朱志锋
作者身份证号：32068219820521****
摘要：市政工程是我国经济发展显著标志，该行业深化发展也带动其他行业不断进步。由于我国市政行业市场竞争十分激烈，因而要求在保证施工工期和施工技术方式合理的前提下有效管理和控制施工现场质量，从而保证其在整个市政施工范围内都能处于安全稳定状态，从而实现更多的经济效益。因而需要市政工程施工人员合理分析施工管理存在问题，并在此基础上不断完善，达到预期市政施工目标。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制策略
引言：近年来，随着城市进程的加快，市政工程的建设规模也在逐渐扩大。同时，市政工程建设质量问题也频频发生。这极其不利于我国城市建设，国民经济发展。由于市政工程建设比较复杂，涉及到方方面面的内容。若要彻底解决市政工程施工中存在的问题，就要从实际出发，分析质量问题产生的原因，而后再采取针对性的解决措施。这样才能真正提高市政工程施工质量，促进城市经济发展。
一、影响市政工程工程施工质量的因素
1、质量意识淡薄
目前来说，我国市政工程质量问题频发的原因之一就是质量意识相对单薄。大部分的建筑企业和政府都为了眼前的利益而随意缩短工期、使用劣质施工材料，在整个项目的建设过程中都没有进行质量控制。同时又由于市政工程质量受到的隐形因素较多，如施工技术、施工环境和当地气候等，这些问题都会影响到市政工程的质量，上述原因也是我国豆腐渣工程大量出现的原因。这些问题究其根本就是管理人员和施工技术人员都没有强烈的质量质量控制意识，从而导致了市政工程质量得不到保障。
2、设计不合理
现今，伴随技术水平的不断发展，一些市政工程施工设计人员的专业能力还有待提高，一些设计人员，对国家新上的项目，例如污水处理厂等方面进行设计工作，缺乏相应的经验和知识，使施工单位在按照图纸进行施工的时候，发生图纸内容自相矛盾的问题，设备没有办法安装，因为设计不合理单位经济损失的情况时有发生。
3、材料设备缺乏管理控制
在市政工程项目中，材料的供应以及设备的租用是一个十分重要的问题。比如在材料供应方面，目前我们主要的问题就是如果急需的材料没有得到及时、有效地供应，反之一些用量较少的材料却形成了余积，这就必然会造成工程质量管理控制上的负担与麻烦。再比如大多数市政工程管理中，施工单位对于设备的租用都缺乏科学的管理，常常造成了管理费用的增加和材料的损失。这使得材料的供应和设备的租用难以得到合理的调度，工程进度难以推进，造成大量资金和材料的浪费现象，不利于市政工程领域的可持续发展。
4、监管工作不到位
监理机构的主要任务就是深入市政工程实际，加强施工过程的规范管理，确保工程施工质量。但是由于各种因素的影响，市政工程的监管工作并不到位。其中存在着监管不严、监理人员责任心不强及专业水平不足等问题。这些问题对于市政工程的监理工作效果有着非常大的影响。
5、施工工艺的问题
市政工程施工的范围主要集中在城市，并且在施工的过程中需要占用一些城市用地，从而给周边的交通造成一定的影响。在市政工程建设之前都是需要进行全面系统的规划，根据工程的预期建设目标，从而制定相关的施工方案。
在市政工程施工的过程中由于客观的外界压力，需要加快工程的施工周期，因此需要采取新的施工工艺与设备，但在工程项目规划的过程中主要还是采取传统的施工方案与施工设备，在现场施工的过程中没有进行科学合理的勘查，就直接使用相关的施工方案，不仅给市政工程的施工质量带来了一定的影响，并且间接的影响到了整个工程的施工周期。
二、市政工程施工质量控制策略
1、强化施工质量控制意识
管理工作是否能够得到有效落实，关键在于施工单位相关管理人员自身是否具有市政工程管理与施工质量控制意识。为此，施工单位则需要不断提升管理与施工质量控制认识。首先，加强市政工程管理及施工质量控制的宣传工作，促使施工单位所有的工作人员认识到该项工作的实施对单位发展的重要性，从而有助于积极投入到管理工作当中，便于管理水平的提升。其次，提升施工单位相关领导人员对管理与施工质量控制的重视度。具体成立由领导为组长的质量控制小组，指导开展日常管理工作，并确保日常管理工作落实到实处。
2、制定合理的设计方案
市政道路多为政府财政筹集资金，在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外，市政道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划，综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉，避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此，建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系，协调好各个管线单位间的关系，尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。
3、做好机械设备的管理工作
施工前，要对相关的机械设备进行全面的检查维护，即使有些设备并不是直接对工程产生影响的，也要对其进行充分的检查，避免其由于间接作用而对实际工程施工质量产生影响。在确定施工方案时，要选择机械性能较好且符合实际施工要求的设备，如此，就可以有效避免由于设备故障问题而对实际施工造成的影响。此外，要对设备进行一定的质量控制，针对这一点，除了要选择性能较好的设备外，还要在日常的使用过程中对设备进行及时的检验维修，确保其处于正常的工作状态。
4、创新施工管理技术
随着科技的不断发展，很多技术和行业已经充分应用了信息化技术，例如在建筑工程管理工作中，通过信息技术的应用能够综合地考虑到招投标、成本、施工组织管理等多个内容，通过有效的控制和协调从而保障施工管理的质量，利用网络进行信息的发布和系统化管理，从而确保实现施工现场技术与后台的同步操作与控制。关键工序影响着紧后工作的开始时间。所以当遇到技术难点工序、关键工序时应采取各种措施予以保证其按时顺利完成。当关键工序缩短后，可能原来的非关键工作就变成了关键工作，对新的关键工序也应进行相应的调整。施工中可以多考虑使用新工艺、新材料等，开辟新的施工顺序和相互关系。
5、加强监理监管工作
施工单位的现场施工人员是工程项目的质量控制关键点，应该对他们把控好之外，监理人员对工程进行定期或不定期的检查也是市政工程施工质量把控的重要环节。经授权的监理人员若在施工现场发现材料不合格或施工不符合设计等情况，应该严格进行要求，出现此种情况，监理人员要立即要求工作人员停止施工并报告管理人员查明原因，对材料问题找出问题的源头，对设计问题进行及时地修正，对操作问题加以规范，借助查询技术手册或寻求专家意见等来解决已有的问题。监理人员应该有较强的责任心，这样才能帮助把控市政项目的施工质量。
三、结束语
总之，要想保证市政工程施工的质量，就要熟悉影响施工的重要因素，这样在施工中才能有针对性的地采取相关措施，避免出现不必要的问题，另外，施工人员要不断提高自己的专业技能，把握好每一个施工细节，严格按照规定要求进行施工，管理人员要对施工过程进行有效监督，确保施工人员按要求操作，只有大家都严格做好自己的工作，才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。
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