李扬扬
12022319900324**** 天津市 30000
摘要：在建筑企业开展施工作业的过程中，机电设备的安全可以说是其中具有举足轻重作用的关键组成部分之一，其对于建筑项目工程的有序开展有着非常关键的作用，是整个建筑项目工程各个环节所必须涉及的内容。与此同时，由于现阶段机电设备的安装范畴较为广泛，所以不管是在居民建筑还是在公共建筑等项目的开展过程中，建筑企业都一定要确保其施工的质量。因此，有关建筑企业要想确保建筑工程后续作业的有序开展和项目的利益最大化，就一定要及时增强对机电设备安装和建筑施工技术的质量管理力度。
关键词：建筑工程；机电安装；管理；措施
1建筑机电工程项目安装管理的主要特点
1.1时间跨度大
建筑机电工程项目的安装管理工作，具有时间跨度大、影响因素多和涉及技能范围广的特点，令施工单位的管理工作面临巨大的挑战。在建筑机电工程的安装中，需要从项目造价、施工进度和整体质量三方面考虑，通过数据分析、设计方案、设备采购、管线预埋和现场施工等环节的有序进行，保障建筑机电工程项目的整体质量稳定。而建筑机电工程时间跨度大这个特点，不仅加大了项目管理工作的难度，还会令施工单位的日常运营承受较大的经济压力。工程周期的时间越长，施工过程中的风险系数就越高，也极容易导致安全事故的发生。由此可见，项目安装管理工作，对建筑机电工程的顺利施工，起着至关重要的作用。
1.2影响因素多
建筑机电工程的安装质量，会受到工作人员、施工材料、机械设备、自然因素和技术手段等多方面的影响。任何一方面出现差错，都会导致建筑机电工程施工质量的下降，为后续的正常使用埋下安全隐患，甚至会造成巨额的经济损失和惨重的人员伤亡。由于建筑机电工程施工质量的影响因素较多，也令管理工作的开展，面临极大的阻碍。
2机电设施安装工程中常见的问题
2.1产品问题
在现阶段的建筑工程中，以暖通空调为例，其不管是在造价上还是成本投入上，都极有可能会受到中标部门和中标价格的影响，这就导致工作人员可能会出现采购失误的问题，严重的甚至会影响建筑工程后期机电安装设备的稳定性和安全性。例如：工作人员采购的暖通空调自身存在质量问题或者安装过程中具有安全隐患，或者产品性能、类型、规格等管理不当。但凡工作人员对上述任何问题的处理出现了失误，不仅仅会在一定程度上浪费大量的人力、物力、财力，而且还极有可能会影响机电设备后期使用的寿命。
2.2检查问题
从目前建筑机电安装项目工程的层面而言，有关人员将设备运输到施工现场后，建筑企业的管理人员一定要部署相关专业人员对其开展全方位的检测工作。假如没有对机电设备开展现场检测工作，便直接投入使用，那么施工过程中就非常有可能会面临一定的安全隐患。与此同时，假如机电设备没有经过安装和调试工作，就可能会在一定程度上增加潜在隐患出现的概率。此种潜在隐患和施工现场管理力度不足，施工过程中管理工作未能全面落实，监督核查工作未能有序开展有着密不可分的联系。
2.3更新问题
对于更新问题，再次以暖通空调为例来看，其系统自身具有一定的可升级和可更新特点。等到其安装工作结束之后，要在最短的时间内对其系统开展升级工作。假如有关施工企业没有及时对其系统进行更新，就极易导致设备在实际运转过程中出现安全隐患问题。与此同时，假如机电设备的安装技术不能满足具体的施工需求，无论是从用户层面而言还是施工方层面来看，都会存在不利、负面的影响。在此种情况下，有关企业要想高效得解决更新问题，就一定要高度重视和关注对技术人员的培训，从而通过高效的手段来全面提升人员素质，这对于设备严格落实后续的运行、调试以及更新升级工作有着重要的现实意义。
3提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施
3.1加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。
3.2加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
3.3加强施工技术控制
在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
3.4创建工程质量保证体系及提升施工人员的配合及专业技能
首先，在进行机电安装的过程中，只有保证安装机电设备的质量，才可以为整个工程的质量做铺垫。其次，机电设备安装的质量与施工技术人员的依从配合问题有密切关系，因此在施工工作进行的前提下，需要对相关的施工人员进行培训，主要培训内容为相关机电安装的专业知识以及技能，强化施工人员的工作及团队合作意识，并在施工的规定下按标准要求完成工程计划任务及符合质量标准，提高项目施工整体质量。
结束语：总的来说，在现阶段社会的发展过程中，虽然我国的建筑机电安装工程取得了实质性的进展，但是其依旧具有很多的问题和潜在隐患需要解决。与此同时，随着建筑工程规模的逐渐增长，机电安装工程在建筑行业发展过程中的地位也变得越来越重要，这在一定程度上要求有关部门一定要在最短的时间内采取有关的解决策略来保证机电安装工程的有序开展。建筑企业高效确保机电安装工程施工作业的顺利落实，不仅仅可以在一定程度上提升国民的生活品质和确保电力资源的合理利用，而且其还可以在推动建筑行业发展的同时促进我国社会主义经济的快速进步。
参考文献：
[1]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.
[2]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰，2019（19）：108-109.
[3]邵树磊.建筑工程机电设备安装技术探讨[J].建筑与装饰，2019（6）：168.