陈天招
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摘要：建筑装修施工是一项重要的工程，关系着建筑的美观性和适用性，这也使得建筑装修施工的技术性非常强。若在建筑装修施工中，其施工技术无法得到有效落实，就会影响最终的施工效果，因此需要管理人员做好施工技术管理工作。本文先是分析建筑装修施工技术的管理的意义，然后针对实际管理中面临的难题，提出几点优化及完善的策略，以供参考。
关键词：建筑装修施工；技术管理；意义；问题；优化及完善策略
引言
通常在建筑工程主体施工完成后，就需要进入到建筑装修施工环节。这一环节的施工，关系着建筑物的美观性和舒适性。随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，人们对建筑内部空间环境也提出了更高的要求。这也更加突出了建筑装修施工技术管理的重要性，施工单位不仅要积极引进各种先进的施工技术，也要加强施工过程的管理，确保各项技术有效落实，从而提升建筑装修施工的效果，为人们创造出一个美观、舒适的生活环境。
1、建筑装修施工技术管理的意义
1.1 有利于提升建筑装修施工质量
在建筑装修施工过程中，质量也是施工过程重点关注的内容，若在施工过程中出现质量问题，就会严重影响人们的生活，不仅会降低建筑的美观性，甚至会带来一些安全隐患。比如在现阶段建筑装修市场中，有的装修企业并没有深入分析和研究施工现场，使得装修过程中出现一些质量问题，后续隐患问题也随之出现。此时通过装饰施工技术管理工作，可将各种质量问题的发生几率降至最低，管理人员通过科学合理制定施工方案，并严格对各种施工材料的筛选，避免不合格材料进入到建筑装修施工中，可有效提升施工质量，也能从根源上消除上述问题，如此便能够有效改善人们的居住环境，促使人们生活质量不断提高。
1.2 有利于提升企业的市场竞争力
目前在建筑工程项目施工中，建筑装修工程通常是以分包的形式承包给施工企业。而由于建筑装修工程所涉及的施工内容较多，且工程费用较高，所产生的利润也较为客观。也正因为如此，许多装修企业不断出现。随着装修企业数量的不断增加，企业之间的对抗力也随之增加。企业要想更好地在建筑装修市场中获得优势，就需要不断加强建筑装修施工技术管理，以此提升建筑装修施工的质量，同时还需要不断优化施工技术，提升施工效率，避免各种材料和资源的浪费，提升资源的利用率，降低企业在建筑装修施工中投入资金，提升建筑装修工程的效益。如此才能够让企业在众多的竞争中脱颖而出，在竞争激烈的市场环境中更好的立足。可见，对于建筑装修企业而言，加强施工技术管理尤其重要且必要，既是企业自足的根本，也是企业必须要完成的管理任务。
2、建筑装修施工技术管理中面临的难题
2.1 施工成本高、质量隐患多
建筑装修工程是建筑工程一项重要的分项工程，也应与建筑工程保持一致的高度，将质量作为建筑装修施工的主要把控参数，如此才能够更好地促进建筑行业的进一步发展。近年来，随着市场经济的快速发展，我国建筑行业也不断发展，加之各种先进技术和工艺的出现，为建筑工程快速发展创造了有利的条件。但相比较建筑工程而言，建筑装修工程发展速度较为缓慢，虽然也获得了一定的发展，但从整体上看，其发展速度还较为缓慢，主要表现在施工时间长、施工成本高、施工质量不尽人意这几个方面。具体而言，在建筑装修施工中，通常会受到人为、设备等因素的影响，使得施工速度较为缓慢，且由于各种施工质量问题引起的返工也时常出现，这不仅会延长建筑装修施工的时间，还会导致大量的人力资源和材料被浪费，这并不利于企业经济效益的提升。另外，建筑装修工程本身也具有一定的隐蔽性，在施工过程中许多质量问题也不容易被发现，这样就会给后续施工留下较多的隐患，长时间下去还会引起墙皮脱落、电线裸露的质量隐患，不仅会降低建筑物的美观性，还会提升建筑物的风险性，进而对人们的生活与工作产生不利的影响。
2.2 劳动量大、风险因素多
目前在建筑装修施工中，仍然呈现出劳动量较大的特点，这主要是因为建筑装修施工技术还不够先进，技术管理工作落实不到位，机械化程度还不够高，许多可以依靠设备完成的工作仍然需要人力来完成，使得工作人员任务量较大。除此之外，由于许多建筑装修施工人员的技术水平较低，无论是理论知识还是实践经验，均表现出严重的欠缺，这使得许多技术无法有效落实，导致建筑装修施工质量问题频频出现，也很大程度上增加了建筑装修施工的工作量。与此同时，目前在我国建筑装修施工中，也存在较大的风险因素，但许多管理人员并不重视安全管理工作的开展，忽视建筑装修过程施工风险的把控，从而使得工作人员面临着较大的风险。
3、建筑装修施工技术管理优化及完善的策略
3.1 构建完善的技术管理制度
建筑装修施工技术的落实需要严格的管理工作来实现，而这也需要一个完善的管理制度作支撑，确保技术管理工作有效开展，并发挥出其真正的作用。对此，管理人员应结合建筑装修施工的实际，制定一个完善合理的管理制度，并对这施工的进行不断对管理制度进行补充和完善。而在具体的技术管理工作中，要确保所制定的管理制度有效落实，可通过定责的方式，对工作人员的行为进行限制。另外，在管理制度中，也应对施工标准、验收标准及奖惩标准予以明确，若在建筑装修施工过程中出现有违反制度规定的情况，则需要按照制度对相关责任人进行相应的处罚，而对于表现良好的工作人员给予相应的奖励。通过这样的管理方式，激发工作人员的热情和积极性，确保建筑装修施工顺利完成的同时，提升建筑装修施工的效果。
3.2 优化建筑装修施工工序
为确保建筑装修施工规范有序进行，在技术管理工作中，也需要重视施工工序的优化。这需要施工单位加强施工现场的勘察分析，并结合现场施工特点合理进行施工工序的安排，同时在安排过程中应当以实际存在的问题积极优化和改进施工工序，为建筑装修施工技术应用创造有利条件，并为获得良好的施工效果提供保障。
3.3 加强施工质量检查
质量是建筑装修工程一个非常重要的评价指标。在开展建筑装修施工技术管理工作时，管理人员也应立足于质量这一指标上，加强施工质量检查，并保证质量检查工作规范化、常态化进行，除了必要的建筑装修施工过程检查外，在建筑装修施工中每一项工作完成后，都应与现场监理人员一同开展质量验收工作，结合施工图纸及行业规范，严格对施工内容机进行验收。若在验收过程中发现有与设计方案不符或施工不规范的问题，要及时指出并督促相关人员整改。管理人员要全面对验收工作进行记录，积极创新质量验收的方法，通过高效的质量检查工作，实现对建筑装修施工质量的有效把控，从而保证建筑装修施工的整体施工效果。
3.4 合理配置施工资源
在建筑装修施工中，建筑材料是使用较多的资源，且建筑材料的使用效果也直接影响建筑装修施工的质量。因此，在建筑装修施工技术管理工作中，要重视建筑施工材料的资源管理工作，应以建筑装修施工实际情况为基础，合理进行资源配置，在配置建筑材料前，详细对施工方案设计加以考虑，合理进行施工材料的配置。另外，在建筑装修施工中，施工人员也是一类有效的资源，并与施工技术应用效果和施工质量有密切关系，因此在资源管理中，管理人员也要加强人员的管理力度，通过开展有效的培训工作，逐步提升施工人员的专业能力，通过人员能力的提升，从而优化建筑装修施工技术水平。
结语：
总之，要想进一步促进建筑行业的发展，就需要加强建筑装修施工技术的管理，结合实际情况进行技术管理工作的优化和完善，最大程度地发挥出技术管理的作用，提升建筑装修施工质量与效率的同时，打造出合格理想的建筑装修工程。
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