刘雷涛
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摘要：建筑施工当中，开展质量监督工作有利于建筑工程质量的提升，可推动房地产行业的持续发展，对当下社会经济的发展具有重要的意义。因此，相关人员应当给予足够的关注。以便对质量监督管理当中出现的各项问题进行明确。
关键词：建筑工程；管理；监督管理
1建筑施工质量监督管理的意义
建筑工程质量监管主要业务包括工艺特点、项目操作标准、管理规范、材料使用状况、施工方案等工艺的合理性的探讨，需结合相关操作标准、控制标准进行总结，以期提升建筑本身的核心利益。因此，强化质量监管的合理性有利于凸显出建筑项目本身的地位，能够总结出建筑工程的质量标准与企业发展之间的关系，有利于避免施工人员、用户的财产和生命健康不受到侵害。另外，新时期质量监管过程中，房地产企业管理人员也能综合性的评估出项目的材料使用情况、预期效益以及项目可行性报告指标，同时对勘察、设计、操作准备阶段进行比对，有利于促使整体操作始终在额定标准内进行。一旦管理中发现质量问题，管理人员也能依据问题的发生原因、项目标准、监管要求进行测试，并给予工程进行科学的调控，进而提高施工质量安全，也能巩固房地产交易服务中心的经济效益。
2建筑工程监督管理工作中存在的问题
2.1监督管理的职责不明确
建筑工程的监督管理主体涉及很多部分，包括建筑工程材料的供应商、建筑工程的承包商、相关的监督管理部门和业主，这些主体之间不仅范围广大，其间还有很多模糊的范围，使监督管理的工作很难进行，在这些范围之中有很复杂的权利和义务存在，在进行监督管理职责时，职责不够明确。其实监督管理工作也可划分成2个部分，一部分是外部监督管理，主要是相关监督管理部门和业主比较关注的一方面，简单说就是建筑工程完工之后他们对整个建筑工程进行相应的监督管理。另一部分就是内保部监督，主要是建筑工程承包商和其他行业人员比较关注。在进行监督管理时需全方位、严谨、科学，稍微出一点纰漏，都有可能导致建筑工程出现问题。目前国家对体制进行不断革新，对相关单位经费上的支持适当减少，也正是因为这一原因，在进行建筑工程监督管理时造成了一些影响，首当其冲就是监督管理的速度和效率。原本在进行建筑工程管理时就因为各个部门之间没有明确、统一的监督管理机制，在进行监督管理时效率就低，监督管理工作难度增加，体制改革更是让建筑工程监督管理工作无法进行。其实有部分建筑工程中并没有相关人员进行监督管理，建筑建造时个别施工人员出现懈怠的现象。除了以上状况，还有一些监督管理部门工作不但有自己的工作，还负担着控制职责，这样就更难开展建筑工程的监督管理工作了。
2.2工作人员综合素质不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。(1)公司高层领导对质量重视不够;(2)公司管理层质量意识淡薄;(3)一线施工人员质量意识淡薄;(4)监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
2.3建筑工程质量把控不严格
这一点是需要建筑企业对建筑工程质量有足够的重视，但个别建筑企业对此问题并不重视，且忽视建筑工程质量把控。但这样往往会导致建筑工程出现很多的质量问题，最后直接影响了建筑工程的验收阶段。
还有相关的监督管理部门的管理人员在进行监督管理时并没有按照相关的质量标准进行监督管理，没有将建筑工程中的质量问题检查出来，这不仅会增加建筑工程的质量问题，还会延长整个建筑工程的工期，造成建筑企业的经济损失增大。
3建筑工程监督管理工作的问题的相应的对策
3.1配置高质量监管体系及控制制度
管理人员应配置出科学的监管、控制技术，结合项目实践的操作要求、控制要求、管理要求落实监管控制体系，再将需要进行管理的项目进行展示，促使各单位、各施工部门意识到当前监督技术、管理技术对提高工程质量的重要性。因此，管理人员应设立必要的奖惩体系，对竣工验收所得到情况进行公示：例如可表彰表现出色的项目团队，给予必要的奖金支持，同时对工程进展不科学、质量控制不合理的项目团队进行处罚，促使核心项目的操作、实践方案始终在科学的、高质量的控制模式中进行。总之，管理人员应设定可靠的、高质量的管理机制和管理模式，再配置出标准性较强的管理机制，以期巩固主体项目执行力度。同时，管理人员也应根据工程现场状况进行必要的调整，对工程概况进行检查分析，及时消除、改正不合理的部分，对这些工艺项目进行返工处理，进而提高整体项目的合理性。
3.2加强对建筑工程材料的质量把控
建筑工程的材料是建筑工程的基础，若基础都出现问题，那么运用该材料的建筑工程也会出现质量问题，因此要严格把控建筑工程材料。在进行选购建筑工程材料时，首先就是根据施工前的图纸确定所需材料的型号、规格，接下来就是对各个材料进行调查，调查的内容是建筑材料的质量是否符合国家标准，如果符合国家标准，那就进行价格的比较，在进行材料购买时要在保证材料质量的基础上选择价格便宜的，减少成本。调查之后进行购买，购买所需要的数量，让相关的供应商运送至施工场地。在建筑工程材料运到施工场地时，需派专门人员对进入的材料进行严格的检查，如果检查出材料的质量存在问题，要将这些材料退还给供应商，进行更换。这是保证建筑材料质量最好的方法。除了在材料运输开始时需检查，还需在施工之中进行检查，防止相关人员进行材料更换。
3.3严格把控建筑工程施工的质量
建筑工程的质量把控是非常重要的，但是现在的建筑工程质量的把控却没有得到很好的重视，相关的建筑企业需改变这一观念。除了改变对建筑工程质量把控的观念之外，还需建立完善的质量管控体制，现在的工作都需体制来进行控制，建筑企业首先要对自己的建筑工程进行全面的分析与研究，对建筑工程的施工进行具体的分配，将每一个细节都落实到具体的人上面，这样在建筑工程出现问题的时候能够快速找到相关的负责人并及时解决。其次除了要确定每一项工作之外，还需对相关的人员进行严格的审查，对其专业知识和技能进行考核，并要细致进行检查工程质量，特别是隐蔽的工程，这都是为日后的验收做好基础。
结论
无论国内的经济怎么发展，人们对建筑工程的关注重点都是在质量方面，如果建筑工程存在着质量问题，无论多好看的建筑，人们也不会为此买单，因此要保证建筑工程的质量。其中做好建筑工程质量的监督管理工作是有效保证建筑工程质量的重要途径，首先要先了解国内监督管理工作中存在的问题，再针对这些问题提出有效的措施，这样才能保证建筑质量。
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