王欢
西部机场集团有限公司机场建设指挥部 陕西省 西安市 712000
摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，在土木工程施工管理的工作中，安全管理受到广泛重视，是提升土木工程施工安全性的主要依托。然而，当前部分土木工程的施工安全管理工作中，管理模式较为落后，不能确保安全管理工作的高效化实施，难以维护土木工程整体的安全性，对其长远发展造成了不利影响。这就需要在土木工程的施工安全管理工作中，积极创新相关的安全管理模式，完善安全管理工作制度、体系与基础保障措施，维护土木工程的施工安全性，为工程的施工建设和后续发展夯实基础。
关键词：土木工程;施工安全;管理模式;创新思考
引言
目前，我国的城市化建设发展随着社会经济的不断发展而进步，但在近几年，在土木工程的建设过程中会因各种因素导致安全问题时常发生。因此，加强在土木工程建设过程中的安全生产管理工作对施工工作人员的生命安全和保障土木工程的正常开展都具有很重要的作用。
1土木工程施工安全管理特点
(1)管理对象流动性强。由于土木工程项目包括多个部门，每个部门对施工队的要求不同，施工队流动性强，往往在完成某一项目后需要由另一支施工队替换，使得管理难度增加。而施工队伍成员大多是临时召集，缺乏系统的培训，也存在临时更换、补充等现象，人员固定差，这也是安全培训难度大，管理难度大，容易增加施工安全风险。(2)管理对象相对密集。受项目性质的影响，管理模式主要为封闭式管理。同时，大多数项目需要大多数人共同进行，这就导致了大多数人在同一时间参与工作。此外，由于工期的影响，也存在多个施工队跨队作业的现象，这可能会增加施工人员安全意识的缺失，以及施工安全管理的形象。(3)管理对象复杂多样。不同地区的安全管理标准、管理形式和内容可能存在一定的差异。同时，即使是同一个项目，不同的施工队对安全管理的要求也可能存在一定的差异。复杂的管理对象、多样化的管理内容和标准，加大了安全管理的难度。
2土木工程安全生产管理存在的问题及不足
2.1土木工程施工环境问题
由于土木工程具有复杂性，其影响因素也很多，如果在施工的过程中并没有采取有效的措施对其进行防范，就会很容易出现安全事故。另外，在土木工程的建设过程中，还会因为出现冰雹、洪水、低温等情况，也会对土木工程工程的施工安全性造成不利影响。
2.2缺乏先进的安全管理方法
当前我国在土木工程的施工安全管理模式方面，还在沿用传统的管理方法。这种管理方法只能在现场进行安全检查，事后管理的内容很多，如果没有提出事前分析与预防的有效措施，就会导致工程的施工安全管理方法不能和安全风险防控工作相互联系，不能确保施工安全管理效果。在具体的施工安全管理工作中，没有按照土木工程的施工特点、项目发展情况积极选用先进的施工安全管理方式，对各方面安全管理工作的有效实施会造成不利影响。
2.3监督机制方面
管理制度不完善是土木工程施工过程中普遍存在的问题，不仅如此，监理机制不够完善、针对性差也是土木工程施工管理工作中普遍存在的问题，从而无法保证土建工程管理工作的整体水平得到显著提高。近年来,大多数选择的监督机制的建设单位是分发的一种方式,这种方式很简单,就是等到完成后的整体建设和开展监督工作,从而导致施工过程的问题不能及时有效地解决,给后期施工带来极大的安全隐患，不仅会影响整个建筑的质量，还会影响到后期建筑的使用寿命。在这些因素的共同影响下，会阻碍预期管理目标的顺利实现。
3解决土木工程安全生产管理问题的有效实施方案
3.1加强施工环境勘察工作
针对施工环境相对较为复杂的地域，这就要求在施工之前相关的勘测工作人员对施工环境实施勘测工作，并将勘测后的数据准确地记录下来。另外，在技能型勘测工作时，也要将此一些重要的地段标注出来，进而确保能够科学地进行土木工程的施工。在施工中更要重点关注已标注过的重要地点，一旦发现存有安全隐患或有发生安全问题，在停工后要及时地向有关部门报备，使安全影响的范围在一定的程度上缩小。尤其在夏天，施工人员还会出现中暑的状况。所以，这就要求施工单位不仅要为施工工作人员做好防范措施，也要增加休息的机会，避免施工工作人员因为天气的原因而出现安全问题的发生。
3.2重点创新施工安全管理方法
土木工程企业在创新相关施工安全管理模式的过程中，必须对安全管理方法进行创新和改革，改变传统的工作观念，全面开展施工安全检查、防控工作。在施工期间，要做好对各施工环节和施工内容的监督检查工作。一旦发现安全问题，必须采取有针对性的措施进行处理，在减少安全隐患的情况下，从根本上减少施工安全风险的发生，提高整体施工安全水平。同时，企业在工作中需要淘汰传统的以经验为基础的安全管理模式，向专业化管理和技术化管理的方向发展，确保在每一项施工工作中都能结合规定的标准进行任务的执行，并加强建筑安全管理的规范化。此外，企业在工作中还需要拓宽建筑安全管理的范畴，积极吸收国内外先进的建筑安全管理方法和成功经验，调整自身的安全管理模式，更新相关管理制度的内容，在与时俱进开展安全管理的过程中，严格执行建筑安全监督制度、管理制度等，深入有效地实施安全管理。
3.3强化质量监管
早期的土木工程建筑进行综合,必须做好建筑工地附近调查,根据实际的设计工作,调查结果为建筑采矿需要派专业技术人员进行,必须小心认真工作,综合实际调查资料，分析考虑设计方案的科学性和可行性。测量人员对于施工来说是非常重要的，要注意对他们的培训工作，通过定期的培训来加强他们的专业能力，避免因不规范操作而造成的数据误差，提高具体施工操作的规范性和规范性。在混凝土施工环节,监管机构必须履行职责,认真负责的开发工作的技术人员评估和评估,以确保员工的工作是符合标准的建设,不仅如此,还需要定期的样本使用的材料,避免不合格建材混入施工现场，出现以次充好。整个施工过程必须严格按照施工规章制度进行。严禁在施工现场出现材料质量不合格，或施工工艺应用不规范的情况。本工程竣工后，甲乙双方需共同对建筑进行验收。这一环节就是对整个建筑进行有效的质量检验。对于一些不规范的地方，要及时指出并进行整改。针对施工过程中出现的不规范现象，给予相应的处罚，确保每个员工都有良好的质量意识。
结语
无论是什么企业，企业管理人员都必须认真考虑如何对本行业的安全生产进行管理和控制。安全是所有项目实施的基础，对于所有经济利益和社会利益都是必需的。作为建筑公司，公司领导人更需要了解施工安全对于保证建筑公司和建筑业发展的重要性。在开始项目施工之前，就必须提供各种影响当前建设项目安全的因素的详细信息，并对性能指标进行详细的评估，以不断完善项目施工安全监控和管理系统；对所有施工和管理人员进行安全培训，保证项目建设的质量和安全。
参考文献
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