王宇
身份证号：11022319891204****
摘要：在房屋建筑施工过程中，有很多因素会影响到施工质量，特别是现场施工阶段的施工技术水平，它已成为影响工程质量的最重要的因素。对于房屋建筑的现场施工来说，其涉及的材料和设备的类型繁多，劳动投入也很大，加上一些外在因素的影响，使得房屋建筑的施工质量受到影响，因此，当务之急是加强对现场施工技术的管理，提出科学的管理措施，将做好现场施工技术管理作为整个房屋建筑项目管理工作中的重中之重。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场管理；问题；措施
1房屋建筑现场施工的技术管理原则
1.1经济原则
在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑，要对各项因素进行综合考虑，保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广，在关注工程质量以及施工进度的同时，不能忽略市场调査工作，做好相关造价工作，在材料、设备质量达标的基础上，对施工成本进行控制。
1.2标准、规范原则
房屋建筑施工的开展要符合国家的相关条文规定，要严格按照国家标准执行，保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中，协调各项施工活动非常重要，保证现场秩序良好，确保各项工作都按照标准完成，充分发挥出施工技术管理的作用。
1.3科学、合理原则
在房屋建筑施工过程中，每一项工作都要符合科学合理的原则。第一，所制定的施工技术方案必须科学合理;第二，施工过程要满足相关生产需求，加入新技术的运用;第三，所选择的施工方法以及工作流程必须科学合理，能够保证施工现场的各项资源都达到最大利用率。
2房屋建筑现场施工技术管理存在的问题
2.1施工企业管理人员工作不到位
作为施工现场管理人员，他的职责就是对现场施工人员做好技术监督和管理，协调好各个人员的工作，对于施工现场出现的施工技术问题及时发现，立即纠正。但是，一般来说房屋建筑项目规模都比较大，涉及工作范围广，人员多，这就给现场管理人员造成管理不全面的问题。首先，有些技术人员在施工过程中随意更改设计方案，但是施工现场管理人员没有及时发现并更正，给房屋建筑埋下安全隐患；其次，建筑项目现场施工人员大部分是农民工，没有经过专业的建筑方面知识培训，对于施工技术没有太多了解，如果施工管理人员没有提前进行技术交底工作，在施工过程中就可能出现施工技术不规范、操作不当等情况，影响建筑的整体质量；最后，现场施工人员安全意识薄弱，有些人在施工现场出现不佩戴安全帽、机械设备使用不当等行为，如果施工现场管理人员没有及时提醒，进行安全教育，可能造成人员的伤亡，给企业带来不必要的损失。
2.2设备使用不当，材料管理不合格
建筑现场施工过程中需要使用很多大型机械设备，这些设备大都价格高昂，需要专业的人员进行操作。但是在现场施工过程中，经常出现设备操作不规范，不定期进行维护保养等问题，导致设备使用寿命缩短，后期维修费用成本增多，并且设备一旦损坏没有及时修理而是带病使用的话，会对设备造成更加严重的伤害，设备的工作也不能达到要求，还可能造成安全隐患。
在现场施工过程中，经常出现施工材料不合格，或者材料规格不正确等问题，给正常的施工带来困扰。不合格的材料一旦使用会影响建筑的质量，而规格不符的材料无法再施工中使用，造成成本的浪费。另外，在施工现场往往会看到很多地方堆积大量材料，毫无顺序，甚至有些材料堆放的位置影响了正常的施工，给施工人员的工作带来不必要的麻烦。并且材料存放的随意性和可能造成材料的损坏，影响后期的正常使用。
2.3缺乏完善的监督管理制度
目前我国大部分建筑企业还没有建立完善的监督管理制度，对于现场施工人员没有有效的监督措施，使施工人员工作随意性强，施工安全意识淡薄。即便有些施工企业制定了相关的监督制度，也是一纸空文，在现场施工的人员都没有切实遵守制度的要求来对自己的行为进行约束，并且，企业制定的制度往往千篇一律，在不同的施工现场都沿用同一个制度，没有针对性和有效性。由于没有健全的制度作保障，企业也就没有明确的责任主体，施工人员没有责任意识，一旦发生施工技术问题不能明确追究责任人，而管理者容易出现互相推诿的情况。
3加强房屋建筑现场施工技术管理的措施
3.1提高施工人员专业素质
房屋建筑施工质量很大程度上由施工人员技术水平决定，所以提高施工人员的专业素质是保证施工质量的重要措施。首先，重视项目开工之前的培训工作，对参与工程项目施工的全体人员进行全面的施工技术以及施工安全培训，让施工人员在项目建设过程中具有一定的基本知识保证施工顺利进行，为建筑的整体质量提供有力保障。其次，培养施工人员的识图能力，建筑施工要想顺利完成就要保证按图施工，所以相关技术人员要在开工前对图纸进行详细了解，对特殊设计要求要牢牢把握，在施工过程中对施工人员进行正确指挥，不能对施工方案擅自更改。最后，要严格要求现场施工人员，反复强调所制定的规章制度，设置相应的惩处措施，让施工人员严格遵守制度，如果出现违规作业的情况，要严惩不贷。通过这样的方式对所有参与施工的人员进行约束，保证施工秩序正常，为房屋建筑施工顺利完成提供保障。
3.2建立施工现场管理制度
对于房屋建筑施工技术管理来说，管理制度是管理正常开展的前提条件。所以在房屋建筑施工现场要建立起相应的现场管理制度，对参与施工的人员进行约束，保证施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，要进行严肃处理，对责任追査到底。通过制度的制定，保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。
3.3重视设备维护
在房屋建筑施工过程中，机械设备发挥着不可替代的作用，很多项目的完成都要依靠机械设备，所以机械设备的运行情况对于建筑施工影响重大。通常来说，房屋建筑的工期较长，这就需要机械设备进行长期运行，这就导致机械设备会发生零部件磨损、老化等问题，所以对机械设备进行定期的保养与维护是不可缺少的环节。在机械设备运行过程中，操作人员要保证使用符合规范要求，如果发现设备运行不正常，要及时找专业人员来处理，避免设备带病工作的情况发生。
3.4增强材料管理
建筑物是由若干的建筑材料组合而成，所以对于建筑材料的管理必须引起重视。在进行材料选择时候要符合规定，在满足质量要求的前提下选取最低价格材料，保证材料的各项指标与设计一致，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前，要对其各项指标进行严格检査，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，影响施工使用。
3.5加强建筑施工现场的安全检查
对于建筑施工现场过来说，安全检查是不可忽略的环节，做好安全检查一般从以下几方面入手：首先，要做好宣传工作，对安全管理措施进行宣传，增强管理人员的安全意识;其次，建立起完善的安全事故预警设施，如果发生安全事故能够在最短的时间内做出合理反应;最后，建立起健全的安全制度，制定相应的奖惩措施。定期对现场进行安全方面的排查，保证施工过程符合安全规范，发现不符合情况要采取相应措施，避免发生安全事故。
4总结
综上所述，在房屋建筑施工现场，施工单位要制定科学合理的施工组织计划，根据自身施工技术水平制定完善的施工技术管理措施，提高管理效率，加快施工进度，保证施工质量，不断建造优质精品工程。
参考文献
[1]尉生平. 解析房屋房屋建筑施工技术和现场施工管理[J]. 绿色环保建材， 2020(01):125.
[2]曾威， 秦美玲. 房屋建筑施工技术及现场施工管理[J]. 信息周刊， 2020(6):1.