关于全生命周期工程造价管理的研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年7期   作者:刘云华
[导读] 我国社会经济发展势头可人,在建筑行业中,工程造价管理方法更加多元化,
        刘云华
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        摘要:我国社会经济发展势头可人,在建筑行业中,工程造价管理方法更加多元化,但归根结底,该工作的核心就是全面控制工程造价,规避超支等问题。本文中研究的全生命周期形式的工程造价对工程进展有着积极的保障作用,不仅能全面规避以往造价管理工作中的问题,还能协调工程项目的进展,控制成本投入。基于上述,本文中笔者就关于全生命周期工程造价管理展开研究。
        关键词:工程造价管理;全生命周期;策略
引言:
        工 程造价是整个工程中的核心管理工作之一,工程施工期间,市场、人员、材料等的变动都将对其造成不同程度的影响。随着工程的规模逐渐扩大,这种影响也将随之加深,因此可看出,若将造价工作局限在工程的初级施工阶段,其很难满足现代工程的诸多需求,因此,笔者建议在工程施工始末,沿用全过程造价管理工作,保证工程质量的同时,达到造价管理的目的。全生命周期造价管理就是一种贯穿于工程建设始终的造价管理模式,笔者将结合自身的理解和认识该对造价模式进行深入的分析。
一、全生命周期工程造价管理的重要性简析
(一)全面统筹辅助投资决策
        在项目工程建造过程中全生命周期工程造价管理非常关键,属于工程造价的基础,而全生命周期工程造价管理主可以在工程各个阶段进行应用。通过全生命周期工程造价管理可以合理控制项目成本,有效节约资源投入,避免浪费问题的发生,并对企业可持续发展产生有利的影响。另外,应用全生命周期工程造价管理,还可以为项目决策人作出投资决策提供帮助,以顺利完成项目。
(二)造价控制促进设计工作
        随着全生命周期工程造价管理重要性的日益凸显,工程相关人员开始广泛关注这种新型的管理模式,并逐渐延伸造价控制范围,全生命周期工程造价管理开始在施工、设计等各个阶段有所应用。针对于设计阶段的造价管理来说,需要对实际成本进行准确的计算,并对实际成本和造价充分考虑,以确保能够合理设计项目。在项目后期需要对拆除报废更加重视,合理回收材料,以使全生命周期造价逐渐降低,并对造价管理的综合性进行全面的考虑。
二、全生命周期工程造价管理具体开展分析
(一)工程决策阶段的造价管理
        开展全生命周期工程造价管理工作的首要阶段就是加强加强工程决策阶段的造价管理,决策阶段使工程真正意义上的开始时期。在实际的工程决策阶段的造价管理工作中,控制资金的投入,是后期工程造价工作顺利开展的前提。工程中后期的设计成本会受到决策阶段造价管理工作的影响,因此,相关人员应在工程决策阶段,全面重视工程施工中的成本投入及控制,降低运行成本,为后期的工程进展打下良好基础。对此,笔者认为应在工程决策阶段,而学分析社会成本投入,对工程中的成本投入进行全面分析,在保证工程效益的前提下,科学管理决策阶段。


(二)工程设计阶段的造价管理
        在该阶段的造价管理工作中,笔者发现了大部分施工企业与单位存在的通病——管理理念与时代发现背离,换言之就是工程造价工作中,未完全意识到质量管控与施工安全之间的联系,在这种片面的理念影响下,现代化的施工技术难以得到全面施展。在全生命周期工程造价管理工作的实行过程中,工程设计阶段造价管理的相关人员应当对决策阶段的工作状况进行深入了解与分析,借助BIM技术,使工程设计方案更加直观。在上文中施工成本投入的前提下,实时更新相关造价与工程施工数据,为后期的造价成本管理工作做好参考。在工程设计阶段,相关人员应当在工作中具有一定的前瞻性,对后续施工中可能出现的问题进行一一分析,并给出解决之策,根据最后的结果制定出符合工程实际的施工方案与办法。
(三)工程施工阶段的造价管理
        在全生命周期造价管理工作进展过程中,施工阶段的造价管理属于重点工作环节。运用合理可行的施工阶段造价管理方式,对全生命周期造价管理工作有着深远的意义与影响。对此笔者建议在进行造价管理工作时,相关管理人员应严格遵守相关规定施工方案,加强与工程监理人员之间的有效沟通,双方合力,对造价工作进行全方位的管控。除了上述,施工阶段的造价管理工作中,相关人员须对施工原材料位置进行妥善安排,避免因为暴晒或雨水浇灌而产生的质量问题,定时维修与保养施工器械,对易出现问题的设备进行针对性的持续跟进维护,优化施工设备的运行状态,规避以往施工中因设备问题而导致工期延误的现象,达到有效控制施工阶段有效控制造价的目的。放大监管面,对施工成本中的各项投入额进行对比,若出现不必要的成本支出,及时制止。最后,笔者建议诸位参与施工的人员,在工作过程中,以施工方案为主要参考,切忌盲目自信,篡改施工方法,导致二次返工消耗成本,这也是施工阶段造价管理的重中之重。
(四)工程运营阶段的造价管理
        经过上述若干阶段的造价管理工作后,工程也即将投入运营与使用,在该阶段中,我们需要全面认识到项目维护工作的必要性。在工作中引进现代化的运维技术,及时发现问题,并快速地给予解决,提高工程与项目的运营效率,避免因为不重视问题而导致的大成本投入。
结束语:
        综上所述,本文中笔者就关于全生命周期工程造价管理展开研究。文章主要分为两大部分,第一部分简析了全生命周期工程造价管理的重要性:全面统筹辅助投资决策;造价控制促进设计工作。第二部分就全生命周期工程造价管理具体开展办法展开分析:工程决策阶段的造价管理;工程设计阶段的造价管理;工程施工阶段的造价管理;工程运营阶段的造价管理。分阶段是全生命周期造价管理工作的精髓,只有将造价控制的必要性深化于心,不断优化个人专业素质,并积极实践,相信在不远的将来,我国的建筑造价预算控制体系将越来越完善。
参考文献:
[1]刘永平.公路工程PPP项目全生命周期工程造价管理风险及控制措施[J].智能城市,2020,v.6;No.96(23):83-84.
[2]涂毓芯.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].砖瓦世界,2020,000(010):297.
[3]徐盾.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].中国房地产业,2019,000(007):216,218.
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