孙新成
上海中建东孚投资发展有限公司 上海 210019
[摘 要]：随着时代的进步与发展，国民经济水平的提高，我国的建筑行业也迎来了全新的发展空间。现如今，城市化的发展进程加快，使得建筑工程的数量逐渐增多。而当前人们对生活质量的要求却越来越高，这对建筑行业提出了全新的要求。当今这个时代，人们对建筑物更看重的是建筑工程的质量以及居住环境的舒适性。由此，就需要建筑行业关注建筑工程施工项目管理工作，严格控制工程的质量。同时，在项目与质量监督管理中及时发现问题，并提出相应的解决措施，使得建筑工程质量有所保障。
[关键词]：建筑工程 施工项目管理 质量控制
引言
工程质量是建筑物的生命，直接反映了建筑企业的社会信誉以及经济效益。这就需要建筑工程管理部门严格施工项目管理，落实施工现场的管理制度，才能有效保障工程质量。近年来，我国建筑施工项目管理制度仍不完善，还存在一些问题。这就需要我们不断探索，发现管理中存在的一些问题，并提出改进措施，不断提升我国工程项目管理与质量监督水平。本文将依据一个实际案例中现场质量控制存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，以提高我国建筑工程施工项目管理水平，从而提高工程质量。
1.建筑工程施工项目管理中质量控制存在的问题
1.1人为因素
建筑工程施工过程主要还是由人为主导的，受人为因素影响较大。接下来以建筑工程施工过程中实际案例分析现场质量管理存在的问题，以及造成的危害。在混凝土浇筑过程中，由于管理人员对现场的施工质量控制不到位，使得施工完成后地面的平整度无法满足规范要求（如图1所示），导致后期的地板铺设难以进行。由此可知，管理人员对施工质量控制起着关键性的作用，人为因素是影响质量控制的重点。在现场的施工过程中需要严格执行质量控制措施，并按照前期技术交底标准进行技术交底，才能有效保障施工质量。
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图1 现场实测实量
1.2材料因素
建筑工程施工过程中涉及的建筑材料种类繁多，施工材料又组成了建筑主体，是建筑工程的基础，材料的好坏将直接影响建筑工程的质量。纵观当前大多数建设现场，材料随意堆放的问题时有发生，这种现象不仅仅会造成建筑材料的浪费，还会使得材料问题影响建筑工程的质量。如图3所示，在施工现场，经常能够看见钢筋随意堆放且没有进行分隔，没有用标识牌标注出材料的规格型号，导致实际的施工过程中容易发生材料使用不正确的问题。如图4所示，甚至出现钢筋泡水的现象，严重影响了钢筋的使用寿命，造成建筑质量问题的发生。这些材料问题往往不受到施工单位的重视，由此造成严重的后果。
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1.3设计因素
建筑工程的施工过程主要是依照图纸进行的，工程的设计图纸往往是决定建筑物质量的关键因素。项目管理人员在组织施工作业时都是依照设计进行工作的，而施工人员在施工作业中也是依照图纸进行的。因此，设计图纸中的结构，技术，方法将会直接决定建筑物的质量。接下来将以实际施工过程中由于设计问题导致的质量问题进行分析，阐述设计因素对建筑质量的影响。本项目为一个工厂项目，办公人员需通过窗户观察厂房内的生产状况。然而，在本项目施工完成之后，却发现办公区域并未设置窗户，难以满足厂房的实际需求，经研究分析，造成该问题的原因是由于原设计图纸中没有设计窗户，导致该现象的发生（如图5所示）。为了满足实际生产需求，该项目只能通过二次施工进行开窗，不仅影响了工程的施工进度，还造成了不必要的浪费。由此可知，设计因素对于质量控制来说是很重要的。
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图4 设计原因二次施工
2.建筑工程施工项目管理中质量控制的优化措施
2.1提高项目管理人员质量控制意识
项目管理人员作为项目的指导者，质量管理的把控者，其质量控制意识决定了建筑物质量的好坏。首先，需要提高项目管理人员的质量控制意识，在思想上意识到质量监督和管理的重要性，并且将质量控制的重要性传达给施工人员，并落实监督管理工作。可以定期组织管理人员进行项目管理培训，从而有效提高其管理意识。当前，建筑工程质量安全事故频发，这与项目现场每一个管理人员与施工人员密切相关，主要就是由于其质量控制意识薄弱所导致的。因此，建筑企业需要重视管理人员与施工人员的培训工作，把工程质量安全放在第一位，提高每一位员工的质量管控意识，完善项目质量监督管理体系，才能有效提高建筑工程的质量。
2.2加强建筑材料审核
建筑材料是构成建筑主体的主要原料，只有材料的质量有所保障，建筑物的质量才会有所提高。在工程建设的过程中，建筑材料主要有组织，采购，储存几个步骤的工作。因此，对建筑材料质量的管控可以从以上几个方面入手。首先，在材料供应的过程中，需要根据项目所需进行建筑材料品种规格和数量的精确统计，并联系可靠的供应商。其次，在材料的采购过程中，采购部门要配合质量监督管理部门进行建筑材料质量审核，保障材料质量。第三，在材料储存的过程中，应根据项目现场的实际用度，合理安排材料的进出场工作，在材料进场前，严格材料审核制度，并及时进行记录。材料管理部门必须严格按照施工进度进行材料的运送，并对所发放地材料进行追踪监控，建立材料台账，使得材料在存储，使用过程中都有所记录，为后期的质量监督管理工作提供便利。
2.3加强设计图纸审核
建筑过程的结构决定了建筑物的稳定性。而建筑工程的结构，规模，施工工艺方式方法往往都在设计图纸中体现，施工过程也主要是依照图纸进行施工作业的。因此，施工前准备环节中的图纸设计阶段的好坏决定了建筑物的质量。建筑企业需要加强设计图纸的审核，提高设计方案的可靠性，为后续的施工作业打下良好基础。同时，提高设计部门的专业能力，保障结构设计的稳定性与建筑物的安全性。这能够有效的为建筑工程项目管理工作提供便利，为建筑物的质量作出贡献。
3.结束语
总而言之，施工项目管理对于建筑工程来说有着不容小觑的作用，对于建筑质量控制来说有着重大的意义。在当前的局势下，建筑企业要想在建筑领域取得进一步的发展，就必须不断提高自身的项目管理水平，严格把控建筑工程质量。而这也是时代赋予建筑行业和建筑企业的新使命。
参考文献
[1]王华宗.建筑工程施工项目管理及质量控制[J].广东建材,2007(8):269-270.
[2]王天博,赵安妮.建筑工程施工项目管理质量控制研究[J].建筑与装饰,2018(12):126-126.