工程项目中土木工程造价的控制与管理

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年2月6期(下)   作者:李卉
[导读] 近些年来,我国的土木工程行业得到了迅速的发展
        李卉
        身份证:45272819850105****
        摘要:近些年来,我国的土木工程行业得到了迅速的发展,而土木工程造价的控制与管理作为土木项目的重点建设工作,与土木工程项目的每个环节都有着紧密的联系。其实,在针对土木工程项目整个过程的管理中,土木造价险的控制与管理只是其中的一个部分,但是却发挥着很大的影响力,尤其是关系到土木工程项目建设的资金运转方面。所以,对于土木工程项目建设来说,加强对土木造价的管理与控制,能够有效地保障工程项目的运行,以及对工程项目建设的监督;另一方面能为建筑企业降低不必要的土木建设成本,为建筑企业带来更高的经济收益。
        关键词:工程项目;土木工程造价;控制;管理
引言
        为了满足人们生产生活需要,建筑行业的土木工程数量明显增加。在土木工程施工过程中,要想保障施工质量,就必须加强对土木工程管理及全过程工程造价管理的重视,通过合理控制管理方式和工程造价之间的关系,推动土木工程管理以高质量的形式推进,不断提高土木工程建设质量,保障人们后续的使用居住效果。
1土木工程造价管理的特征分析
        土木工程造价管理呈现出如下几方面的典型特征:一是系统性特征,土木工程造价管理已经不再仅仅局限于某单一方面的成本优化方法,而是具有更为显著的多元化、协同化特点,这需要造价管理人员从宏观角度精准把握各项要素之间的潜在关联,实施全员造价管理与控制;二是主动性特征,土木工程造价管理不应始终处于尴尬被动的发展局面,而应该积极主动地辨识与分析造价管理的各类潜在影响因素,多措并举,实现真正意义上的造价控制,帮助施工单位在激烈的市场竞争中占据一席之地;三是延展性特征,土木工程造价管理需要不断拓展其应有职能,延展其实际利用价值,并作为关键环节纳入企业未来长远战略体系之中。
2工程项目中土木工程造价的控制与管理存在的问题
        2.1企业对于土木工程造价的控制与管理意识薄弱
        虽然说我国近些年的土木工程行业发展得较为迅速,但是和许多的发达国家相比,我国对于土木工程造价的控制与管理仍然存在很多不足的地方,尤其是很多土木工程企业并没有意识到这一点的重要性,一些造价管理的措施和行为并没有真正地落实。比如说,一些企业的管理人员不会对建设资金、材料资源浪费等现象进行管理,在他们的潜意识里认为这些材料资源的使用是必不可少的,久而久之就导致造价控制和管理方面的问题。
        2.2土木工程造价管理机制不健全
        在现代土木工程造价管理中,相应的工作体制机制始终处于基础性地位,对于提高造价管理具体策略与方案的针对性具有关键指导价值,必须从整体角度设定完善可行的造价管理体系,为造价控制管理具体策略的制定与实施提供基础性依据与保障。多数单位未能建立健全符合自身实际的造价管理机制及制度体系,所采取的造价管理措施存在显著盲目性与随意性,与当前高强度、快节奏的土木工程建设施工需求不相适应,无法取得长远可持续发展。造价管理方面的制度建设不及时,成本投入前期缺乏必要论证,经常出现结算超估算、概算及预算等问题。
        2.3预结算成本过程控制不全面
        预算人员对材料市场价格调查跟踪不及时,信息采集不全面;我们工程得以实施,建立在合同成立的基础上,做好项目管理必须以合同为手段,但是在项目实施过程中对于施工合同的充分掌握只停留在合同管理员,并没有做到全员掌握,全员参与;预结算成本过程控制要从工程质量、进度、安全、文明施工等各个环节出发,整体把控;,施工单位在队伍的选择时容易讲情面,不能真正做到择优。工序的衔接滞后、重点事项的把控不到位。致使工期滞后,人员窝工,部分环节返工,导致成本增加。


3土木工程造价控制管理的有效方法
        3.1强化造价管理控制信息化建设,丰富造价管理手段
        摒弃传统僵化陈旧的土木工程造价管理理念,突破固有造价管理思维习惯的限制与阻碍,将现代化造价管理理念融入土木工程造价管理全过程,在土木工程施工单位内部及施工现场营造浓厚的“降成本、提效率”工作氛围。积极引进现代信息化技术手段,分析有价值数据,做好事前控制工作,搭建基于计算机技术、软件技术、网络技术的信息化造价管理平台,不断丰富土木工程造价管理手段,在工程参与各方之间实现信息互联,提高造价管理数据信息传输的精准性与时效性。依托于现代信息化技术与软件技术,构建土木工程造价管理数字模型,实现造价管理的精准化与精细化。土木工程成本管理与优化配置的有序化安排,必须根据工程基本需求,结合工程项目施工图纸,在前期阶段对施工预期成本进行评估,形成以人员、材料、设备、进度等要素为主的进程控制体系。
        3.2加强对工程项目投资决策环节的造价控制和管理
        工程项目的投资决策环节是影响土木工程造价的重要因素,比如工程项目的规模、建设水平等,这直接影响到土木工程整体造价的控制和管理。所以在加强土木工程造价的控制和管理时,项目建设企业还应重视对投资决策环节的监管力度,确保工程项目建设的可行性,以及科学地对工程项目正确的投资估算;其次,是要充分考虑到工程项目在施工期间的材料费用,确保工程项目施工企业在施工时的经济效益,避免对工程造价管理和控制方面的损失。
        3.3调整工程造价审核机制?
        土木工程造价审核机制并不是一成不变的,而是应结合土木工程的实际情况及土木工程发展进度等进行调整,使其与时代特点相结合,在明确施工现场环境的基础上,结合施工现场可能出现的问题进行统筹分析,以此避免因为风险考虑不到位等而出现的工程造价审核问题。同时,工程造价审核工作开展过程中,相关人员应结合土木工程管理制度文件和对应的施工标准明确项目实施各环节的造价标准,在此基础上明确造价管控方案,使施工团队和管理团队可以按照规定开展造价控制工作,保障工程造价各环节审核的条件和操作步骤等符合相关标准,这样最终的工程造价评价标准质量也会随之提高,其结果更具客观性,可以推动土木工程造价审核工作以更加规范的方式开展,帮助相关工作人员做好土木工程造价管控工作,保障整体施工成本投入,提高施工企业的经营效益。
        3.4创建工程质量保证体系及提升施工人员的配合及专业技能
        首先,在进行机电安装的过程中,只有保证安装机电设备的质量,才可以为整个工程的质量做铺垫。其次,机电设备安装的质量与施工技术人员的依从配合问题有密切关系,因此在施工工作进行的前提下,需要对相关的施工人员进行培训,主要培训内容为相关机电安装的专业知识以及技能,强化施工人员的工作及团队合作意识,并在施工的规定下按标准要求完成工程计划任务及符合质量标准,提高项目施工整体质量。
结束语
        综上所述,受土木工程构造、造价理念、信息化建设等方面要素的影响,当前造价控制管理实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱问题,阻碍着土木工程整体效益的优化提升。因此,土木工程造价人员应该从工程实际出发,深入分析与研判影响土木工程造价管理的潜在因素,牢牢把握土木工程造价控制基本规律,创新形式与流程,为提升土木工程经济效益奠定基础。
参考文献
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