于建锋
海南辰光项目管理有限公司 海南 海口571199
摘要：现如今，随着建筑工程的快速发展，建筑土建施工的技术管理在工程质量控制方面发挥着越来越重要的作用。因此，在各个工程项目中，工程企业的技术管理要符合工程实际，开展全方位的技术管理，保障土建施工各个环节施工技术的科学应用。当前，很多建筑工程中土建施工技术管理存在着诸多问题，在未来的发展中，要提升建筑土建施工水平，需加强技术管理，做好施工技术管理的优化。
关键词：土建施工;技术管理;问题;对策?
引言
随着建筑行业的快速发展，施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工现场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。为了全面凸显工程项目的技术管理优势，施工企业必须深入分析技术管理特征与控制要点，挖掘技术管理的客观问题，准确把握技术管理要点，全面发挥技术管理的作用，以保障项目施工质量，提高经济效益。
1建设项目土建施工技术管控工作综述
得益于科技水准的进步，当前各类高新的技术也被运用在了各个行业之中，这一点对于建设行业来说也不例外。施工技术是土建项目作业的根基，唯有保证技术的运用品质，才可以确保施工活动处于相对较高的水准，因此，建设企业也在着重使用一些较为高新的施工技术，以确保是施工品质。但是，如想要保证这部分技术能够真正高效的被加以运用，就需要做好技术的管理与控制，同时借助于施工技术管控，还能够规避施工作业安全事件的出现，确保技术的作用得到最大化的展现，这样一来，就可以提升建设项目的预期收益以及社会效用，可见，加强施工技术的管控是推动建设行业进步的关键手段。
2建筑土建施工常见的技术管理问题
2.1土建施工技术管理制度并不完善
在土建工程项目中，要取得良好的施工技术管理效果，工程企业需制定完善的施工技术管理制度，充分发挥制度在技术管理方面的重要作用。但是，从当前土建施工技术管理的现状来看，很多工程企业并未制定完善的技术管理制度，导致相关技术管理人员在管理实践中无法依据制度的相关要求，保障施工技术管理的精细化。施工技术管理制度的不完善会导致施工技术应用不当等问题，最终使得工程的质量、进度与成本、安全管理都受到威胁。
2.2缺乏比较彻底的施工技术交底
由于在建筑工程土建施工开始之前没有进行实质性的技术交底工作，也没有充分认识到施工技术交底工作的重要性，土建施工技术管理工作也就无法深入进行。尤其是在施工技术使用中出现了一定的问题，由于没有充分的准备，也就导致了施工进度方面出现了问题，无法保证施工的质量。
2.3设备材料管理不科学
在我国土建行业发展的过程中，很多土建工程存在施工缓慢的现象，究其原因，主要是对于施工设备及材料的管理不够科学，在施工的过程中对于资源的配置不合理，甚至一些管理工作缺乏负责人，最终导致施工成本加大、施工进度缓慢，土建工程的施工质量也不能得到保障。
3土建施工技术管理的创新优化措施
3.1建立健全技术管理制度
土建施工技术管理中，完善的技术管理制度能够为技术管理活动提供制度支持，发挥制度的指导与约束作用，使得参与技术管理工作的相关人员都能够严格根据相关的制度要求开展各项技术管理工作。因此，从根本上看，施工技术管理制度的制定既可以实现对技术管理人员的指导，又可以对施工人员起到一定的约束作用，提高整个建筑工程土建施工的规范性，避免施工人员在实际的施工过程中存在技术应用不合理、施工不规范的情况，保障施工活动高效进行。
3.2严格做好技术的交底
技术交底工作是土建施工技术管理的重要组成部分，在内容方面也是比较复杂的，尤其是在其中包括了一部分结构设计方面的内容，还需要给施工人员做好相关技术要点的交底。整个技术交底的过程，首先需要由项目的总工程师和相关负责人进行施工方案的技术交底工作，然后由施工分公司和分项目的负责人进行施工方案的具体落实工作。最重要的过程是进行基层技术的落实，在单位基层项目的施工方案中需要对于施工班组和技术工人等进行技术交底，除了进行书面交底还需要深入到施工现场和一线的施工汇总做好指导和监督工作。因此，还需要在土建施工技术管理中进行多次的检查和落实，保证好施工的质量和效果。
3.3加强建材的监管力度
站在宏观的视域下来看，在土建项目施工活动中，技术管控工作并不是只局限于技术本身，还有诸多其他影响要素，而建材便是其中之一，因此，对于建材监管不到位的问题，可以从如下几方面着手。首先，作为建设企业来说，务必要做好建材与成本控制之间的协调，换言之，缩减成本需要在保证建材品质的根基下来完成；其次，在引入建材之前，除了要检查各类合格证件之外，还需要对落实抽样实验工作，一旦发现不达标的建材，坚决不能使用；最后，在建材运送进土建工地现场之后，务必要依据规程要求，做好存放工作。
3.4落实安全管理措施
第一，注重施工现场控制，确保操作技术的规范化，提升整个施工过程的安全性。严禁无证施工人员上岗，原材料检验满足标准要求，加大监督与管理力度。施工前要做好基础设施管理。第二，注重施工安全管理的资金投入。比如，在开展土建工程施工时，需要为施工人员配备绝缘手套、防护安全帽等，上述物品均属于施工人员的必要物资。基于安全角度，要对施工质量的成本效益损耗进行控制。第三，严格遵循土建施工技术标准，合理划分施工职责范围，对施工现场管理安全进行审查，确保施工质量达标。通过施工现场巡视管理，人们可以第一时间发现潜在隐患，签发修改建议书，以确保各项工作的有效整改，提升土建施工技术的管控质量。第四，在工程验收过程中，必须注重施工技术质量审核与检测，以维护管控效果。
3.5审核施工设计图纸的总体方案
土建施工阶段中，需要根据整体施工的设计图纸进行实施方案的有效实效性，从而验证施工设计方案的可行性保障功效。结合实际情况，有效地协调施工方与土建工程建筑方共同达成意见、行动一致，从而促进合理化运行土建施工技术管理措施的发展方向。
结语
总而言之，施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。
参考文献
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