建筑工程造价管理的研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年7期   作者:王泽钰
[导读] 国内经济结构的快速调整和优化将进一步解放市场
        王泽钰
        新疆新建联项目管理咨询有限公司
        摘要:国内经济结构的快速调整和优化将进一步解放市场,市场经济发挥的调节和促进作用变得越来越重要。在这些环境系统的影响下,建设工程造价也取得了质的发展,对建筑业起到了强有力的指导作用,逐步改善了建筑业制度不够健全的问题。特别是在深化经济结构的过程中,建设成本管理的发展应着眼于建设技术的研究与开发和成本管理。
        关键字:建筑工程;造价管理;研究
        1工程造价管理存在的必要性
        在房屋建筑中,存在着些许必不可少的问题,例如:在房屋建设中对建设中所使用的材料的定价以及价格是否在可支付范围内、所定价格是否在建筑投资企业所能承担的范围以及投资者对修改方案所提意见若有修改材料价格是否仍在所支付范围内,其次投资效果的评判又由什么作为标准,这些都标志着工程造价管理的必要性。如若在项目洽谈过程中出现了工程建设所需要的费用高于投资者的费用或是超出了投资者所能支付的金额,那么这时工程造价管理便将发挥重要作用,评估、测量、计算都是工程造价管理中应该所涉及的问题,如若发生改变,这些数据将在洽谈时发挥重要作用,能够更好地凸显财务状况,作为财务分析的重要来源,以避免投资者放弃对该项目的投资,更好地对建筑企业及投资者负责。
        2影响建筑工程造价管理的要素
        2.1设计因素的影响
        在建筑工程造价管理当中,设计科学合理与否会影响到后期工程项目的施工质量及施工成本,如果在施工前发现工程项目设计问题,那么可以及时作出调整,避免对工程造价产生过大影响,如果在施工过程中发现工程设计无法满足现实需求,则需要对方案进行重新修正,甚至会改变工程施工实施方案,这不仅会影响施工成本,而且会导致施工进度的延误,引发违约风险。项目设计一般包括技术、图纸两个方面的因素,一方面,设计人员素质关系着工程造价成本,高素质的设计人员可以确保设计方针的科学性、规范化、可行性,能够避免后期出现的设计方案修订问题;另一方面,技术因素也是设计当中需要考虑的重要因素,工程项目建设中部分内容需要技术辅助才能予以实现,这就要求设计当中选择合适的施工技术,确保设计方案与施工技艺的相互吻合。
        2.2施工因素
        施工涉及的工程造价问题,主要有两个方面。一是物资,二是设备,先来说说物资对工程总价的影响。物资材料的采购要有一个预先的采购计划并且要考虑一些额外的不确定因素,这些因素包括物资的运输、存储、管理和使用,在这个过程当中,都要概括进工程造价里面去。在物资的管理过程当中,要特别要注重物资的利用率,假如物资的利用率不是太高,就会对工程造价造成非常大的影响,如物资的产品质量不合标准而无法使用,当管理不到位时,这些现象最容易出现,不但增加了运输成本,同时还影响了工程项目的进度,给工程带来更加不确定的财务风险因素。施工设备的问题也很突出,建筑工程对工程设备的依赖性很大,在施工之前,工程造价管理就应对工程设备进场有一个合理的规划与核算,尤其是大型设备,涉及租赁时,要订好合同,明确租赁的日期,如果工程设备无法按时进场对工程的进度同样会受到影响。另外工程设备的使用率的问题,当工程设备在使用过程当中经常出现故障时,维修的时间成本也会成倍增加,那同样会影响工程进度以及增加财务的风险,工程设备在进场前要全面检查与维护,确保进场后能够发挥最大的使用率,降低工程总价的损耗。
        2.3人员因素的影响
        工程项目建设离不开人员的支撑,包括管理人员、设计人员、施工人员及造价预算人员等,上述人员自身专业水平、综合素质会给建筑工程造价造成极大的影响。例如,管理人员缺乏成本管控意识,在施工中忽视造价管控工作,必然会增加造价成本;造价预算人员缺乏经验,专业水平不高,造价预算方法落后,也是影响造价管控效果的重要因素;施工人员施工期间缺乏节约意识,导致施工原材料浪费,进而增加建设成本,导致工程造价居高不下。


        3建筑工程造价影响因素的控制策略
        3.1加强招投标阶段管控
        在建筑工程造价管控中,要高度重视招投标阶段的管控工作,要严格按照相关规定及要求进行工程项目招标,科学判断招标造价。当前,部分单位在工程招标期间往往会低价投标,然后在建设中通过施工变更的方式来弥补利润,获取效益,导致建设单位无法真实准确了解项目实际造价,更无法实现有效的控制。在这种情况下,必须加强对招投标阶段的管控工作,合理设计招投标方案,保证整个招投标工作公开化、公正化、科学合理化进行,营造良性竞争环境,同时能实现对建筑工程造价的合理控制。
        3.2施工的全过程控制
        从成本出发,帮助承包商部署施工组织,使其尽可能科学合理,并有效处理技术与经济之间的关系。其次,有必要积极应对施工过程中的变化,并清楚地了解和支持实际情况。有关施工单位必须进行审核,并努力进行不影响成本的变更和调整。第三,通过积极控制材料的使用来确保材料价格的稳定;第四,确保合理地使用资金,资金的使用与建设项目的进度相一致,并在决策过程中防止资金的
        3.3提高工程造价管理水平
        房屋建筑工程具有广泛性和复杂性的特点,由于其中涉及的各项专业知识较为复杂,其范围较大,这决定了建筑工程造价管理工作的专业强度和技术强度。对于建筑工程造价管理工作来说,想要做好的首要条件在于工程造价管理人员自身的专业技术能力,这是做好造价管理的基础,其次就是从事工程造价管理人员需要具备良好的道德品质,要在实际的工程建设过程中积极累积实战经验,不断进行知识更新与学习,从而让自身的综合能力水平得到有效提高。
        3.4做好竣工结算的实施
        工程造价管理流程繁多,任何环节操作不当均会对最终的结果产生影响,竣工结算作为工程造价管理的最终环节,同样决定着工程造价整体水平的发挥和工程造价价值的体现。在项目完成后,需要对项目成本进行全面核算,并将核算结果提交相关部门审核,一旦发现工程施工当中存在贪污、受贿、偷工减料、资源浪费等引发的成本增加问题,就能够及时予以解决,赔偿追回、成本控制是竣工结算环节的重要内容,是工程造价最终成本的决定步骤,企业成本高低、效益大小往往与该环节的工作有着千丝万缕的关系。
        3.5提升工作人员的整体素质
        在建筑工程造价管控工作中,工作人员自身专业水平会给造价管控效果造成极大的影响。基于此,要想达到更高的造价管控水平,要重视对工作人员整体素质的提升。要制定完善的培训制度,定时、定期对工作人员加强培训,提高其专业化水平及综合素质,树立较高的责任意识,高效完成造价管控工作。同时,要重视对优秀人才的引进,为造价管控队伍注入新鲜血液,提升工程造价管控效率及质量。
        结束语:总之,在建筑企业规模不断扩大,建筑项目投资总额大幅增加的今天,建筑类企业想要实现资源的优化配置,就必须要加强工程造价管理的投入力度,通过管理机制健全、风险因素控制、工程造价流程优化等增强工程造价管理水平,提升市场核心竞争力,实现企业的健康持续发展。
        参考文献:
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        [5]刘彦麟,刘勇.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].住宅与房地产,2016(15):78.
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