曲晓林
烟台市牟平永安建筑安装工程有限责任公司 邮编264100
摘要：二十一世纪，伴随我国社会的不断发展，我国城市人口的不断增长，人们对于城市房屋住宅的需求也不断增加。因此，在我国建筑行业的工程项目随之增加，有效的促进了建筑行业的工程项目关键技术的快速发展。针对建筑工程中存在多种多样的复杂情况，为有效的解决施工面临的疑难杂症问题，如何掌握技术管理要点控制与优化是保证建筑工程的顺利进行的重要保障，确保我国建筑工程施工质量稳固提升。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。建筑企业想要具备更强的竞争水平，就要将重点放在工程技术管理上，凭借对技术管理多种多样的方式方法来改进和提升项目整体效益，从而使自身在竞争当中具备更为雄厚的实力。
1建筑工程技术管理优化的意义
一般情况下，影响建筑工程施工质量的因素多种多样，想要有效避免建筑工程项目中出现安全隐患，应该保证工程项目建设具有较高的管理水平。高效的技术管理不仅可以实现对工程质量的有效保障，还可以实现对工程潜在质量问题的准确判定，通过这种方式也使得工程建设成本控制效果较为理想，从而为企业创造更加理想的经济效益。此外，通过对技术管理水平的不断优化，使得建筑工程项目的社会价值以及经济价值得到了充分体现。建筑工程技术管理是工程项目建设中的重要组成部分，由于建筑工程施工过程中会涉及到多个环节步骤，并且施工内容较为丰富。因此，要注意对每个施工环节的技术管理进行优化，从而使得各个施工环节之间的衔接更加顺畅，这样一来也使得工程项目建设的整体安全性得到了保障。科学的管理技术还可以使工程项目建设效率得到有效提升，保证建筑工程可以规范、有序的展开施工。通过对建筑工程技术的不断优化管理，在提升企业自身经济效益的同时，也提升了企业的市场竞争力。
2建筑工程技术管理控制要点
2.1技术管理准备工作
对于建筑工程项目而言，技术管理的准备工作是整个工程必须的重要流程，同样也是工程质量的基础保障。由于技术管理涉及相当多的施工技术，并且每一个施工技术都存在不同的特点，因此在建筑工程技术管理中的控制要点需要加强技术管理的准备需求。确保整个工程能够采用最优化的施工设备和施工方案。例如技术管理要求在施工前对技术的应用和施工方案进行反复敲定，确保施工技术和施工方案的科学性和可行性。因此技术管理前期要求所有施工因素进行明确考虑，确保技术管理的全面到位；同样对建筑工程项目的各项施工因素进行技术要求，确保施工技术的效率最佳，技术管理前期需要对施工材料的质量进行严格管控，确保施工质量达到预定的标准。
2.2施工技术管理控制要点
我国建筑工程施工水平不断提升，城市化程度不断提高，这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展，在这样的行业背景之下，进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容，同时也是控制工作中的要点，需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析，制定出合理的管理模式，并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候，应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下，为了保证工程项目建设质量达到标准要求，应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训，通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。同时通过定期培训的方式也可以使施工人员的合作意识得到有效提升，从而保证工程项目建设施工更加顺利。
3建筑工程技术管理优化措施
3.1施工缝处理及管理
在处理施工缝的过程中，最常见、最有效的方法是“凿毛法”。混凝土浇筑工作前，采用施工缝表面凿毛技术，保证表面无杂物，混凝土有初凝现象，同时在混凝土表面位置采用砂轮等凿毛处理。一般情况下，由于混凝土的强度凝固时间短，如果不符合要求，则用凿子处理。在第二次浇筑时，清理之前的所有残留物，此时选择压力泵，另外，要让冲洗和混凝土浇筑一起工作，这样可以大大减少施工量。在施工缝处理过程中，管理人员应充分发挥监督作用，提高施工工程质量。
3.2软土地基处理技术
选择合理的软土地基处理技术，是提升建筑工程项目质量的重要措施。我国不同地域的环境差别很大，建筑施工的特点也有着很大的区别。所以，在施工的时候一定要根据建筑项目所在地区的环境，经过科学研究选择最为合适的软土地基施工技术。另外，要注意具体项目的外在因素，特别是地址和水文等关键因素要科学准确的调研，只有这样才能真正制定出适合工程项目的软土地基施工技术，在保证项目质量的同时有效提升工作效率。一般而言，软土地基和其他地基相比承载性能不高，稳定也比较差，经常会遇到不均匀沉降等情况。在开展软土地基施工时，需要对工程项目的软土类型等有着充分了解，之后再明确最科学最合理的施工工艺。例如，可以通过换填垫层等方法，有效避免项目使用后可能出现的安全问题。
3.3引进现代化技术
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。
3.4加强施工现场材料的管理
若想对现场施工的材料进行综合管理，第一步便要将材料购买的预算计算好，同时还要创建一定的管理目标，如此，可以对施工现场材料的管理进一步的加强，紧接着，还要购买一定的施工材料，在购买施工材料的经过中，一定要严格掌控购买的施工材料的质量，对所购买的材料进行相应的检测，只有达到要求的才能够被应用于施工现场，从而加大的施工的质量，最后，要合理地对施工材料进行安放，不单要对现场施工的通畅程度进行保证，还需要依据现场的真实情况进一步保养相关材料，进而增加了材料的性能。
结束语
综上所述，随着人们对于建筑工程行业的要求越来越高，提升工程质量水平已经成为所有建筑企业必须面对的重要问题。而解决这一问题的关键就是要不断优化提升工程技术管理水平。施工企业需要通过提升相关人员专业能力、优化调整施工技术、健全相关制度水平等措施，保证整个工程项目健康发展，推动整个建筑工程行业可持续发展。
参考文献
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