业仍然采用纸张作为信息管理的载体，其传送办法是顺应传统管理系统的通信方法。这种模式有很多层次、效率低、成本高，并且容易由于信息通信错误而让企业构成重大损失。同时，还无法彻底实现在线建材的购买、招标和施工工程管理，让互联网信息技术没有真正的运用到建筑施工技术管理中。
5.信息技术的应用办法
5.1提升施工管理人员的管理水平
合理使用信息技术，在工程施工前，管理人员应具有前卫的管理观念，施工管理人员应根据工程的特征，将信息技术合理运用于施工管理的工作里。信息管理实践人员和有关管理人员之间要相互协作，使用前卫的现代化信息技术，融合工程项目管理软件，精准掌握施工过程的逻辑关系，在融合开展现场施工作业的经验，确定重要途径和关键过程，结合现场施工管理经验，精准掌握施工进度、建材和成本之间的关系，让现代化信息技术在建筑施工管理中展现出其真正的作用。
5.2开发基于互联网的信息管理系统
建筑施工项目企业主要使用信息技术来开发和应用基于互联网的工程信息管理体系。构建信息库和互联网之间互通性，实现在线招标、在线查询、在线会议、在线物资采购等。运用组建在线虚拟组织，可以为建筑施工企业管理人员供给一个信息共享平台，达到资源共享和增进沟通和交流的目的。在开展施工作业的时候，使用基于互联网的工程管理信息体系和专用的技术软件来实现施工进程中的信息化管理，让开展的作业和竣工后的检验工作更为便捷。
5.3进度控制的信息管理
运用信息化规划技术能够让管理人员直观看到关键工作点、移动时间和相互限制的特征。信息化进度规划管理软件可用于管控进度，制定分区和细分工程的总体进度。运用信息化技术分配资源，将预算建材、设施、人员和工作日列表中的资源导入进上级信息化系统中，并按照进度表生成资源规划。完成对实际进度的统计，与规划进度进行比较，按照施工进度及时调整资源、优化时间，以此为基础来让企业能够快速适应施工现场的多变性。
5.4项目质量控制信息管理
它包含了质量检验标准、工程区域分配、过程检验和记录管理、质量问题和事故记录与处理，质量查收与评价等功能区域，以此辅助企业管理人员严格控制质量，并在生产中创建高质量的项目。工程施工质量管理是建筑企业管理的重要组成部分，具备信息量大、整体性强、专业要求高的特征。与手动操作比，使用信息化管理软件的优势就非常突出了，不但能够合理缩短所需要的时间，而且最终所得到的结果可靠性也是极高的。
结论：
综上所述，伴随着建筑行业中的市场竞争越发白热化，建筑工程企业想要在这样的环境下得到生存和发展，分析自身的特点，将信息技术合理的融入到管理工作中是非常重要的。科学的工程施工管理工作能够给建筑企业带去核心竞争力，达到增强其自身实力的目标。实施建筑工程施工信息技术管理是非常必要和可行的，信息技术能够卓效的整理出建筑企业所具备的特征、性能和资源，提生工程施工项目的经济利益和工作质量，让建筑企业能够得到更为稳固长久的发展趋势。
参考文献：
[1]卢文杨,刘全栋,黎永俊.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].建筑技术开发,2021,48(05):83-84.
[2]马晓科,陈伟.建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨[J].中国设备工程,2021(04):180-181.
[3]陈绪.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].四川水泥,2021(02):204-205.
[4]武锋.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].江西建材,2021(01):166-167.
[5]吴丽萍.建筑施工技术管理特点及信息技术应用分析[J].城市住宅,2020,27(09):182-183.