周要强
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摘要；由于当今新时代高速发展和城市化进程的快速进步，进一步推动国内各项建筑工程施工数量越来越多，建设管理工作也迎来新的挑战。跟其他工程项目进行对比，路桥工程规模更庞大，同时这项工程项目本身就具备一定复杂性，所以一定要对路桥工程每个施工阶段开展管理和监督。对其进行全面施工管理工作能够避免实际建设环节出现的问题，保证其施工质量，消除工程项目安全隐患，从工程项目施工管理方面牢抓其施工要点，保证路桥工程施工工期，为有效完成工程项目施工提供保障。由此，本文专门针对路桥工程施工开展的管控重要性进行阐述，探究其施工管理要点和有效处理措施。
关键词：路桥工程；施工管理；有效措施
1剖析路桥工程施工进行管理和控制的重要性
为了进一步推动道路桥梁施工工作的顺利开展以及高效率完成，要求为派专业人员将道路桥梁工程施工管理和控制工作落实到位.在此期间，要求管理人员全面对道路桥梁施工工序进行了解，结合工程项目现场施工实际情况，不断对其管理方案进行调整，还能将其质量提高。道路桥梁施工管理期间需要加员工对其安全施工管理的重要性，严格结合相关规范制度，主动配合完成每项检测和管理工作，这样现场建设的安全管理工作才能顺利进行，确保道路桥梁工程施工期间的安全性和有关管理方案的执行情况。
2分析路桥工程建设施工中的常见问题
2.1路桥工程缺乏更科学的预算机制
对于道路桥梁工程项目的质量而言，其工程造价管理水平直接会对这方面造成影响，部分建设方并未在招标前期对工程项目开展具体解析，无法掌握建设期间的重点以及难点问题，未结合建设标准对工程项目所需要的人力以及物力等各项资源进行充分计算，导致实际建设成本不断增加。现阶段普遍使用招标以及投标竞争方法前提下，施工方未能对投标方案开展科学解析，无法使用更合理的招标报价对策，仅仅以降低建设报价的方法来获得工程项目，在一定程度上会对工程的经济效益造成不利影响。针对日益激烈的市场竞争环境而言，还要不断对其报价方法进行调整处理，建设方对施工风险解析能力不足的情况，同时还能在全方位汇总工程项目有关资料的前提下，更好地将报价准备工作做好，有效掌握建设管理的重点。
2.2路桥工程缺乏合理设计方案
部分道路桥梁工程设计缺少合理性，前期设计的勘探工作中并未开展实地作业，对范围之内的实地环境并不是很了解，未能严格根据工程项目当中的重点以及难点开展解析，对道路桥梁工程设计过程中缺少科学性，很大程度上会对后面工程项目造成严重影响。现代化道路桥梁工程项目设计具有复杂性，各种各样的因素都会对后面的工程项目建设质量造成影响，部分工程项目设计方案缺少弹性，未在图纸上对重要施工数据进行标注，无法确保根据图纸建设的准确性，所以会给后面的工程项目建设造成安全问题。
2.3工程建设材料质量不达标
道路桥梁工程施工期间，原材料的质量好坏很大程度上会对其使用效果造成一定影响，若原材料的质量发生问题，道路桥梁工程在施工完成以后很大程度上也会发生质量问题，对人们的日常出行造成一定影响，给车辆造成严重的安全问题。道路桥梁工程实际施工过程中有部分企业过度追求经济效益，为了降低在项目开展期间的资金投入，就会在材料方面着手采用市场价格比较低的材料用到道路桥梁工程的施工过程中，直接材料尽管价格很便宜，但是质量却没有办法达到有关要求，轻易会造成结构强度不足等各类问题，给道路桥梁工程造成很多质量问题。
3研究道路桥梁工程施工管理有效措施
3.1不断健全路桥工程控制网络系统
为满足对道路桥梁工程项目建设的有效管控，要求将施工工期调整控制在指定范围内。项目领导人员和有关技术、员工等都要构建更加健全的工期把控，组织一些部门完成项目工期设计方案的拟定工作用，用严谨的态度将工作落实前期准备工作中，这样就可以确保道路桥梁工程施工阶段工期管理的实用性。建筑筹划过程中，项目管理人员需要全面评估项目的实地状况、设计图纸以及跟建筑业有关的规范标准等，将一些内容汇总到工程项目整体网络把控体系当中，合理计划施工工期，从根源上确保前期准备工作的合理性。与此同时，也要对建筑工程施工过程中的恶劣天气等不可控因素，对施工工期所造成的影响进行综合考虑，降低突发事件对进度规划所造成的不利影响。工期控制网络系统开展过程中，还要辅助管理者、技术工作人员更综合了解工程项目最近施工情况，具体调整管理以及施工技术有关方案，推动道路桥梁工程项目建设以及管理等一系列活动都可以有序开展，同时也能明显将工程项目施工效率和质量提高。
3.2完善道路桥梁设计方案
路桥工程设计情况直接会对工程项目建设进度和质量造成影响，所以在设计过程中，需要全面考虑建设期间有可能会发生的各种问题，使用更科学的设计方案，确保建设前期全面了解施工现场具体情况，明确路桥工作的实际建设标准，结合工程项目的土质、施工路段等各方面设计出综合性比较强的施工方案。路桥工程的设计方案需要针对性的处理施工技术中所存在的问题，消除建设期间发生的各类风险因素，全面考虑特殊路段的建设，以免各种各样的地下管线对工程项目建设造成不利影响等。其次，工程项目设计方案也需要获得规划等部门的允许，不断进行论证之后才可以组织进行工程项目建设。为了更好将工程项目建设的有效性提高，其设计方案还要对建设成本开展详细的审查核算，根据建设需要对成本进行合理把控，由此才可以确保建设质量，降低建设期间资源过度浪费等现象。
3.3合理把控道路桥梁工程
道路桥梁自身所牵涉到的内容很多，同时这项工程项目结构也具有一定复杂性，造成工作人员在实际施工期间很容易发生问题后，对其进行合理的管控工作难度很大。同时这项工程这是内容多又广泛，有关工作人员在施工过程中需要对发生的问题及时进行调整，这样能及时将出现的问题处理掉。工程项目实际施工期间及经常遇到的问题就是桥梁裂缝，这也是一项很重要的问题。在这种情况下，管理人员一定要根据桥梁结构特征和现场施工环境进行更好的调整，使用更科学的处理方案处理存在的问题，这样能够更好将其质量提高，减少安全事故发生概率。
另外，建设单位还要加大对施工材料的管理力度，以免材料发生质量问题，而对工程项目施工带来严重影响。①加大对建材储备仓库位置的管理，确保其不会由于地质以及天气等各项因素而对材料质量造成影响，导致资源损失。比如针对一些容易受潮的建材，企业需要注重不能将其放在容易下雨或出现洪涝灾害的地方，尽可能将其放在室内，同时进行防潮处理。②委派专业的建材管理工作人员。使这些人员在日常工作期间能够负责登记每个建材的使用情况，对损耗速度很快的建材要第一时间进行补充，以免由于缺少建材而影响到施工进度，给施工单位造成经济损失。
4结束语
路桥工程是一项非常重要的工程项目，同时也是城市化建设连接中很重要的基础因素，路桥工程的质量对当今社会发展有着很大影响。加大其管理体系建设工作，从施工方内部开展架构管理，健全规章制度对工作人员行为进行约束，制定的责任制度落实到位，有效激发施工团队责任意识，推动道路桥梁工程在规定的工期内完成，将其施工质量提高。对现代化建筑工程的特征运用绿色环保技术，从数据化管理方面达到道路桥梁准确定位，从而进一步推动其健康稳定发展。
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