李淑红
山东齐鲁城市建设管理有限公司 山东 济宁 272000
摘要：随着社会经济水平的不断提高，人们对日常生活的要求越来越高，建筑要求也是如此。不仅需要满足人们的功能需求，而且还需要满足人们的审美需求。因此，这使得项目建设中的项目管理有些困难。另外，随着项目建设规模的不断扩大，建筑市场的竞争越来越激烈。如果建筑公司满足人们的高层建筑要求并希望参与市场竞争，则需要在建筑施工管理的水平上找到土坯方式。
关键词：高层房屋；建筑工程技术；管理要点
高层建筑施工项目建设中严格的管理和技术要点的优化，不仅提高了建筑物的安全性能，而且对管理技术的要点进行优化和管理可以缩短工期，同时还降低了建筑物及其周围环境的成本，在管理中起一定作用。因此，在中国的建筑行业中，工程技术管理，控制和优化措施的重点是提高建设项目施工质量的重要途径。在建设工程施工技术中，要对技术要点进行控制和优化管理，以确保建设工程施工技术的合理性，使其能够在实际施工中合理使用，从而提高了建设工程的质量，保障了人民生命财产安全。
一、高层建筑工程技术管理的重要性
技术管理是高层建设中非常重要的一环，对整个项目都有重要影响。高层房屋建设项目的建设质量在很大程度上取决于技术管理的有效性。因此，做好技术管理非常重要。在高层房屋的建设中，技术管理的基础和目标是促进基本能力的提高。合理适当的技术管理可以有效降低工程造价，控制施工进度，稳步提高经济效益和社会效益。与常规的房屋建设项目相比，高层房屋的建设受许多因素影响。如果技术控制措施不及时有效，那么高层房屋的建筑质量将缺乏保证，建筑物的使用会出现安全问题。同时，高层房屋的施工环境复杂，内部结构复杂，施工难度大，技术要求高，工作量大，施工周期严格。在这种背景下，很难通过科学有效的工程技术管理来保证高层房屋的质量。在此基础上，建设部门高度重视技术管理，把技术管理与其他核心管理任务放在同一位置，根据实际情况制定技术管理计划，科学地制定技术管理手段，应选择高层次的技术管理人员，不断改进高层房屋的建设。
二、高层建筑工程技术管理中的几个问题
（一）技术难度增加
高层房屋项目的一个特点是它们需要大量的高层工程。建设项目庞大，工程联系复杂，建设周期相对较长。这些特征增加了施工难度并带来了严重的安全问题。但是，在实际施工中，只注重施工速度和工程质量，忽略了高层建筑的安全性，一些施工公司管理不善，导致施工中事故的发生和严重性。威胁施工人员的人身安全，危害企业经济利润。大多数建筑公司不十分重视施工技术管理，管理体系不完善，存在漏洞，缺乏科学性和合理性。应根据项目的实际情况和用途制定有效的技术管理计划。现场设备，材料等的管理调整没有调整科学现场施工管理效率不高，相关管理人员不能按照管理制度进行先进有效的管理，导致技术管理项目更加困难。
（二）管理意识低下
随着时代的发展，已经引入了一些先进的技术，但是相关管理者的管理意识和管理方法仍然相对滞后，采用了最新的信息技术进行有效的管理，无法得到充分利用。管理人员的整体素质不高，对施工技术管理缺乏重视，管理意识相对较弱，导致实际工作中出现各种问题，施工技术选择不当。另外，管理人员数量少，难以进行全面的施工技术管理工作，提高施工技术管理水平是有局限性的。
三、高层房屋建筑工程技术管理提升的有效措施
（一）建立管理制度，制定规章制度
为了成功地管理建筑行业的技术，必须确保牢固的组织结构，并能够从招标的开始到结束的各个阶段进行科学有效的技术管理验收，以确保工程质量。根据当地情况，根据不同的法规，公司和工程项目的具体特点，及时制定，修订，实施和管理不同国家的技术管理系统的方法。必须确保对工程项目的技术控制受规章制度的约束，并遵守法律，才能真正依法管理公司，需要制定技术管理的规章制度。公司，分支机构和建设项目需要建立相应的技术管理职能部门，分配相应的技术人员，并在施工过程中及时解决技术问题，以确保建设项目的产品质量。
（二）专业人才培训
高层房屋的建筑管理资格是建筑公司经理必须具备的一项技能。同时，在建筑公司中，建筑人员需要具有扎实的专业技能和知识，例如基本的业务知识，安全和质量意识以及先进的建筑技术。因此，建筑公司定期进行培训，以使建筑人员在施工过程中可以使用各种专门技能。此外，交流和协作活动可用于增强对建筑管理人员专业技能的掌握和掌握，并有效改善安全和质量的概念。
（三）保障施工材料质量
在当前的建筑业中，建筑部门在削减整个建筑的边角的同时单方面追求生产成本的降低，并且一些材料购买者在选择建筑材料方面也有利益，导致该项目充满了隐患，如果在验收期不接受该项目，则会发生返工，并且资本投资将增加。在当前建筑材料动荡的背景下，建设工程建设的有关部门要做好建筑材料的技术管理工作，提高材料管理水平。将建立严格的建材质量标准体系，鼓励建材采购商严格控制建材质量和价格。购买之前，请进行彻底的市场研究，遵循实际的项目预算和项目建设要求，使用管理技术，根据完整的采购过程检查物料采购过程，直接从物料制造商处购买，并严格进行物料检查，减少交易中间环节，以降低采购成本，并密切监控材料质量和价格。另外，有必要加强材料的运输管理，改善施工时的条件。另外，相关管理者需要建立完整的材料存储和记录系统，了解建筑材料的总量，考虑每种建筑材料的数量，并避免浪费材料。
（四）新型技术的应用
在我国建筑工程技术管理的优化措施中，有效保证新技术的应用是保证整体工程技术质量提高的核心要素。建设项目的实际施工技术具有许多复杂的要素，因此有必要确保工程师能够满足技术质量控制的新技术标准，还需要提高综合实力。在实际施工中进行技术质量控制时，不仅施工经理要具有专业技能和丰富的经验，而且要确定相关的施工工作，以保证建筑施工的有序，安全进行，还必须有针对性的规划。同样，应在相应的技术施工之后进行相关检查，以确保检查泄漏，，并确保施工技术有效满足当前标准。为了确保对工程施工技术的管理和控制，结合各种相关技术对施工进行全面改进，涉及到大型钢结构屋面的整体吊装技术和逆向钢结构施工技术，可以使用新的技术合理，保证了建筑物的可靠性和强大的技术。
结语:综上所述，施工技术管理体系的建设需要从多方面入手，以提高高层建筑项目的施工技术管理水平，工程建设部门要按照相应的规定采取积极主动的构想以结合自身的实践，探索先进的施工技术管理方法，提高工程质量，加快施工进度，使工程建设更加科学化，使其合理化，提高工程质量建造。
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