李欢
身份证号：37152219890228****
摘要：随着人们需求的多样化和个性化，住宅的美观性成为了人们普遍关注的问题，好的建筑装饰能够给人带来触觉和视觉的享受，帮助人们放松身心。建筑装饰工程技术通过对建筑工程进程设计、施工、管理，满足人们美的追求，应用较为广泛。但是由于受到激烈的市场竞争的影响，在实际的施工中还存在一定的问题，只有加强建筑装饰工程管理，才能推动该行业的进一步发展。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；措施
引言：我国的经济在快速的发展，建筑装饰行业也得到了一定程度的提升，随着新材料、新工艺、新技术和新设备的不断涌现，对建筑装饰工程施工的要求也逐渐的提高，在这样的情况下，对于建筑工程质量的要求也较高，但是建筑装饰工程施工管理还存在着一系列的问题，只有将这些问题解决，才能够保证建筑物的质量。
一、建筑装饰施工管理中存在的问题
1、设计的深度不足
设计是建筑装饰工程施工的主要依据，也是保障施工质量的基础，但现阶段建筑装饰工程的设计存在一定的问题，在施工之前没有完整的设计图，缺少关键环节，也有很多的施工单位是边设计边施工，这也就难以保障施工的质量，造成施工过程中出现不必要的变更。同时，现阶段的建筑装饰设计单位在进行设计的过程过于重视经济效益，所以在施工的过程中存在很多的不合理现象，这也就造成装饰工程的施工过程中出现不必要的浪费，例如材料的浪费、面积的浪费等等，这也就不利于工程的有效进行。
2、施工质量问题
工程建设质量不合格是工程建设中普遍存在的问题，其中最主要的原因是施工材料、技术不过关导致的工程质量不高，阻碍工程施工进度的发展。一些工程建设的单位没有严格按照规定购进材料，而是一味地从压低成本的角度出发购买低价的材料，没有考虑质量问题，没有对材料质量检验予以关注，这样的材料用于施工中，致质量隐患。一些施工单位为了控制施工成本，工艺技术操作中不按照规定的程序测进行，甚至对工艺方案私自修改，导致工程不能达到预期效果。
3、施工人员素质较低
建筑装饰工程施工人员的施工队伍的素质较低主要表现在以下几点：管理人员的素质较低。我国的建筑装饰施工企业的数量在逐渐的增加，但是国家对于施工单位的培训和监管力度较低，在这样的情况下，就有许多的施工人员存在着职业素质较低、技术水平较差的现象，而且建筑行业的流动性极大，这样就无法保证建筑施工队伍的稳定性，也无法培养高素质的施工人才。施工人员素质较低。我国建筑装饰的门槛较低，有些建筑装饰市场甚至没有准入的门槛，在这样的情况下，有许多的农民没有经过专业的培训就进入到了施工的现场，这些农民对于施工的安全意识比较淡薄，专业水平较低，这样就导致了建筑装饰工程在施工的过程中经常会发生安全事故，这样对于人们的生命安全就有着一定的威胁，这些都是施工人员素质低下所导致的。
4、对成本管理的认识不足
现时期，在市场经济作用下，对于建筑装饰公司来说，对经济效益最大化的追求越来越高，而且还由此应运而生了较多以家庭形式为主的新兴小型私营公司，无论在生产规模上，还是管理上都存在着一定的局限性，缺少对于成本管理的相应认识，把工程的成本管理仅仅只当作财务部的工作，缺少对工程成本管理的正确理念和意识。
二、提高建筑装饰工程施工管理措施
1、完善施工设计
要在施工开始前对设计进行严格会审，施工单位应该就发展的问题及时联系设计部门，要求进行修改，要结合经济实用原则进行合理设计。为了避免出现设计与建筑主体不符的问题，还应该要求设计部门对图纸负责，涉及重要工程时要落实连带责任，加强设计一方的责任意识。施工单位要充分考虑设计与施工环境的具体情况，减少不必要的施工，尽量减少对周边环境的污染，降低施工成本。完善施工设计不能只要求设计单位，施工单位也应该在施工开始前对图纸认真研究，要与设计单位达成良好的合作默契，及时反馈与施工环境不符的问题，只有早发现、早修正才能使装饰效果与设计效果更接近，促进施工顺利进行。
2、培养施工技术管理人员
建筑企业不断的培养人才、注意人才就是为了提升施工技术管理人员的水平。我国建筑装饰企业目前缺少的是复合型人才。复合型人才就是即懂技术又懂管理的人才。建筑装饰企业目前的发展规划重点就是企业人才结构的有效配置。建筑装饰企业的施工技术人员自身素质关系到公司在市场上的发展潜力和竞争力。如果施工技术人员自身素质高，那对公司在市场上的发展潜力和竞争力就有很大的帮助；如果施工技术人员自身素质低，那就会影响到公司在市场上的发展潜力和竞争力。基于施工技术人员自身素质方面的考虑，装饰施工企业应当针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有计划、有侧重的招聘、使用、培养人才，要重视企业内部技术人员的培养，要不断的提高施工技术的水平和加强自身的管理知识，从而对企业人才的结构进行有效的配置。同时，建筑装饰企业为了获得更大的市场空间，要不断的提升市场的竞争力和潜力，从而促进建筑装饰企业的发展。
3、加强对施工现场的管理力度
选择施工方时应选择有一定资质的单位，从而确保施工人员的职业素质有保障。当不了解施工单位的施工质量情况时，就要加强管理力度，要对施工中的各个隐藏工程加强监督，要确保施工过程是严格按照施工建设工序，避免存在以次充好和返工序的问题。施工管理人员要准确了解设计要求和施工环节，要对每一道重要的装饰工序进行验收确认。要求每一道装饰工序结束后都要接受验收，验收不合格的要重新返工，未通过验收前禁止开始下一道工序。在一些施工工艺复杂，施工难度较大的环节，要给予重视，必须坚持安排专人进行现场培训，使每个施工人员都清楚施工工序。要在现场进行样板教学，不仅要明确正确的施工顺序，还要明确施工合格的标准，不合格的施工不能进入下一道工序。施工管理者还要加强对施工人员的管理，要从施工质量和施工安全方面强化意识，使施工人员牢记安全责任，确保施工质量。
4、加强成本控制
整个装饰工程中所形成的全部费用总和都属于建筑装饰工程施工的成本，其主要包含：租赁费用、材料费用、机械设备费用等，另外还有工作人员的奖金与工资等劳动价值的费用。如想提升企业的利益，一定需从以下两点来对成本实施控制。从长远性来思考，防止工程因为质量上的问题而发生返工而增大成本，需严格的对各个环节的质量控制好，经过对比，选取物有所值的施工用料。结合市场的具体情况，合理科学的制定工作人员的工资，不可压低工作人员的工资，相对高报酬会提升人员对工作的积极性，让其可以保证质量有效完成工作，尽管从现时期看却是增大了成本，但是从长远的利益思考，其实际上是降低成本的另一种方式。
三、结束语
建筑装饰是建筑工程建设重要环节，与建筑整体美观性与使用舒适度等息息相关。在传统观念中，建筑质量与安全始终是工程建设重心，忽视了装饰的作用。而在建筑业快速发展的新时代，人们关心建筑安全与功能的同时，越发注重装饰工程，这也对装饰工程质量提出了更高要求，施工管理必须充分发挥应有作用，保障工程施工质量、进度和成本。
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