张菊琳
广西桂宝工程监理咨询有限公司 广西贵港市537100
摘要：时代的发展使得土木工程建设项目的施工质量与安全管理逐渐被高度重视，但在利益的驱动下，仍存在一些施工企业往往追求施工进度，而忽视了施工质量与安全的管理控制，导致引发了一系列相关的质量问题和安全事故[1]。为了保证将质量问题及安全事故发生率降低至最低，应实施有效的质量与安全控制管理措施，形成科学的监督手段。文章围绕土木工程施工质量与安全管理展开研究，起初探讨了土木工程中实施有效施工质量及安全管理的意义，进而针对土木工程施工质量和安全管理典型问题进行探讨，针对问题形成解决措施，旨在为相关的土木工程施工质量与安全管理提升献计献策。
关键词：土木工程；安全与质量；施工；管理
引言
土木工程建筑市场的蓬勃发展促进了相应土木工程建设规模和比例的扩张，建设单位对土木工程的施工质量要求也在不断提升[2]。针对土木工程建设施加行之有效的质量安全管控措施，形成合理的监督手段，可以有效提升土木工程建设的整体质量和施工安全，降低安全事故和施工质量问题的发生概率，保证土木工程建设的实施顺利，有效保证施工单位的投入产出比。
一、土木工程中实施有效施工质量及安全管理的意义
调查发现，近些年国内土木工程建设发生了许多有关施工安全和质量的事故。导致施工安全和质量问题的原因很多，一些是因为土木工程建设缺少健全的管理制度，一些是因为施工过程中人为因素导致，也有的是因为土木工程施工缺少完整的项目管理体系，这些因素都会影响土木工程施工的质量和安全[3]。所以，针对土木工程实施有效的施工质量及安全管理，可有效保证土木工程的具体实施效果，满足建筑施工的整体需要，有效减少因质量和安全管理措施不健全而导致的安全质量问题，具有重要的现实实践意义。
二、土木工程施工质量管理典型问题探讨
（一）缺少对质量管理的关注程度
研究证明，很多施工单位在土木工程建设施工过程的施工质量控制与管理都持有掉以轻心的态度，缺少有效的关注度，面对土木工程施工过程遇到的质量管理问题缺乏有效的应对措施，无法建立行之有效的分析方案，单纯凭借自身的经验难以形成科学的工程质量管理工作[4]。由于缺少针对质量管理有效的关注程度，而单纯的追求时间成本和经济利益，导致管理者在面对一些实际的质量管理问题时显得束手无策，土木工程整体的施工质量难以得到有效保证。
（二）施工管理进程不全面
由于受到市场经济高速发展的冲击，一些施工单位难以经得住施工成本及收益的驱使，在土木工程施工建设时忽视了施工管理进程的全面性，而盲目的追求缩短工期，花费极少的精力在土木工程的施工管理上，限制了项目管理人员在实际土木工程施工建设质量管理的有效开展[5]。往往因为盲目的追求利益最大化而最大限度的压缩施工工期，致使土木工程建设无法匹配行业的建设标准。与此同时，施工人员由于受到工期紧张的影响，也容易发生因过分关注工期的急切心理而进行违反规定施工的情况，因此会形成施工质量难以保证，与土木工程实际的规章和工程设计不相符合。施工管理进程的不全面使得土木工程建设整体质量管理的实施难以得到保证，缺少相应科学的质量管理办法和管理人才作为支撑，都会造成土木工程的质量不达标。
三、土木工程施工安全管理典型问题分析
相比于土木工程质量管理存在的问题，施工安全管理同样也存在一定的典型问题。第一，通过分析现有的土木工程相关行业法规和制度，发现仍存在一些法法规制度沿用了早期建筑市场体制下组建的，已与当下的土木建设需求不相匹配，如果管理制者仍然沿用这样的管理制度，将会不但影响土木工程施工的管理效果，还会严重影响土木工程建设施工的安全。第二，国家对土木工程施工的监管力度欠缺也是施工安全管理存在的典型问题。
有限的安全管理措施只是应付检查，检查完成后依然忽视安全管理工作，这也同样会影响土木工程施工的管理效果土木工程建设施工的安全[6]。在土木工程施工质量管理过程中还会面临亟待解决的实际问题，也会对土木工程施工的管理效果和建设施工的安全。
四、土木工程质量管理提升措施
（一）优化完善土木工程施工设计方案
经加强土木工程建设施工的实施方案质量管理，优化完善土木工程施工设计方案，通过科学的检查手段检验施工设计图纸是否真实反映了设计方案的科学性，土木建筑整体尺寸数据是否客观反映了土木工程项目的真实需求。同时还应检查设计方案选择的施工材料、施工机械设备是否满足实际土木工程项目的需求。同时还应仔细检查施工方案中是否存在设计缺陷，应全方位保证施工方案的科学合理性，保证土木工程的设计方案的质量管理实施，确保土木工程设计方案满足于工程需要。
（二）提升土木工程施工相应人员的整体能力
土木工程的自身特点是建设施工时间长、工序复杂，以及包含了大量的不确定因素。想要保证土木工程得以顺利实施，应加强施工主体施工人员的系统规定培训。第一应提高施工人员的技术能力，加强技能能力提升训练，有效提高施工人员的技术水平。第二，提高管理人员的质量控制能力，提升监督检查水平，避免因质量监督管理不善造成的土木工程建设质量问题。
（三）严格管控土木工程施工现场
另一个土木工程质量管理提升措施是严格管控土木工程施工现场。应确保土木工程施工现场管理始终保持在可控范围内，最大可能的满足现场实际工作的需要，实施对土木工程施工现场有效监管。针对土木工程施工材料及设备进行细致检查，进行必要的材料取样，保证施工材料及设备符合质量标准，从而有效保证土木工程施工的整体质量。
五、土木工程施工安全管理提升策略
（一）加强土木工程施工安全管控
提高对施工人员的安全教育培训机会，同时配有有效的监督机制，严格落实施工人员根据法规制度进行工作培训。适当增加合理的奖惩措施，保证施工人员的工作积极性，同时对违反规定的进行相应惩罚。
（二）加强土木工程施工现场管控
土木工程施工单位应制定科学的安全隐患排查机制，对可能发生安全危险的位置进行标注，同时进行科学的管控。安全管理人员应在施工现场明显位置设立警示提醒，针对危险位置应特别提醒，有效保证土木工程施工现场的有效管控。
六、结束语
土木工程的特点是建设施工时间长、工序复杂、包含了大量的不确定因素，为了保证将质量问题及安全事故发生率降至最低，应实施有效的质量与安全控制管理措施，形成科学的监督手段。文章围绕土木工程施工质量与安全管理展开分析，通过对土木工程施工质量和安全管理典型问题进行探讨，针对问题形成解决措施，目的是为相关的土木工程施工质量与安全管理提升进行参考。
参考文献
[1]郑志成.市政工程施工质量管理与安全管理分析［J］.四川水泥，2019（7）：171.
[2]刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].工程技术研究,2017(10):190+202.
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[4]潘琦.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析［J］.湖北开放职业学院学报，2019，32（15）：107-108.
[5]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018,49(1):194+196.
[6]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析［J］.工程建设与设计，2019（18）：219-220.