杨永刚
身份证号码：37252319731011****
摘要：当前，我国城市内机动车数量达到3亿辆以上，交通流量持续增长，对市政道桥质量的要求不断增加。市政道桥工程建设过程中，质量问题始终存在，影响民众出行舒适性，威胁人们生命安全，因此，相关企业应积极研究市政道桥工程的施工质量控制措施，以保证施工质量。
关键词：道桥工程；市政道路；质量管控
中图分类号:U415文献标识码：A
引言
在城市基础设施工程建设中，道路与桥梁工程建设促进了国与国，省与省，城市与城市之间经济、科技、文化等多方面的沟通与交流，为改善城市人口出行发挥了极为重要的作用，在国家城市道路建设中取得了显著成效。随着社会经济的不断发展，人们对民生改善、城市形象的标准有了明显的提高。特别在市政道路与桥梁建设中，工程质量问题成为广大民众所关注的首要事情。需要相关部门对其进行严格的质量把控与策略分析，以确保道路安全建设与桥梁工程施工质量。
1市政道桥施工质量管控问题
1.1材料管理
在市政工程中，材料属于基础内容，施工材料存在质量问题会影响后续施工质量。实际施工中部分企业为了控制施工成本，对材料质量管控工作缺乏重视，只注重价格情况，导致材料质量与规格不满足施工标准，未严格按照道桥项目施工特点科学选择材料，在材料进场会后未严格执行随机抽检等检查工作，未科学储存与管理施工材料，导致后续工程建设不达标，造成安全隐患。大型施工工程数量较大，材料更庞大、复杂，若材料不达标，会降低后续的施工技术水平.
1.2机械设备不匹配造成安全隐患
在道路建设与桥梁工程建设中，使用大型机械设备次数较多。在机械设备施工作业时，如果采用与实际施工要求不符合的设备，会出现因使用不合格机械设备造成工程存在质量问题，导致整体工程建设项目进度受到影响。其次，对工程机械未进行及时有效的维修，在设备使用过程中意外情况频繁发生，不仅加大了施工难度，同时也增大了施工中的安全隐患。因此，在工程项目建设施工中，对大型设备的选择及使用上要进行严格的把控，以免因设备质量问题造成整体工期的拖延。
1.3人员因素
在市政道路桥梁工程建设过程中，需要由技术、管理等多个领域的工作人员功能共同进行参与，且受到地质的影响，不同市政道路桥梁工程建设工期和规模均存在不同之处，对于各方面工作人员的要求也就具有一定的差异性。在部分市政道路桥梁工程中，施工条件相对较差，且施工人员不具有良好的综合素质以及专业技能水平，不利于整体施工质量的提升，甚至可能导致出现质量不达标等情况，不仅导致工程修缮工作量增加，还引起工期延长以及成本增加等情况。另外，部分管理人员在工作过程中，不能对自身工作职责进行有效落实，未开展严格细致的质量管控工作，不利于市政道路桥梁使用寿命的延长和安全性的提升，所以有必要针对市政道路桥梁工程中的各方面管理人员进行质量安全意识培养和综合素质培养，以促使其责任心能够得到提升，进而对其自身工作职责进行有效落实，有利于实现市政道路桥梁工程整体质量的有效提升。
2市政道桥施工质量管控策略
2.1强化施工材料质量管控
（1）基于质量管理严控材料采购工作。以材料采购与供应为切入点，按照国家标准，结合道桥工程具体情况，科学选择施工材料，为了强化材料质量管理，可进行材料选择前的试验测试。
可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析，明确其性能是否符合要求，同时进行市场询价，在保证质量的前提下，降低采购成本，提高项目收益。（2）注重材料管理。完成采购工作后，应根据材料种类设置存放区域，同时做好防腐、防潮措施，保证施工材料均符合施工标准。特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映，提供有效的技术支撑，避免由于保存不当影响材料质量。强化材料试验与验收管控工作，防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。（3）加强材料使用前质量检查。对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
2.2加强施工人员责任意识
随着建筑行业的迅猛发展，对现场施工人员的施工方法及技术要求也在不断提高。面对时代与环境的要求，企业定期对施工人员进行施工技术与方法的培训。培训内容包含有多方面性，首先，要明确施工人员自身岗位职责;其次，加强质量安全及责任意识等方面的内容;引进市场环境中所应用的新材料、新技术、新设备等实际操作技能，以避免在施工过程中因不了解其构造而导致人为操作失误，造成安全隐患。在一系列的培训过程中，还应注重施工质量监督管理人员综合素质的全面培养，以保证道路建设与桥梁工程质量能够得以全面提升。
2.3积极做好施工进度的规划控制
在控制道路桥梁工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
2.4加强施工成本的管理
成本管理工作在市政道路桥梁工程之中占据重要地位。其管理效果能够大幅度影响建设单位的经济效益，同时对于市政道路桥梁工程整体质量的提升也有一定影响。在市政道路桥梁工程建设之中，对其成本进行控制，必须以保障施工质量为基础，在对各项费用成本进行合理控制的同时，确认资金的流出完全符合相关规范。且施工材料为整个施工过程之中成本占比最大的部分，所以针对施工材料，应着重进行成本控制工作，根据市政道路桥梁工程的开展情况以及材料市场整体发展情况，对材料的采购地点、采购方式等进行科学合理的选择。一般来说应尽量选择既往长期合作的材料供应商，以实现施工材料采购工作的高度合理化。同时，在开展材料采购工作之前，应根据实际情况对成本预算进行设置，提升成本管理工作的质量以及市政道路桥梁的整体质量。
结束语
当前，我国经济高速发展，保障了城镇化建设，使城市规模不断扩大、数量持续增加。基于城市化建设高速发展背景，使市政道桥工程得到充分发展，为保证城市交通水平、民众出行便捷性等方面提供重要保障。为了确保道桥项目可快速、高效投入使用，在开展施工活动时，应强化质量管控工作。对材料管理问题、施工过程质量管控不足、施工管理较为粗放等，应通过加强施工材料管控、强化施工监督与管理、构建精细化质量管控体系等策略进行优化。
参考文献
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