陈天招
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摘要:建筑装修施工是一项重要的工程,关系着建筑的美观性和适用性,这也使得建筑装修施工的技术性非常强。若在建筑装修施工中,其施工技术无法得到有效落实,就会影响最终的施工效果,因此需要管理人员做好施工技术管理工作。本文先是分析建筑装修施工技术的管理的意义,然后针对实际管理中面临的难题,提出几点优化及完善的策略,以供参考。
关键词:建筑装修施工;技术管理;意义;问题;优化及完善策略
引言
通常在建筑工程主体施工完成后,就需要进入到建筑装修施工环节。这一环节的施工,关系着建筑物的美观性和舒适性。随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对建筑内部空间环境也提出了更高的要求。这也更加突出了建筑装修施工技术管理的重要性,施工单位不仅要积极引进各种先进的施工技术,也要加强施工过程的管理,确保各项技术有效落实,从而提升建筑装修施工的效果,为人们创造出一个美观、舒适的生活环境。
1、建筑装修施工技术管理的意义
1.1 有利于提升建筑装修施工质量
在建筑装修施工过程中,质量也是施工过程重点关注的内容,若在施工过程中出现质量问题,就会严重影响人们的生活,不仅会降低建筑的美观性,甚至会带来一些安全隐患。比如在现阶段建筑装修市场中,有的装修企业并没有深入分析和研究施工现场,使得装修过程中出现一些质量问题,后续隐患问题也随之出现。此时通过装饰施工技术管理工作,可将各种质量问题的发生几率降至最低,管理人员通过科学合理制定施工方案,并严格对各种施工材料的筛选,避免不合格材料进入到建筑装修施工中,可有效提升施工质量,也能从根源上消除上述问题,如此便能够有效改善人们的居住环境,促使人们生活质量不断提高。
1.2 有利于提升企业的市场竞争力
目前在建筑工程项目施工中,建筑装修工程通常是以分包的形式承包给施工企业。而由于建筑装修工程所涉及的施工内容较多,且工程费用较高,所产生的利润也较为客观。也正因为如此,许多装修企业不断出现。随着装修企业数量的不断增加,企业之间的对抗力也随之增加。企业要想更好地在建筑装修市场中获得优势,就需要不断加强建筑装修施工技术管理,以此提升建筑装修施工的质量,同时还需要不断优化施工技术,提升施工效率,避免各种材料和资源的浪费,提升资源的利用率,降低企业在建筑装修施工中投入资金,提升建筑装修工程的效益。如此才能够让企业在众多的竞争中脱颖而出,在竞争激烈的市场环境中更好的立足。可见,对于建筑装修企业而言,加强施工技术管理尤其重要且必要,既是企业自足的根本,也是企业必须要完成的管理任务。
2、建筑装修施工技术管理中面临的难题
2.1 施工成本高、质量隐患多
建筑装修工程是建筑工程一项重要的分项工程,也应与建筑工程保持一致的高度,将质量作为建筑装修施工的主要把控参数,如此才能够更好地促进建筑行业的进一步发展。近年来,随着市场经济的快速发展,我国建筑行业也不断发展,加之各种先进技术和工艺的出现,为建筑工程快速发展创造了有利的条件。但相比较建筑工程而言,建筑装修工程发展速度较为缓慢,虽然也获得了一定的发展,但从整体上看,其发展速度还较为缓慢,主要表现在施工时间长、施工成本高、施工质量不尽人意这几个方面。具体而言,在建筑装修施工中,通常会受到人为、设备等因素的影响,使得施工速度较为缓慢,且由于各种施工质量问题引起的返工也时常出现,这不仅会延长建筑装修施工的时间,还会导致大量的人力资源和材料被浪费,这并不利于企业经济效益的提升。另外,建筑装修工程本身也具有一定的隐蔽性,在施工过程中许多质量问题也不容易被发现,这样就会给后续施工留下较多的隐患,长时间下去还会引起墙皮脱落、电线裸露的质量隐患,不仅会降低建筑物的美观性,还会提升建筑物的风险性,进而对人们的生活与工作产生不利的影响。
2.2 劳动量大、风险因素多
目前在建筑装修施工中,仍然呈现出劳动量较大的特点,这主要是因为建筑装修施工技术还不够先进,技术管理工作落实不到位,机械化程度还不够高,许多可以依靠设备完成的工作仍然需要人力来完成,使得工作人员任务量较大。除此之外,由于许多建筑装修施工人员的技术水平较低,无论是理论知识还是实践经验,均表现出严重的欠缺,这使得许多技术无法有效落实,导致建筑装修施工质量问题频频出现,也很大程度上增加了建筑装修施工的工作量。与此同时,目前在我国建筑装修施工中,也存在较大的风险因素,但许多管理人员并不重视安全管理工作的开展,忽视建筑装修过程施工风险的把控,从而使得工作人员面临着较大的风险。
3、建筑装修施工技术管理优化及完善的策略
3.1 构建完善的技术管理制度
建筑装修施工技术的落实需要严格的管理工作来实现,而这也需要一个完善的管理制度作支撑,确保技术管理工作有效开展,并发挥出其真正的作用。对此,管理人员应结合建筑装修施工的实际,制定一个完善合理的管理制度,并对这施工的进行不断对管理制度进行补充和完善。而在具体的技术管理工作中,要确保所制定的管理制度有效落实,可通过定责的方式,对工作人员的行为进行限制。另外,在管理制度中,也应对施工标准、验收标准及奖惩标准予以明确,若在建筑装修施工过程中出现有违反制度规定的情况,则需要按照制度对相关责任人进行相应的处罚,而对于表现良好的工作人员给予相应的奖励。通过这样的管理方式,激发工作人员的热情和积极性,确保建筑装修施工顺利完成的同时,提升建筑装修施工的效果。
3.2 优化建筑装修施工工序
为确保建筑装修施工规范有序进行,在技术管理工作中,也需要重视施工工序的优化。这需要施工单位加强施工现场的勘察分析,并结合现场施工特点合理进行施工工序的安排,同时在安排过程中应当以实际存在的问题积极优化和改进施工工序,为建筑装修施工技术应用创造有利条件,并为获得良好的施工效果提供保障。
3.3 加强施工质量检查
质量是建筑装修工程一个非常重要的评价指标。在开展建筑装修施工技术管理工作时,管理人员也应立足于质量这一指标上,加强施工质量检查,并保证质量检查工作规范化、常态化进行,除了必要的建筑装修施工过程检查外,在建筑装修施工中每一项工作完成后,都应与现场监理人员一同开展质量验收工作,结合施工图纸及行业规范,严格对施工内容机进行验收。若在验收过程中发现有与设计方案不符或施工不规范的问题,要及时指出并督促相关人员整改。管理人员要全面对验收工作进行记录,积极创新质量验收的方法,通过高效的质量检查工作,实现对建筑装修施工质量的有效把控,从而保证建筑装修施工的整体施工效果。
3.4 合理配置施工资源
在建筑装修施工中,建筑材料是使用较多的资源,且建筑材料的使用效果也直接影响建筑装修施工的质量。因此,在建筑装修施工技术管理工作中,要重视建筑施工材料的资源管理工作,应以建筑装修施工实际情况为基础,合理进行资源配置,在配置建筑材料前,详细对施工方案设计加以考虑,合理进行施工材料的配置。另外,在建筑装修施工中,施工人员也是一类有效的资源,并与施工技术应用效果和施工质量有密切关系,因此在资源管理中,管理人员也要加强人员的管理力度,通过开展有效的培训工作,逐步提升施工人员的专业能力,通过人员能力的提升,从而优化建筑装修施工技术水平。
结语:
总之,要想进一步促进建筑行业的发展,就需要加强建筑装修施工技术的管理,结合实际情况进行技术管理工作的优化和完善,最大程度地发挥出技术管理的作用,提升建筑装修施工质量与效率的同时,打造出合格理想的建筑装修工程。
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