叶增东
德州天元集团有限责任公司 山东 德州253000
摘要：在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升。
关键词：建筑工程；项目施工；现场安全管理
引言
当前，建筑行业已成为我国的重要行业之一，建筑物是民众工作、生活的关键场所。一旦建设项目施工作业中由于技术运用存在偏差或者工地现场管控水平不高，继而诱发品质隐患，不仅会影响建筑物的功用性，降低其使用性能，严重的可能会产生不可估量的后果，致使人员伤亡。为此，确保施工作业技术的运用成效，保证工地现场施工管控水平，成为施工企业必须重视的问题。
1施工现场管理概述
在施工中，要充分了解整个工程的特点，掌握每一个施工过程。研究施工图纸和合同，收集施工现场地形信息，通过合理的施工方法和相应的施工工艺，保证工程施工的质量和数量，确保完成经济建设和环境保护建设。施工进度也应采取有效措施加以控制，施工位置的准确性应通过测量和预检验来保证。同时，要注意建筑材料的质量。建筑设计必须强调实用功能并采取有效措施，以不断改善建筑物的功能。因此，对施工技术进行科学、充分的管理可以有效地保证工程建设。在技术水平较高的现代建筑公司中，可以提高现场施工人员素质的技术要素，预期施工中的技术问题，并采取有效措施来应对和解决建筑工程中的技术问题，确保整个项目安全流程的有效性，确保施工质量，使项目成本最小化，提高项目效率并提高建筑公司在市场上的竞争力。
2建筑工程项目管理的现状
随着建筑市场的秩序不断进行规范，这使得相应的建筑企业以及施工单位在实际发展过程中的规模也在不断扩大，为了实现建筑企业以及施工单位的稳定、健康发展，相应的建筑企业以及施工单位都开始重视关注建筑工程项目管理，其主要是在实际施工过程中多各环节施工作业进行管理，这可以规避建筑工程项目施工过程中的一系列施工问题，进而保证施工作业的有效性。但现阶段，为了进一步保障建筑企业以及施工单位的稳定运行，就需要建筑企业以及施工单位从实际出发，尽管大部分建筑企业以及施工单位都开始意识到建筑工程管理的重要性，但由于其在实际管理工作开展过程中还缺乏一定的经验，大部分施工人员以及管理人员的责任意识不强烈，在实际的工作过程中更加重视效率，而忽视了管理工作，这导致建筑工程项目实际施工过程中的问题频繁发生，在施工环节还常常出现安全事故，这极大地危及相关工作人员的生命财产安全，同时也对建筑企业以及施工单位的后续发展造成了消极影响。与此同时，在实际的建筑工程项目施工过程中，由于其所涉及的内容较多，在施工前期常常需要相应的工作人员根据建筑工程项目要求来制定施工计划，以此才能够保证施工作业的有效性，但由于部分建筑企业以及施工单位对建筑工程管理的重视程度不深，在实际施工过程中常常会出现相关工作人员没有按照施工计划来开展工作，而建筑工程项目管理的力度也较小，这就造成施工环节的风险较大，其不仅会威胁到建筑工程施工过程人员、设备的安全，同时还会对建筑企业以及施工单位的未来发展造成阻碍。
最后，部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中过分重视施工进度，追求利益，这使得项目管理工作难以得到落实，同时很多管理人员本身的安全意识非常淡薄，这就导致建筑工程项目管理工作难以开展，尽管有一部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中采取了建筑工程项目管理工作，但并未组织专业培训来提升相关人员的综合素质，这导致管理人员的素质水平偏低，这导致施工中安全问题频繁出现，这也使得整个建筑工程项目管理风险较高，不利于建筑工程项目的后续发展。
3建筑工程项目施工管理分析
3.1基于多个视角强化提升安全管理举措
在项目工程施工现场的管理工作当中，安全管理属于极为关键的组成部分，安全管理需要基于施工现场中的整体环境以及设计要求实施针对性确认，对安全管理相关举措进行有效优化，积极开展施工作业者方面的培训教育工作，强化提升施工作业者的安全意识以及自我保护能力，强化提升施工作业者的安全施工技术。遵照施工作业者自身的能力，对其作业岗位进行针对性设计，同时还要做好事故危险的提前预防举措，落实安全保护工作，以免出现危险事故，比如高空坠物以及机械伤害等危险问题。对于施工现场中的安全管理工作来讲，要强化提升机械设备的专业化管理以及操作，提升项目工程施工操作方面的有效管理，以免产生施工安全问题。在施工安全管理工作的实际开展中，建立切实有效的安全防护、应急举措，降低事故发生的概率，构建对应的应急机制，确保安全事故发生之后能够及时进行应对处置。针对安全事故进行及时有效地响应，尽量把安全事件产生的危害影响降至最低。实际施工中对施工质量进行合理有效的管控，确保施工质量满足国家有关安全的标准，同时要对诸多衔接环节实施安全管理，对施工作业者进行合理调配，确保监督监管工作的落实执行力度。
3.2引用节能施工技术
经济效益是每个工程项目的关注焦点，对工程造价管理的要求更为严格，只有保证工程造价管理成效，才能提升项目整体的效益，这就要求所有人员具有较强的节约材料的意识，在满足施工要求和需求的基础上，尽可能节约建筑材料成本，减少不必要的成本投入，并且结合项目施工的具体情况，建立一套完善的造价管理体系，确保与项目施工的实际情况相符，不断完善成本管理的内容及条例，保证经济效益和成本目标控制的合理性。从另外视角来看，引用节能施工技术与我国可持续发展的战略目标不谋而合，有助于推动建筑项目朝向生态化、节能化发展，这也是我国建筑行业的重要发展方向。
3.3建立完善的施工管理制度，提升管理人员专业水平
为了提升建筑工程品质，建筑企业应首先健全施工管理制度，这样才能为施工管理人员的工作落实提供参考根据。与此同时，建立完善的施工管理制度，可以做到随时察觉施工人员的错误行为，及时要求其规范行为，进而杜绝或降低质量安全问题产生的可能性，确保施工技术的使用效果，助力于施工品质的提升。此外，建筑企业应定期为施工管理人员开展专业培训，以此强化其责任意识，提升施工管理效果。
结语
总而言之，建筑工程项目管理风险对整个建筑行业的发展有着很大的影响，这就需要相应的建筑企业以及施工单位对其现状进行分析，后续采取合理性的防范措施来加以改善，以此来推动建筑工程项目的顺利完成。
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