闫磊
山东铭远建安工程集团有限公司，山东省临沂市760000
摘要:随着我国经济水平的不断提高和新型城镇化建设的不断深入，建筑业获得了巨大的发展机遇，建设规模迅速增加，建设项目逐渐增多，管理复杂性逐步提高。对于建筑企业来说，在获得良好经济效益的同时，如何有效提高建筑工程质量，满足我国现代城镇的发展需求，已经成为业界重点关注和研究的课题，有效提高建筑工程施工技术管理水平是所有技术的基础工作。建设单位必须结合不同类型建设项目的需要，合理使用先进的施工技术、施工方案和施工技术管理手段，有效提高管理水平。
关键词:建筑工程；施工技术管理；管理
作为一项复杂的系统工程，必须采用科学有效的施工技术管理手段来保证施工质量和进度。但是由于整个施工过程连续性强，任何一个环节出现问题都会影响整体施工进度，因此必须应用科学有效的施工技术管理，最大限度地保证施工的顺利进行，提高整个施工建筑的质量，督促施工单位保质保量完成施工任务。
1施工技术概述
1.1施工技术的定义
建筑技术作为建筑企业的核心竞争力，已经成为许多建筑企业的主要研究方向。主要是指施工前的准备工作、施工队伍的组建、材料设备的调试、工作进度、建筑标准的制定等。通过充分研究细节，可以保证建设项目的质量和工期。此外，建筑工程施工技术还包括图纸设计、档案管理、材料申报、人力资源保障、特殊情况处理等一系列内部管理工作。建筑工程施工完成后，必须进行相关的竣工验收和移交工作。总之，建筑工程的施工工艺贯穿于整个施工过程，选择能有效控制的施工工艺非常重要。
1.2施工技术的应用现状
在整个施工项目的管理过程中，需要许多施工技术，只有通过科学有效的管理，才能保证整个项目的质量和工期。在当前形势下，许多良好的施工技术极大地促进了企业施工的经济效益，为企业的发展奠定了坚实的基础，为企业赢得了市场竞争力和知名度，帮助企业在激烈的市场竞争环境中获得了一席之地。此外，良好的施工技术也有效地促进了相关施工单位的成本节约、技术水平提高和责任完成，从而实现了整个项目的科学规划和管理。但是，我们也应该看到，我国的建筑技术还存在许多不足，需要进一步发展，以提高我国建筑的整体进步。
2建筑工程施工技术管理中的问题
2.1专业人才严重短缺
在施工过程中，施工功能的实现离不开人的努力，因此，在施工技术管理中，人必须是核心，人的因素起着决定性的作用。但是，我国目前的行业普遍存在专业管理人员、专业技术人员和专业施工人员，存在明显不足，由于相关人员素质不符合行业要求的标准，整体施工质量和施工进度受到很大影响，行业内人员水平普遍参差不齐，导致建筑工程施工技术管理过程中存在诸多矛盾和问题。
2.2缺乏质量控制的监督管理
在中国的许多建筑企业中，工期的完成率要高得多注意质量完成。这使得施工技术质量控制工作缺乏有效的监督，当监督工作不到位时，管理人员无法准确掌握整个施工过程，导致管理人员无法有效控制和管理施工，一旦出现质量问题，就会影响工期的进度，即使在施工中发现问题，也无法得到及时的反馈，问题成为隐患，随时可能造成更严重的危害。
2.3不合格的建筑材料
施工质量不合格导致的豆腐渣工程已经成为行业的一大污点，即便如此，各种豆腐渣工程不断出现，极大影响了中国建筑企业的品牌形象。
究其原因，不仅仅是施工技术水平的不足，更重要的是对建筑材料的质量缺乏严格的控制。施工单位为了节约成本，偷工减料，选择不顾后果地使用不合格的建筑材料，导致劣质产品进入施工，严重影响建筑整体质量，最终成为豆腐渣工程，威胁人民生命财产安全。
3建筑工程施工技术管理水平提高的有效措施
3.1明确技术管理的任务指标
同样，施工任务会有不同的需求，从而导致不同的施工技术，由于不同的施工技术需要处理不同的任务，科学管理必须采取相应的管理策略，提高施工技术的应用能力，有效保证施工任务的质量和效率。这就要求管理人员明确自己的职责，加强对提高施工项目技术管理水平的认识，协调各部门之间的施工工作，充分体现管理工作的任务目标，通过建立专业的管理团队加强培训学习，提高整个施工单位的技术水平。并且通过开展短期培训，还可以促进施工单位项目负责人之间的交流与沟通，进一步促进各部门之间的联系，为建筑工程施工技术管理水平的提高奠定基础。
3.2完善技术管理体系建设
通过建立完善的技术管理体系，优化各项施工技术管理制度，可以从根本上保证施工项目的质量和工期的顺利进行，也可以为施工提供有序的施工环境。当施工技术管理体系不完善时，就会出现部门间沟通不畅、反馈不及时或不准确、施工质量监督管理不到位等问题，不仅会带来安全隐患，还会影响施工进度和浪费成本。施工企业必须进行严格的施工技术管理，结合施工实际情况，不断完善和全面实施技术管理制度，严格要求各部门必须按制度进行施工，才能真正发挥施工技术管理的积极作用。
3.3优化技术管理监督机制
有效的监督管理机制可以保证施工工作的有序高效。由于工程施工管理最重要的目标是保证施工过程中的安全和质量，在施工过程中，管理者必须充分掌握各种施工技术要点分析各项技术在施工过程中可以发挥的施工作用，从而不断优化施工技术方案，实现更准确的监督管理。优化技术管理的监督机制，不仅要求管理人员有良好的技术储备，还要求建立专业的工程监督管理队伍，鼓励专业人员监督所有施工环节，从而有效保证建设工程质量。监督管理小组将协助管理负责人开展监督工作，一旦发现问题，可以从源头上选择科学的解决方案，减少问题造成的损害，有效防止类似事件再次发生。
4、施工技术管理对建筑工程的重要性
施工技术管理水平将直接影响建筑企业的未来发展和经济效益，随着我国科技和经济水平的不断提高，人们对建筑工程的要求越来越严格，传统的施工技术已经不能满足现代发展的需要，有必要改革传统技术，采用更先进的施工技术来促进建筑行业的发展和进步。在这个过程中，施工技术将变得更加先进和复杂，施工将变得更加专业和系统，这也意味着必须加强施工技术管理，通过强有力的管理手段，不仅可以提高建筑工程的整体质量，保证施工安全，而且可以帮助建筑企业获得优异的市场竞争力，在竞争日益激烈的建筑行业市场中赢得立于不败之地。
5结束语
我国建筑业的发展还处于快速发展阶段，建筑企业已经渗透到建筑的各个方面，从而保证了建筑工程安全监督管理的顺利开展。再次，及时纠正可能出现的安全质量问题，把安全监督管理工作放在首位，避免偶然性，减少安全隐患的发生。最后，在安全监督管理的具体工作中，做好现场安全检查工作，定期或不定期检查施工中的每个环节，降低安全事故发生的概率，也是非常重要的。最后，落实安全措施，找到安全监督管理的出发点和落脚点，有效避免安全事故。
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